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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象:网络线条技术骨干和相关技术管理人员
课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)
授课天数:5 天
授课形式:内训
联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)
官网:www.perfectpx.com
课程背景| Course Background
2019年,是中国5G元年,也是5G应用大展拳脚的一年,三大运营商5G商用网络建设正在如火如荼的展开。以 NSA(非独立架构)还是以 SA(独立架构)开启 5G 网络之门,一直是通信业界目光聚集的焦点。5G核心网全新的网络架构及关键技术,不仅可体现5G 的技术优势,更能为用户带来多样化的服务类型和服务体验。
洞察未来,本课程重点讲述5G 核心网中SBA 架构的基本组成,5GC接口协议与业务流程,以及基于该架构的一系列关键核心技术及实现方法。并详细探讨分析5G核心网演进、组网及部署策略、网关CU分离&MEC解决方案、5GCore解决方案及性能测试和实施案例。
有效提升省市公司网络线后端人员5G网络规划建设和核心网演进运营运维能力。
本系列培训重点解决5G演进、建设与运营三大挑战与难题:如何快速并以最优性价比高效建设5G网络?如何敏捷灵活地分配5G网络资源实现最大网络收益?如何高效管理日趋复杂的网络降低运维成本?
课程收益| Program Benefits
● 本课程使学员全面深入的掌握5G核心趋势,为工作决策提供系统性的知识
● 使学员全面深入的掌握网络架构与核心技术
● 熟悉5G不同场景组网模式和组网策略以及网络演进
● 掌握5G网络运营运维模式、策略、挑战及应对。
● 通过对5G网络发展趋势的前瞻分析,引导学员树立对企业宏观发展的思辨能力。
课程大纲| Course Outline
第一讲:5G网络基本概念介绍
一、5G网络的5大核心挑战
1. 支持多样的商业模式
2. 提供灵活按需的业务
3. 更加复杂的网络管理
4. 网络安全和隐私保护
5. 更加开放的服务生态
二、5GC服务化架构介绍
1. 网络架构变革
2. vEPC网络结构
3. vIMS网络组网
4. Cloudnative架构
5. SBA:基于服务的5G网络架构
6. 5G全新网络架构及协议设计
7. 5G核心网架构图详解
三、5G服务功能以及接口介绍
1. 5G核心网网元功能介绍
2. 5G网络切片介绍
3. 5G核心网状态模型
4. 5G核心网移动性管理
5. 5G核心网会话管理
1)总体描述
2)支持多会话方案
3)SSC模式选择
6. 5GQoS机制
7. 5G安全,策略控制
四、5GSBA架构的持续演进
第二讲:5G核心网演进、组网及部署策略
一、5G核心网演进思路
1. 5G网络架构变革的需求驱动
2. 5G网络架构变革的技术驱动
3. 5G网络四个系统设计理念和8大技术方向
4. 5G系统总体功能概览
5. 5G核心网领域标准化最新进展
6. 5G总体架构及关键技术布局
二、5G核心网关键技术
1. 功能软件化
2. 服务化架构(SBA)
3. 核心网新协议体系
4. 网络切片
5. C/U分离
6. 计算与数据分离(C/D分离)
7. 边缘计算
8. 多样化的连接管理
三、5G语音方案及5GC产品进展
1. 5G标准语音方案介绍
2. 5G语音方案及适用场景分析
3. 语音业务演进方案考虑
4. 5G语音业务提供策略建议
5. 5G网络设计进一步引导向IPv6过渡
6. 5G核心网现网引入策略总述
7. 主要厂家5G核心网产品介绍
四、5G网络业务
1. 流类和会话类业务趋势及挑战
2. 交互类业务趋势及挑战
3. 传输类和消息类业务趋势及挑战
4. 物联网业务与用户需求
五、5G与下一代网络转型
1. 下一代网络的发展目标
2. 二层解耦到三层解耦
3. 5G网络功能在未来网络电信云架构中的部署
4. 基于SDN实现网络连接的灵活调度
5. 新型大脑:编排器(Orchestrator)
6. 编排器:实现网络全生命周期的自动化管理
7. ONAPR1(Amsterdam)技术架构
8. 5G核心网技术攻关与推进情况
六、5G核心网网元融合部署策略(SA,NSA)
1. 5G商用初期需引入新核心网
2. 5GC与EPC分阶段部署策略
3. 核心网共存与互操作:4G和5G
4. 5G引入模式(SA,NSA)
5. 演进场景区分
6. SA演进分析
7. NSA演进分析
8. 3GPP讨论的4G/5G组网架构
9. NSA与SA组网方案对比
10. SA和NSA部署路径分析
