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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
轨道装备数智化维保转型和高质量数字化探索
参加对象
生产和维修管理部、供应链运营部门、各车间生产负责人和数智化项目组成员、IT/OT系统实施骨干
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
北京轨道交通技术装备集团有限公司（以下简称“京投装备”）是京投公司的全资子公司。京投装备以“智能化、特色化、国际化、现代化”为方向，以打造“技术创新、市场开拓、精益管理、资源整合”四大能力支撑体系、优化业务发展格局、不断扩大业务规模和市场影响力为指导思想，以提供智能化的轨道交通车辆研制和车辆全生命周期健康管理服务为产品定位，致力于成为国内领 先、国际一流的以集成创新为主的轨道交通装备产业系统服务商。。
全球制造业正经历以“AI数据智能”为核心的第四次工业革命，作为轨道交通装备的领军企业，京投装备当前发力制造+维保综合生产指挥中心、流程智能化重构过程中。
未来匹配京投装备核心业务（交通装备、智能运维、车辆维保）数字化战略规划和全链路落地（维保业务商业模式、市场拓展、运营管理、团队适配、盈利提升）等 。
本课程基于20+家世 界级制造企业数智化转型实践，结合中车生产管理部业务特性，直击分厂转型期间的实际问题和未来可能要面临的问题，特别在“战略规划-技术落地-组织变革”中的能力缺口，助力打造“可复制、可量化、可持续”的数智化转型标杆工厂
问题导向：聚焦数字化厂落地难点，提供可复用的解决框架（如柔性生产、数据治理）
案例驱动：覆盖高铁制造、装备、能源、3C等多行业标杆实践
1)输出生产+运维综合指挥中心规划蓝图与数据治理框架；
2)构建数字资产保护机制与变革容错体系，构建数字化应急管控体系；
3）构建设备智能诊断中心，掌握设备预测性维护、嵌入式系统集成的关键技术逻辑；
4）京投装备高质量转型实践与核心能力建设；
5）升级京投装备全寿命周期检修系统流程、服务保障体系；
第一单元、制造业AI数智化转型趋势与AI时代工业装备商业模式升级
1. 十五五建设央国企世界一流企业
n 央国企创建世界一流企业的价值创造路径（对标管理→价值创造6大支柱）
n 高端装备创新工程与轨道交通装备重点领域规划（中国制造2025框架）。
n 新质生产力定义数字化转型新趋势和行业高质量数字化-新基建/碳中和/元宇宙
n 数字化工厂的数字孪生技术实践和工业元宇宙的探索
案例： - 西门子成都工厂和南京工厂案例
2. AI赋能制造业发展新质生产力
n 制造业发展新质生产力大趋势洞察
n 中美AI大模型竞合发展
n MAS多智能体系统创新突破
3. AI时代工业装备商业模式升级-全生命周期价值创新
n 工业装备企业的AIOT大数据（采集-加工-治理）
n AI时代主动式维保和智能售后运营体系
n 后市场产品备件和服务价值创新
案例：某锂电装备工业互联网发展案例
研讨与问题解答：京投如何构建可靠性的全寿命周期检修系统和组织流程保障，相关数字化转型的注重点都有哪些？
第二单元、轨道装备MRO数字研发体系设计SLM
MRO研发体系(mBOM/sBOM、零部件工艺/拆装/维修工艺BOP、DFM maintenance)
1. 西门子工业装备全生命周期数字主线（设计→制造→运维）
n 先进装备工程主线
n 先进装备性能主线
n 先进装备制造主线
2. 面向维保研发的西门子Teamcenter MRO （mBOM/sBOM 和维修工艺BOP）
n 产品整机-部件-零件数据管理 CAD BOM
n 产品故检/维修/复装工艺开发和数字孪生验证
n SOP/EWI工艺卡和AI知识库管理
3. SLM 服务全生命周期方案
n 产品服务SBOM管理为主线
n AI+SLM服务全生命周期管理方案
案例：XX航修的故检工艺开发和MRO运营管控闭环案例
研讨：如何通过PLM/SLM 平台支撑 MRO 活动的数字化、智能化与协同化.
