5G时代的金融数字化转型

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
5G时代的金融数字化转型
参加对象
金融行业和政府部门的管理干部和骨干员工
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

5G通过技术创新实现了增强型移动宽带、超大规模物联网和高可靠、低时延等三大应用场景全覆盖,把人与人之间的通信拓展到了人与物、物与物之间的通信,从消费互联网拓展到了产业互联网,为行业数字化转型提供了关键的数字基础设施。5G和人工智能/大数据/云计算/边缘计算/区块链等新一代信息技术相结合,多技术交织并进、深度渗透、协同应用,孕育技术创新“核聚变”,打造万物互联的智能时代。

作为与信息与通信技术结合最紧密的行业之一,金融行业在5G时代大有可为。5G如何影响金融数字化转型?5G在金融领域应用的路径和业务模式变化是什么?5G对银行、证券、保险三大金融领域的金融机构经营体系带来哪些实际变化?5G在金融领域的可落地的应用场景怎么样?5G在金融领域应用面临的挑战是什么?如何更好促进未来5G在金融领域的应用?

洞察趋势,引领未来。《5G赋能金融数字化转型》课程向您展示5G产业全球发展态势、5G技术特点、5G+新一代信息技术协同创新、5G时代的金融行业应用和商业机会。

课程收益 COURSE BENEFITS

▲ 洞察5G时代特征。

▲ 洞察金融行业数字化转型趋势。

▲ 全面掌握5G+生态圈的内涵与外延,从而挖掘全新数字基础设施下的技术融合与产业跨界的机会点,并通过用户需求和利益相关者满足构建5G+应用场景与寻找商业切入点。

▲ 全面分析了5G与金融行业融合发展的战略定位与协同发展,提供丰富的5G金融行业应用案例,使学员全面深入的掌握5G+金融行业解决方案和业务发展。

▲ 了解5G在金融行业的运营策略、挑战及应对。

▲进行5G行业发展趋势的前瞻分析,引导树立对企业宏观发展的思辨能力。

课程大纲 COURSE OUTLINE

第一讲:5G引领数字化转型

一、5G是引领数字化转型的通用目的技术

1. 5G的愿景:信息随心至、万物触手及

2. 5G的三大应用场景:大带宽、泛在连接、高可靠低时延

3. 5G的8大性能指标:中国5G之花

4. 消费物联网和产业互联网相互促进,最终走向智能互联网

二、5G和新一代信息技术的结合将加快技术创新“核裂变”

1. 5G+物联网:让万物移动互联

2. 5G+大数据:让5G时代的数据无处不在

3. 5G+云边协同计算:让算力无处不在

4. 5G+人工智能:无处不在的连接+无处不在的数据+无处不在的算力让智能无处不在

5. 5G+AIOT+CDE:技术融合加快“核裂变”

三、5G时代是共生、共创的时代

1. 5G的价值在于赋能

2. 5G和产业之间的“融合、进化、新生”会引发产业物种大爆发

3. 5G和产业之间的商业关系向“共生、共创”转变

 

第二讲:金融行业数字化转型大趋势

一、数字经济蓬勃发展

1. 数字经济已成为全球经济增长的核心动力

2. 主要经济体加快数字经济战略布局

3. 新一代信息技术的聚合聚变加速传统产业的数字化转型

二、金融行业环境扫描

1. 国家对金融行业的定位

2. 客户:需求个性化、行为网络化

3. 跨界:互联网金融

4. 行业内竞争:金融企业加快数字化转型步伐

三、金融行业数字化转型从基础设施数字化向上层延伸

1. 基础设施数字化是基础

2. 业务应用数字化创造新价值是重点

3. 打造适应数字化的组织能力是保障

 

第三讲:“5G+金融”的路径与模式

一、移动通信技术与金融行业融合发展概述

1. 移动通信发展历程

2. 1G时代:金融电子化起步

3. 2G时代:短信指令确认为金融业务提供保障

3. 3G时代:金融服务的移动化拉开序幕

4. 4G时代:见证互联网金融成型与金融科技的兴起

5. 5G时代:展望金融新生态

二、5G对金融领域影响路径分析

1. 5G是万物互联时代新基建

2. 产业互联网时代加速到来

3. 前台服务持续优化,可得性、满意度日益提升

4. 中后台集中化、智能化趋势明显,提效率防风险成为焦点

三、5G对金融领域的应用发展模式分析

1. 5G升级替代现有的数字基础设施,带来新应用、新服务

2. 5G+AI+大数据+区块链等向结合,推动金融业务决策智能化

 