11. 5GCU-DU切分的标准网络架构
12. CU-DU按需分离部署可支持多种业务应用诉求
七、5G核心网演进路径探讨(SA,NSA场景)
1. Option3
2. Option5&Option7
3. Option2&Option4
4. 多网络融合方案对比分析
5. SAvsNSA比较
6. 5G建网选择
7. 全球运营商对于4G-5G网络演进的观点
8. 中国运营商5G核心网演进路径
八、研讨交流与技能提升:5G建网的几个关键问题
1. 5G覆盖能力
2. SAvsNSA
3. SUL探讨
4. CU/DU部署建议
5. LTE/NR频段共享
6. 3GPPNR最新进展及测试
5G总结及展望
第三讲:5GC接口协议与业务流程
一、5GC接口与协议
1. 5G无线接入网的参考点和连接需求
2. 5G核心网与承载相关的部分参考点和连接需求
3. 5GC接口概述
4. 5GC各接口协议
5. 5GC服务化接口协议
6. TCP+HTTP/2+JSON+OpenAPI协议组合介绍
二、5GC业务流程
1. 5G注册/注销流程
2. PDU会话流程
3. 服务请求流程
4. 切片选择流程
5. 4/5G互操作
6. 语音、短信方案
第四讲:5G切片介绍
一、端到端网络切片的概念和功能
1. 切片基本概念
2. 面向5G的网络切片
3. 5G网络切片技术
4. 网络切片的服务体系
5. 5G网络切片端到端整体架构
6. 5G网络切片架构图
7. 核心网切片参考组网
8. 基于微服务快速构建网络切片
二、网络切片和PDUsession、QoS的关系
三、网络切片实例用户面和控制面管理
1. 网络切片用户面管理
2. 网络切片控制面管理
四、网络切片端到端工作流程
1. 网络切片端到端工作流程(用户注册过程)
2. 网络切片端到端工作流程(会话请求过程)
五、接入网和和核心网网络切片基本功能分布
第五讲:网关CU分离&MEC解决方案
一、网关CU分离
1. CUPS控制与用户面分离架构机制和原理
2. CUPS演进和实现方案
3. CUPS用户面下沉推荐部署方案
二、MEC解决方案
1. 5G网络MEC架构
2. 边缘计算与云计算关系示意图
3. MEC关键方案及应用场景介绍
4. MEC方案和CU分离用户面下沉的配合关系
5. 按需定制的5G移动网络
第六讲:5GCore解决方案
一、5GCore解决方案概述
1. 5G核心网解决方案整体架构
2. 5G核心网亮点与目标
二、容器技术
1. 网络功能容器化
2. NFV支持容器架构
3. SDN/NFV的经典部署流程是什么样的
4. NFV平台解耦方案
5. 实现三层解耦方案需要重点考虑的问题
6. 5G核心网云化部署推进建议
三、研讨交流与技能提升:
SDN/NFV给运营商运维工作带来那些变革?
1. NFV运维配套
2. SDN/NFV运维管理模式分析
3. SDN/NFV网络管理系统的演进
4. 云资源管理、虚拟网元管理、虚拟资源管理
5. MANO与OSS关系
6. 运营商BOCONFV/SDN新型网络管理
课程收尾
1. 回顾课程
2. 答疑解惑
3. 学员颁奖
4. 合影道别
讲师背景| Introduction to lecturers
宋甲伟老师 5G通信服务实战专家
5G时代战略变革与创新前沿专家
30余年通信行业网络建设与运营实战工作经验
15年一线通信行业管理咨询培训经验
通信工程高级工程师资格认证
北京邮电大学通信工程学士学位
中国电信学院、中国联通学院企业转型及领导力培训特邀导师
曾任:中兴通讯 | MCS网络运营/前沿技术发展产品总监
曾任:诺基亚 | 技术与商业咨询顾问
曾任:长春邮电学院 | 高级工程师/研发部主任
擅长领域:5G、物联网、云计算、大数据、人工智能和智慧城市
宋甲伟老师拥有20年丰富的大型知名通信企业实战工作经验,具备系统的通信专业理论知识和重大工程设计的实践经验,主持过七号信令系统、电信网络管理系统等多种通信系统设备产品的研发及投产。曾获得省部级科学技术进步奖和两项国家专利。
老师长期为通信行业员工进行培训授课,已具备15年一线授课经验。近几年来,多次为电信、移动、银行、税务、电力等国家各政府部门及各行各业进行《未来通信新技术发展趋势》《互联网+在通信行业中的应用》《数据分析方法和工具》等网络系统技术业务管理类培训,也曾在清华大学、北京邮电大学、吉林大学、天津大学等著名高校进行过15次巡回讲座及发言。具有丰富的授课经验和渊博的技术业务知识,迄今累计培训近1000次,高达数100000人次,好评度高达95%。
实战经验:
从事通讯行业工作30余年,其中就职于中兴通讯18年,负责过多项重大工程的组织实施,熟悉通讯行业的产品、业务、组织架构,同时具备丰富的课程开发、培训交付经验(所有最新开发课程,都是宋老师本人首先亲自授课实施培训交付)。