第三单元、轨道装备MRO数字精益生产体系设计
MRO生产体系(maintenance保养、repair维修、operation运营)
1. MRO数字精益生产体系在轨道装备生产、调试、运维环节的落地设计
n 生产环节：机车车间精益数字化管控，消除生产浪费，提升项目型生产计划高校性
n 调试环节：项目数字化驱动的试验数据采集、排故分析与质量问题闭环；
n MRO环节：结合机车装备生产和调试档案，进行MRO车间的计划和执行管控；
2. 工业装备工厂生产检修运营指挥中心
n 数据驱动的PMC多层计划体系设计（备件/保养/维修计划）
n 指挥中心运营指标体系和EMI智能运营看板的设计
n 标杆案例：XX风电装备运维运营驾嗯驶仓案例
3. AIOT技术赋能维保业务数智化重构
n IOT工厂物联网平台和机车运维体系流程构建
n 工厂设备资产EAM平台和数字化IT/OT改造实践
n 工业AI视觉检修嗯现场监控和3D VR运维创新实践
n AI视觉在仓储物流环节应用（物资出入库、库存盘点、物流效率）
标杆案例：工程机械装备柳工集成管控平台
专题研讨：结合本企业轨道装备生产实际，思考服务化转型路径-从“故障修复”到“预防性维护+效能提升”服务包设计？（分组研讨+思路梳理）
第四单元、轨道装备QLM全生命周期质量体系设计
1. 质量4.0赋能工业装备高质量数智化
n 工业4.0下的质量4.0框架
n 质量大数据中台和AI数据智能质量
n 研发设计质量和AI FMEA智能体
案例：拆解扫地机器人QMS售后质量AI-8D智能体案例
2. TMT中车时代-中车QLM全生命周期质量规划案例
n NQMS-新时代装备建设质量管理体系
n 中车Q战略建设预防性质量体系
n TMT 1+X多BU质量数字化变革和质量组织定位
案例：TMT轨道零部件关键质量特性CTQ跨BU全流程贯通和跨工厂质量知识图谱谢谢
3. AIOT工业视觉赋能主机-零部件尺寸缺陷AI质检场景
n AI工业质检在汽车主机厂^+1的应用
n AI工业质检在汽车零部件厂的应用
n AI工业质检在汽车工程装备的应用
n 案例：中船应急QMS质量数字化在船舶MRO的实践
研讨：结合京投工业现场策划AIOT数智化实践探索
第五单元、华为工业AI落地方法论赋能智能维保战略转型
1. 华为‘三层五阶八步’AI大模型落地方法论
n 华为企业AI大模型项目落地全流程管控
n 企业AI应用落地路径规划和MVP实践
n 案例-华为松山湖AI超级工厂案例
2. 高质量数字化转型方法论和组织保障
n AI数智化转型方法论
n AI数智化项目推进与变革管理
n 高质量数字化组织能力和人才发展
案例：TCL华星数转组织和数字先锋模式推进案例
课程核心知识复盘：回顾1天课程的核心内容（认知、方法论、场景应用、项目落地），梳理知识框架，帮助学员巩固所学内容。
珀菲特顾问 | 颜少林老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
颜少林 华为智能制造军团咨询顾问/工业AI创新应用咨询顾问
讲师资历
工业AI场景落地应用专家
中德（大湾区）工业互联网创新平台 主任
西门子大湾区数字化技术赋能平台 主任
工信部电子标准院智能制造成熟度标准专家组成员
中国工业4.0协会专家委员
工控兄弟连数字化专家
宇航大讲堂西门子数字化讲师
工信部人才开发中心/赛迪研究院外聘数字化转型专家
SFCO中国智慧工厂建设与运维峰会演讲专家
杭州阿里云栖大会云制造主题特邀分享专家
东莞倍增企业PCB行业数字化辅导专家
河北保定中小企业数字化诊断专家
实践/学术背景
现任：华为智能制造军团 咨询顾问 领驭数字化AI售前咨询总监
曾任：日本EPSON集团-深圳ESL等工作，担任过SAP/MES顾问、ISD 技术经理等职务
曾任：西门子数字科技总经理、海士软件(上海)有限公司 Camstar原厂MOM专家和华南半导体和PCB售前
曾任：博世汽车部件（苏州）有限公司的工业4.0样版工厂的精益数字化专家，参与博世汽车电子和零部件工厂的精益数字孪生项目，也在博世创新中心对外提供数字化咨询培训服务
曾任：佛吉亚汽车电子FCE 智能制造的数字化专家，结合西门子Valor 和SAP 集成方案在中国江西基地的数字化工厂规划落地
曾任：TCL数字化AI咨询总监，高质量数字化首席顾问
2014年-2016年 德国殷智深圳公司SAP智能制造专家和华南汽车零部件和高科技行业售前
2016年-2020年 宇航数字化工厂架构师和宇航大讲堂西门子数字化讲师
2022年-2023年 TCL数字化AI咨询总监，高质量数字化首席顾问
2022年-2023年 SFCO中国智慧工厂建设与运维峰会演讲专家（第二/三届）
2023年 机械工业出版社《MM现代制造》工业互联网访谈专家
2023年杭州阿里云栖大会云制造主题特邀分享专家
2023中国5G+工业互联网大会格创分享嘉宾
