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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
2026年的背景下,企业面临着从传统业态向数字化、智能化业态转型的关键挑战,亟需掌握前沿AI工具以打破业务壁垒,通过AI技术实现内容生产的降本增效与传播模式的创新重构。
1. 学员能够深刻理解AI技术在文化全产业链中的应用逻辑,熟练掌握国内主流AI工具在文案创作、视觉设计、视频生成及办公提效场景下的实操方法,并能够运用课程所学解决实际工作中的痛点问题力
【课程特色】
本课程立足于2026年AI技术普及化的行业现状,专注于拿来即用的实战技巧,确保学员在课堂上即可完成从工具认知到产出成果的全过程,真正实现“所学即所用”。
一、2026视角下的AI与文化业态重塑
1. AI技术发展的现状与文化渗透
AI大模型从“尝鲜”到“基础设施”的转变趋势
国产大模型在中文语境下的文化理解力优势分析
多模态生成技术(文、图、影、音)对文化产业的冲击与机遇
国企重组背景下跨业态融合对员工数字素养的新要求
数据安全与合规:国企使用AI工具的红线与准则
2. 演艺行业的智能化变革案例解析
案例:张艺谋执导的《对话·寓言2047》系列及近期演出的AI视觉应用
文创领域的“虚实结合”的三大创作思路
演出票务与观众画像分析中的AI数据辅助逻辑
文创演艺场景展望:沉浸式体验与AI互动角色的结合
3. 广电与出版的数字化转型路径
案例:总台AI白皮书的重塑媒体生产力的“央视听方案”
传统媒资库数字化修复的三步法流程
出版行业的AI校对与辅助编撰流程优化
有线电视网络的智慧广电转型与AI内容推荐机制
分组讨论:所在的业务板块最可能被AI替代的环节是什么?最需要AI赋能的痛点是什么?
二、文本与创意策划的AI实战
1. AI辅助公文写作与活动策划
大语言模型的提示词工程基础逻辑
撰写高质量活动策划案的5步提问法
公文写作规范与AI生成内容的润色技巧
三、如何利用AI快速生成一份演出发布会新闻通稿?
1. 出版内容的AI辅助创作与校对
案例:果麦文化AI校对王应用拓展至多领域
AI辅助阅读与内容摘要生成的SOP流程
四、利用AI进行图书选题策划的市场分析技巧
1. 脚本创作与广电文案生成
叙事结构与AI剧本生成的逻辑局限
字节跳动豆包在创意短视频脚本生成中的应用
广电宣传片脚本的“结构化生成”技巧
如何利用AI快速提炼有线电视用户调研报告的关键信息
案例:湖南卫视芒果TV成立AIGC独立一级中心与节目制作中心平行协作
实战演练:利用AI工具在15分钟内生成一份“文化惠民演出活动”全套策划文案(含通稿、主持词、活动流程)
五、视觉设计与文创开发的AI实战
1. AI绘画基础与文创产品视觉设计
文生图模型的原理与提示词公式
文创海报设计的4要素控制法
案例:敦煌研究院的何以中国·壁画里的中国|莫高窟“数字+”焕活千年文脉
六、利用AI生成多样化文创周边(如帆布袋、冰箱贴)设计图
1. 演出视觉与舞台概念设计
风格化艺术图像的生成逻辑
快速产出不同风格舞美方案的“抽卡策略”
案例:技术赋能文化:总台春晚AR互动开创沉浸式传播新范式 ——西安分会场《山河诗长安》虚实互动创新
七、如何用AI将抽象的艺术构思转化为可视化的舞美效果图?