● 曾主要负责前沿技术重大课题的规划研究,运营商行业高管电信运营管理咨询和培训的需求分析、方案策划、课程开发及授课交付,合计输出自主原创培训方案多达206项。
● 独立完成《业务运营管理》、《网络建设发展管理》、《网络运维管理》、《网络优化管理》、《市场营销管理》等100多门客户行业高管技术管理类课程,评估平均值95分以上;曾荣获公司“最佳客户意识奖”,多次荣获中兴通讯“优秀培训师”称号,
● 曾负责中国三大运营商行业高管管理咨询,参加行业和公司 IMS运维规划研讨团队,负责课题研究策划,主持《IMS网络的运营支撑和运维管理》管理咨询课程的开发。完成联通集团举办的全国3G网络维护工作研讨会《3G网络运维管理》研究报告并实施培训;完成中国移动运维年会《统一承载,助力四网融合》、工信部《未来通信新技术业务发展趋势》研究报告;完成学院MCS《战略管理与网络运营系列产品》培训规划并全部实施过培训交付。
经典授课案例:
★ 连续9年被中国电信返聘,多次往返浙江、广东、河南、新疆、云南、海南、湖北、上海、宁夏、陕西、贵州等多地为企业员工进行课程培训,帮助学员形成适应5G时代客户服务与营销的经营理念和商务模式。
2014年 浙江,《4G、云计算运营》、《大数据与管理创新》等,共6期。
2013年 河南,《世界通讯格局变化与发展趋势》、《中国电信LTE网络部署策略》、《IP RAN多业务承载研讨》、《智能管道与流量经营》等,共8期。
2013年 湖北、浦东、宁夏、新疆,《移动互联网大趋势下的行业与技术发展趋势分析》、《4G-LTE》、《智慧城市建设步骤和解决方案 》、《政企信息化ICT项目应用和解决方案》《企业信息化建设步骤和解决方案》等,共10期。
2012年 浙江、新疆、云南、海南电信及电信天翼终端公司,《现代电信运维管理》、《移动互联网与电子商务的发展与应用》、《移动互联网时代流量经营管理实战》、《移动互联网等新兴领域知识》等培训,共10期。
2010年6-8月 中国电信集团本地网总经理,《通信新技术新业务》返聘6期。
★ 连续7年被中国移动返聘,多次往返湖北、河南、广东、福建、四川、北京、广西等多地为企业领导员工进行课程培训。
2016年 黑龙江、北京、深圳、广州,《5G新技术发展和网络演进》《高级经营分析》《电信网络发展趋势与热点》《大数据技术与应用》等8期。
2015年 广东、四川、湖北,《互联网+概述与颠覆传统开启未来》《移动互联网发展趋势与运营商服务营销策略》《大数据在呼叫中心中的应用》等6期。
2014年 绵阳,《大数据关联分析》、《看得见的未来:4G 时代的机遇》共3期;湖北,《做互联网行家》返聘4期
2011年 湖北、河南、广东、福建、四川,《移动互联网》、《网络新技术及发展趋势》、《物联网与云计算》共36期。
★ 连续8年被中国联通返聘,多次往返广东、河南、新疆、南充、湖北、上海、宁夏、陕西、贵州等多地为企业员工进行课程培训,。
各省地市分公司 为集团举办的全国3G网络维护工作研讨会进行过《3G网络运维管理》培训,及《3G业务运营》轮训68期。
广东联通 《移动业务运营管理高级研修班》连续5期;《存量大数据模型及场景化应用案例培训》《新型领域项目商业模式》《云计算实际案例》返聘6期
河南联通 《大物移云—通信行业发展趋势》《互联网+时代的营销思维创新》返聘3期。
上海联通 《互联网智能运营》《大数据技术及应用》共3期;
《5G网络技术管理》
《AI、5G与大数据》
《5G基础知识和发展展望》
《5G规划建设与运营管理》
《5G与能源互联网综合技术管理课程》
《5G商业模式创新与商用营销技能提升》
通讯行业:中国铁通、中国铁塔、中国通信服务公司、上海电信研究院、中国移动通信集团设计院安徽分院、河南信息咨询设计院设计院、中兴通讯、诺基亚、中国移动(宁夏移动、广州移动、广西移动、深圳移动、北京移动、湖北移动、黑龙江移动、四川移动、绵阳移动、北京移动、陕西移动、新疆移动、湖北移动、河南移动、福建移动)、中国电信(东莞电信、深圳电信、陕西电信、浙江电信、河南电信、湖北电信、浙江电信、上海电信、新疆电信、宁夏电信、云南电信、海南电信、贵州电信)、中国联通(广东联通、河南联通、上海联通、湖北联通、贵州联通、新疆联通、南充联通、宁夏联通、陕西联通)等
政府机构/高等大学:全国各省市人民政府、通信管理局、清华大学、北京邮电大学、南京邮电大学、吉林大学、天津大学、华中科技大学等
其他:中国国家电网、南方电网、中国烟草、中国公安、中国武警、中国税务、中国石油、中国人民解放军各大军区和省军区、银行、广播电视、四维图新公司、上海直真冠合信息技术有限公司、宁德新能源公司、威刚科技等
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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