第四讲:“5G+金融”典型应用场景与商业机会

一、“5G+银行”应用场景

1. 银行机构经营体系及其变化

2. 智慧网点:场景解析、关键技术、商业价值

3. 远程虚拟银行:场景解析、关键技术、商业价值

4. 移动支付:场景解析、关键技术、商业价值

5. 智能风控:场景解析、关键技术、商业价值

6. 普惠金融:场景解析、关键技术、商业价值

7. 开放银行:场景解析、关键技术、商业价值

8. 智慧资管:场景解析、关键技术、商业价值

9. 财富管理:场景解析、关键技术、商业价值

10. 存货融资:场景解析、关键技术、商业价值

11. 供应链管理:场景解析、关键技术、商业价值

二、“5G+证券”应用场景

1. 证券机构经营体系及其变化

2. 移动私人银行:场景解析、关键技术、商业价值

3. AR投资助手:场景解析、关键技术、商业价值

4. 普及型低延迟交易接入:场景解析、关键技术、商业价值

5. 视频证券业务:场景解析、关键技术、商业价值

6. 多样化终端证券应用:场景解析、关键技术、商业价值

7. 智慧营业部:场景解析、关键技术、商业价值

8. VR移动展业何路演工具:场景解析、关键技术、商业价值

9. 数字化ABS风险管理:场景解析、关键技术、商业价值

10. 远程业务适当性管理:场景解析、关键技术、商业价值

11. 数字化运营:场景解析、关键技术、商业价值

12. 热点区域内的数字业务的告诉接入:场景解析、关键技术、商业价值

三、“5G+保险”应用场景

1. 保险机构经营体系及其变化

2. 智慧营销:场景解析、关键技术、商业价值

3. 产品创新:场景解析、关键技术、商业价值

4. 远程核保:场景解析、关键技术、商业价值

5. 智慧风控:场景解析、关键技术、商业价值

6. 远程查勘:场景解析、关键技术、商业价值

7. 智能定损:场景解析、关键技术、商业价值

8. 区块链业务流:场景解析、关键技术、商业价值

 

第五讲:5G在金融领域应用的挑战和建议

一、行业监管挑战

二、网络技术挑战

1. 高密度组网带来的挑战

2. 边缘计算技术带来的挑战

3. 网络切片带来的挑战

4. 业务多样化带来的挑战

5. 5G芯片模组带来的挑战

三、技术支撑挑战

1. 5G+大数据面临挑战

2. 5G+物联网面临挑战

3. 5G+区块链面临挑战

4. 5G+高清视频面临挑战

5. 5G+分布式架构的挑战

四、标准规范挑战

1. 技术标准规范挑战

2. 金融业标准规范挑战

五、安全防范挑战

1. 网络安全挑战

2. 平台安全挑战

3. 信息安全挑战

4. 风险控制挑战

六、5G+金融的建议

1. 相关金融管理机构:完善监管政策和标准规范

2. 运营商:为金融机构提供安全智能的网络

3. 金融机构:在安全基础上推动新技术的持续应用

 

课程收尾:

1. 回顾课程

2. 答疑解惑

3. 布置作业

4. 合影道别

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
袁洪伟老师

珀菲特顾问 | 袁洪伟老师

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讲师简介 / About the Program Leader

袁洪伟老师  5G技术与运营专家

30年通信运营管理与培训管理实战经验

华中科技大学通信与信息系统硕士

中兴通讯学院金牌讲师

中华人民共和国教育部特邀5G专家

中华人民共和国工业和信息化部特邀5G专家

曾任:中兴通讯 | 印度分院院长/资深管理咨询顾问

曾任:中兴通讯 | 研发工程师/中国区大项目经理/运营总监

曾任:中国电信 | 资深技术专家

擅长领域:5G、物联网、人工智能、大数据、云计算&边缘计算、区块链、商业模式创新

 

袁老师拥有30年通信行业经验,2014年开始研究5G技术,并持续跟进至今,参与过多项国家移动通信技术攻关项目中的算法研究与仿真任务,具备深厚的信息与通信专业技术功底、开阔的国际化管理运营视野。曾作为特邀专家在工信部、教育部、清华大学、华中科技大学、山东科技大学、南京邮电大学等政府、高校组织的会议进行超20场关于5G发展、5G人才培养等课题演讲。

老师长期为通信行业员工进行培训授课,具有10年一线培训授课经历。近年来,专注于以5G为核心的新一代信息技术及其应用、商业模式创新研究,开发了5G+(物联网/人工智能/大数据/云计算&边缘计算/区块链等)前沿技术及其应用、商业模式创新、企业战略转型序列课程。授课领域包括通信、互联网、金融、电力、交通等行业,累次培训超1000场次,学员超过2万人,课程满意度高达98分以上。

 

实战经验:

▲任职中兴通讯运营总监:为全球客户提供高质量的运营解决方案,分析全球运营商客户的SWOT,和客户一起分析和制定战略落地的运营方案,为中国移动、中国电信、中国联通、中国广电、印度BSNL、香港CSL、新加坡电信等在内的多达20多个国家的运营商输出运营转型咨询方案。