1. 出版物封面与排版辅助设计
工具应用:美图设计室(AI功能)在图书封面设计中的应用
实战技巧:出版物封面构图与字体设计的AI辅助决策
知识点:利用AI快速生成排版灵感与版式参考
版权规避:AI生成图像在出版物中的版权风险与应对策略
实战演练2:设计一款“家乡非遗文化”主题的文创产品IP形象及海报
过程:通过自然语言描述非遗元素,生成IP三视图及宣传海报
结果:产出3张高质量设计图并阐述设计理念
八、音视频生产与广电融媒的AI实战
1. AI视频生成与广电新媒体内容生产
文生视频技术的发展现状与应用边界
快手可灵在短视频生成中的实操应用
生成高质量视频片段的分镜头描述法
案例:中央广播电视总台动画片《千秋诗颂》走出“中国特色”
九、利用AI工具快速制作有线电视导视频道的内容填充素材
1. AI音频合成与有声书制作
语音合成技术(TTS)的情感表达进化
喜马拉雅“音剪”或剪映AI配音在有声读物制作中的应用
多角色有声剧配音的声音克隆技巧
案例:中信出版集团AI有声书生产线的搭建与应用
十、出版企业如何利用低成本AI音频改造库存纸质图书
1. 数字人与虚拟演播室应用
虚拟数字人的驱动技术与交互逻辑
打造24小时在线的AI文化推荐官
案例:跨界融合与AI赋能上海广播电视台的全媒体创新之路
有线电视栏目中虚拟主持人的引入成本与效益分析
实战演练:制作一条30秒的城市文化宣传片短视频
工具:可灵/即梦(生成视频片段)+ 剪映(合成配音)
过程:学员撰写脚本,生成视频素材,合成剪辑
结果:产出一条完整的短视频作品
11、AI赋能提效与未来工作流
1. 会议效率与项目管理提升
非结构化信息向结构化数据的转化逻辑
飞书妙记或通义听悟在跨部门会议记录中的应用
一键生成会议纪要与待办事项的SOP
国企重组背景下的跨部门协作信息同步技巧
12、利用AI工具辅助制定项目甘特图与进度表
1. 市场分析与用户洞察提效
大数据分析在文化消费领域的应用逻辑
从海量用户反馈中提炼观众画像的n步
案例:AI算法精准分析剧目口碑大麦联合灯塔推出演出行业新产品
13、AI辅助进行文化产品竞品分析的执行模板
1. 个人知识库与持续学习
知识管理在AI时代的变革
构建个人专属的行业政策法规AI知识库
利用AI进行政策文件的快速解读与合规性自查
保持AI工具使用敏感度的日常练习方法
未来展望:2026年及以后文化从业者的核心竞争力构建
实战演练(综合实战):撰写2026年企业文化活动创新方案并配套视觉与视频草图
过程:测算AI介入前后的工作效率对比

| 讲师简介 / About the Program Leader |
黄光伟 老师(北京)
——电商销售与品牌营销实战导师
Ø 现任:ISP GLOBAL爱思普助理总裁 (香港主板上市公司HK.8487)
Ø 曾任:睿德天和(北京)信息科技有限公司副总经理 (新三板上市公司:872091)
Ø 曾任:富士胶片艾诗缇品牌中国区市场营销总监 (日企/外企)
Ø 抖音数字学堂直播电商运营高级培训教师
Ø 小红书官方认证种草营销专家
Ø 中国工业经济联合会直播电商标准审定专家
Ø 前淘宝网SNS业务客座专家
Ø 淘宝大学企业导师/阿里巴巴数据学院数据讲师
Ø 清华大学继续教育学院客座教授
Ø 教育部认证研学旅行指导师(高级)
【个人简介】
自2020年至今,任职ISP GLOBAL爱思普助理总裁(香港主板上市公HK.8487),负责公司于大陆地区的电商业务、数字营销业务以及直播电商、内容营销等增值业务。
2011年开始至今10余年间,在自主创业和担任管理职能之余,从事培训授课业务,累积参与商业企业、企事业单位等培训已历500余场,累积培训授课2000小时以上。先后成为淘宝大学企业导师/阿里巴巴数据学院数据讲师、遵义软件园科技企业孵化器导师、教育部认证研学旅行指导师(高级)、中国企业培训名师申报项目(ETMA)首批“百师”称号。
淘宝大学《电商精英》系列教材和《运营不累——企业电商运营策略》联合作者,电子工业出版社签约作者,速途网专栏作者,易观咨询专栏作者。
【实战经验】
2010年起开始创业,业务始终专注于基于数字营销和电商相结合的品效合一领域,并通过内容电商、直播电商等业务不断开展和经营稳健发展。公司于2020年通过股权置换方式正式并入ISP Global集团,成为集团大陆业务的营销部门主体,以集团助理总裁身份职于ISP GLOBAL,负责集团大陆地区的数字营销业务与电商销售业务衔接,以及各平台直播电商、内容电商等增值营销业务板块。
2020年起,自身企业与茅台集团技术开发公司达成渠道销售合作协议,并成为其线上核心代理商,茅台醇年代系列、天青系列、星座系列产品累积提货额超过5500万元,销售额超过8000万元。
2021年起,集团陆续引入瑞典Renlogik日化产品、瑞士香格瑞葡萄酒产品、法国德诺海科保健品,并成为上述品牌中国区总代理,其中香格瑞红酒已成为瑞士驻华大使馆、瑞士百达翡丽在华商务宴请用酒。
2022年~2024年,集团先后与飞利浦净水业务、飞利浦影音业务、科沃斯扫地机器人业务、云米厨电业务、美菱按摩产品业务等开展深度合作,并成为上述产品线上总代理或线上核心经销商,集团销售业绩以每年1.5~1.8倍速度快速增长。(备注:2020年后已进入上市公司体系,具体销售类数据无法提供和透露,可参见财报。)
【培训经验】
电商/跨境电商与销售管理系列培训
黄老师为咪咕视频3期、三亚中免返聘2期、广汽丰田、上港集团等行业知名企业累计培训2000人次,培训好评率100%。系列培训内容包括:《电商数据化运营策略与执行》(训练营课程)、《多元化销售渠道的战略布局与实战技巧》、《建立自己的消费者行为学》、《零售行业电商供应链协同优化与库存管理》等。每个模块结束后,学员都通过完成案例实操以实现真正业务技能的掌握和提升,累计下来,共有上千个案例积累。在整个训练营结束,每个小组都落地了多套解决方案,可在工作中实施。
品牌营销与IP文旅系列培训
在新媒体业务快速发展的阶段,黄老师为华硕电脑4期、戴尔、蓝光地产、君乐宝乳业返聘3期、长城汽车2期、奇瑞汽车等行业知名企业累计培训2000人次,学员满意度98%,并逐年返聘。其中系列培训内容包括:《IP策划与活动赛事运营》、《洞察先机:新兴技术趋势下的营销攻略》、《互联网舆情与危机公关处理》、《全域数字化运营实战篇》等。
企业管理与项目管理系列培训
黄老师为学而思教育,科大讯飞2期,三只松鼠返聘3期,奶酪博士,飞鹤乳业等行业知名企业累计培训累计培训1000人次,学员满意度98%,并逐年返聘。系列培训内容包括:《Ai人工智能改造了什么》、《探索AI:人工智能技术的力量与影响》、《大数据行业趋势与运营策略(含金融大数据)》等。
【授课风格】
Ø 轻松诙谐,擅长用案例和浅显的道理解释行业术语和知识内容;
Ø 能够通过眼神、肢体动作、面部表情等,实时分辨听课学员的状态和知识接受程度,并加以授课方式临时调整;
Ø 临场应变能力好,承压能力强,曾在淘宝大学多次讲授千人场公开课。
| 培训课程 / Training courses |
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课程类别 |
课程大纲题目 |
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模块一 电商/跨境电商 与销售管理 |
《电商数据化运营策略与执行》(训练营课程) |
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《多元化销售渠道的战略布局与实战技巧》 |
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《建立自己的消费者行为学》 |
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《零售行业电商供应链协同优化与库存管理》 |
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《农村电商的发展趋势与经营实战》 |
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《企业O2O新零售营销供应链管理与实践》 |
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《前沿技术驱动下的产品企划与迭代策略》 |
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《以用户为中心的会员管理驱动实战指南》 |
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《从规划到落地——电商大促综合集训》 |
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《海外市场跨境电商策略与实战》 |
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《国内新电商市场趋势及海外市场需求洞察》 |
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《2025年电商行业发展趋势及业务创新》 |
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模块二 品牌营销 与IP文旅 |
《IP策划与活动赛事运营》 |
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《洞察先机:新兴技术趋势下的营销攻略》 |
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《给教育与文旅行业打造个IP》 |
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《互联网舆情与危机公关处理》 |
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《全域数字化运营实战篇》 |
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《微信生态私域营销与视频号直播全攻略》 |
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《文旅营销:重构旅行生态链》 |
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《消费者需求洞察与创新品牌策略》 |
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《小红书运营策划与执行》 |
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《新媒体营销与执行白皮书》 |
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《营销策划与活动策划实战指南》 |
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《直播短视频营销策划与团队打造》 |
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《政务新媒体的策划执行全攻略》 |
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《直播电商与内容营销综合训练营》 |
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《抖音生态构建与商业变现》 |
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《百度SEO/SM营销》 |
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《汽车4S店小红书营销实战工作坊:开启新车销售新引擎》 |
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模块三 企业管理 与项目管理 |
《Ai人工智能改造了什么》 |
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《探索AI:人工智能技术的力量与影响》 |
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《大数据行业趋势与运营策略(含金融大数据)》 |
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《高效经营分析与问题解决实战》 |
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《高效项目管理需要强执行团队管理》 |
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《企业数字化转型:跨越行业的数字化革新路径》 |
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《数智战略规划四部曲之一:数智驱动战略规划》 |
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《数智战略规划四部曲之二:战略创新与应变实战》 |
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《数智战略规划四部曲之三:战略执行与团队协同》 |
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《数智战略规划四部曲之四:项目管理全流程实战》 |
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
电信类:中国联通北京分公司(2期)、中国电信广西分公司、中国电信河北分公司、中国移动总公司
能源类:中海油服(天津)、国电河北、中国石化易捷、中国石油昆仑好客
IT互联网类:霍尼韦尔中国、58同城、咪咕视频(2期)、天猫家电类目、京东全品类采销等
制造类:广汽丰田(2期)、海尔大学-海尔小微主、松下电器、海尔京东经销商(4期)、美的全国渠道商、格力河南大区渠道商、三一重工、山东重汽
物流运输类:上港集团、广西北港集团、顺丰速递、日日顺、萍乡邮政
银行类:中国银行四川分行、工商银行安徽分行、工商银行芜湖分行、民生银行天津分行、建设银行湖北分行、工商银行广州分行
高校类:清华大学继续教育学院、北京大学经济学院、中国人民大学管理学院、中山大学继续教育学院、郑州大学总经理研修班、广西大学高级研修班、河南科技大学管理学院、北京开放大学
零售类:美素佳儿、三只松鼠(4期)、中免集团三亚(返聘4期)、九芝堂、东阿阿胶、姿美堂、韩都衣舍、茵曼
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
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