▲任职中兴通讯学院印度分院院长:建设印度培训中心,提升我司在印度的员工技能,为印度客户提供专业化知识服务。以客户为中心,以行动学习理念改进培训方式,从理念和技能两方面提升讲师能力,组织开发共50余门通信技术类序列课程。获得中兴通讯学院首届奥斯卡个人质量大奖,首批中兴通讯学院金牌讲师称号。

▲任职中兴通讯学院中国区大项目经理:结合市场情况和客户需求,针对运营商战略转型,策划推出了运营商岗位技能模型分析,推出了细分岗位的培训方案;并开发了针对管理干部的运营商网络转型、经营转型和管理转型的序列课程产品。

 

部分授课项目案例:

2019年教育部职业技术院校5G专业骨干师资培训项目(共10期);

2019年陕西移动《5G赋能行业数字化转型》管理干部培训项目(3期);

2019年平安科技《5G赋能金融科技》管理干部与骨干培训项目(3期);

2019年建设银行《5G赋能金融科技》管理干部与骨干培训项目(3期);

2019年中通服《5G网络部署策略》管理干部与骨干培训项目(10期);

2019年江苏电信《5G网络部署策略》管理干部与骨干培训项目(5期);

2019年河南移动《5G时代的商业模式创新》管理干部与骨干培训项目(6期);

2019年湖北联通《5G时代的商业模式创新》管理干部与骨干培训项目(5期);

2019年徐工集团《5G赋能工业互联网》管理干部与骨干培训项目(3期);

2018年重庆电信《未来网络演进趋势与电信运营》管理干部培训项目(2期);

2018年河南电信《中国电信战略转型解读之网络转型》管理干部培训项目(3期);

2018年贵州电信《未来网络运维变革》管理干部培训项目(2期);

2018年西藏移动《未来网络演进趋势与电信运营》管理干部培训项目(2期);

2018年贵州联通《未来网络演进趋势与电信运营》管理干部培训项目(2期);

2018年浙江电信《未来网络演进趋势与电信运营》管理干部培训项目;

2018年河南移动《未来网络演进趋势》管理干部培训项目;

2017年湖南电信《中国电信战略转型解读之网络转型》管理干部培训项目(3期);

2017年湖北电信《中国电信战略转型解读之网络转型》管理干部培训项目(3期);

2017年吉林电信《未来网络演进趋势》&《5G及未来通信技术》技术骨干培训项目(3期);

2017年北京电信《未来网络演进趋势》&《5G及未来通信技术》管理干部培训项目(3期);

2017年上海电信《5G及未来通信技术》管理干部培训项目(4期);

2017年广东电信《未来网络演进趋势》技术骨干培训项目(5期);

2017年江苏电信《未来网络演进趋势》技术骨干培训项目(5期);

2017年福州电信《中国电信战略转型解读之电信转型》管理干部培训项目;

2017年福建铁塔《5G及未来通信技术》管理干部培训项目;

2017年湖北移动《未来网络演进趋势与电信运营》管理干部培训项目;

2017年河南移动《未来网络演进趋势与电信运营》管理干部培训班(4期);

 

文章著作:

《信息安全与通信保密》——《移动IP及其信息安全》,第一作者

《无线电通信技术》——《基于SPRT的PN码捕获建模及其性能分析》,第一作者

培训课程 / Training courses

《5G时代的机遇与挑战》

《5G 网络建设部署策略》

《5G时代的商业模式创新》

《5G赋能金融行业数字化转型》

《5G赋能工业互联网》

《5G赋能车联网》

《5G赋能智慧医疗产业》

《5G关键技术》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服务过的客户:

移动:广东移动、福建移动、湖南移动、江西移动、江苏移动、安徽移动、湖北移动、河南移动、贵州移动、甘肃移动、新疆移动、西藏移动、青海移动、山西移动、辽宁移动、山东移动、吉林移动、广西移动、云南移动、黑龙江移动、内蒙移动……

联通:广东联通、福建联通、安徽联通、贵州联通、江苏联通、湖北联通、河南联通、宁夏联通、内蒙联通、山西联通、辽宁联通、吉林联通、山东联通、云南联通、黑龙江联通……

电信:广东电信、福建电信、湖南电信、安徽电信、湖北电信、河南电信、贵州电信、甘肃电信、内蒙电信、新疆电信、西藏电信、青海电信、山西电信、吉林电信、北京电信、上海电信、重庆电信、浙江电信、四川电信、广西电信、云南电信、江苏电信……

其他:福建铁塔、山东广电滨州分公司、中通服、中国铁路总公司、中国电力、中兴通讯、清华大学、华中科技大学、南京邮电大学、山东科技大学、南京信息职业技术学院、深圳职业技术学院、江苏信息职业技术学院、无锡物联网创新中心、平安科技、中国银行、招商银行、徐工集团、华星光电、工信部、中国职业技术教育学会等……

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

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We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

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