拥有18年制造业数字化系统建设经验，熟悉西门子、SAP等工业软件及国外软件生态体系，一直专注泛半导体行业、新能源行业、3C行业的数字化转型等领域，积累了丰富的数字化体系搭建及智能制造实践经验
部分主持或参与的AI数字化转型成功项目案例
1、xxx半导体AI+新工厂规划（半导体行业； 范围：工程/精益/数字化规划）
2、中车TMT时代新材AI+数字化咨询（混合行业；范围：质量转型咨询和数字化规划）
3、郑州天迈科技AI+数字化咨询（汽车零部件行业；范围：质量数字化规划）
4、东莞慕思家具AI+数字化工厂咨询（家具行业；范围：床垫和套床工厂数字化精益规划）
5、BYD弗迪AI+新工厂数字化咨询 （新能源行业；范围：电源工厂数字化精益规划）
6、崇达PCBAI+数字化供应链咨询 （PCB行业； 范围：精益/ICS/MOM数字化规划）
7、中海油AI+工技管理数字化（能源设备行业；范围：精益/MIS管理协同流程规划）
8、广西玉柴AI+数字化咨询 （IMC工程机械行业：范围：精益/SAP 供应链+MOM）
部分服务过的数字化工厂集成项目
烟草行业：
云南烟草 数字化工厂规划
青岛烟机 智能装备项目
半导体行业项目
1、长电12寸先进封测工厂-西门子Camstar MES+格创SPC
2、BYD 半导体IGBT工厂-西门子Camstar MES /杨杰半导体 Camstar+格创SPC
3、MPS常规封测工厂-西门子Camstar MES
4、AAC 光学MEMS工厂-西门子Camstar MES+格创IOT/SPC
5、昇维旭DRAM工厂-格创QMS
新能源行业MOM项目
1、EVE亿纬惠州和湖北电池工厂-AI+西门子Camstar MES
2、BYD 十四部研究所- AI+西门子Teamcenter PLM+-Camstar MES
3、BYD弗迪电池工厂-AI+西门子UA MES+西信 APS /电源工厂-Camstar MES +格创EMS
4、BYD弗迪电机工厂-AI+西门子Camstar MES
5、鸿鹏锂电池工厂--AI+西门子UA MES
PCB&SMT行业项目
1、美维PCB工厂-格创MES&iot
2、新森快捷ICS-PCB工厂-西门子Camstar MES
3、超毅 HDI-PCB工厂-西门子Camstar MES+格创EMS
4、MOLEX SMT/连接器工厂- 西门子Camstar MES+格创 iot
通用3C汽车装备行业
1、苏州科沃斯机器人-格创QMS / 恩斯迈-格创EMS
2、东风德纳车桥-格创QMS / 亚普汽车部件-格创QMS
3、水井坊-格创QMS / 薇美姿 -格创QMS / 先正达-格创QMS
4、创鑫激光-西信QMS / TCL 泛智屏- 西信QMS （TCL电子6+1）
5、东莞慕思家具工厂-西门子MOM（Camstar MES+Preactor APS+Wincc + SAP ERP）
6、广西玉柴发动机工厂-SAP ECC+ME / 大运汽车 SAP S/4 +ME+ Teamcenter PLM
7、广东佛吉亚零部件工厂-SAP ECC+ME /深圳凯中精密&鸿利达 -SAP ECC+ME
医疗器械行业：
1.SAP医疗 供应链+MOM 项目-美好医疗ERP+MES/迈瑞医疗EWM+自动化仓储物流
2.Simens 医疗 PLM+MOM 项目- 稳健医疗PLM+MES、三诺生物血糖MES+EHM、永胜医疗PLM+MES、同心医疗MES+QMS 咨询
3.国产医疗MOM项目： 华大IVD-MES,华大智造 -MES
培训风格
善于实践，充满激情课堂、务实且丰富的课程内容能够吸引学员兴趣，丰富案例讲解引导学员进行思考，注重在项目中的互动效果，结合数字化实践+理论夯实过程，注重激发思考和答疑总结，深得客户信赖。
| 培训课程 / Training courses |
AI数字化类：
1.企业数字化战略制定与实施
2.企业高质量数字化转型规划和组织体系建设
3.数字化研发体系如何结合PLM平台集成落地
4.价值链驱动的数字孪生工厂的设计到运营
5.低碳数字化工厂和绿色供应链设计和探索
6.工业AI赋能制造企业AIOT数字化升级
7.工业AI助力制造业高质量发展
8.新质生产力技术-数字化孪生技术应用
9.AIOT赋能智能工厂的绿色高质量数字化建设
10.AI新质生产力如何助力人力资源管理和企业经营
数字化辅导类：
1.企业数字化战略咨询
2.企业数字化转型路线咨询
3.低碳绿色数字化新工厂设计咨询
4.数字化工厂规划咨询-产线设计/仓储物流设计仿真
5.企业数字化全面质量管理咨询
6.企业数字化敏捷集成研发管理咨询
7.企业数字化供应链规划咨询
8.企业数字化运营咨询和BI指标体系开发落地辅导
9.企业工业互联网平台规划咨询（资产设备云/供应链云/质量云）
10.企业数字化工厂MOC运营中心规划和开发落地辅导
11.CMMMM企业智能制造成熟度诊断评估和优化升级咨询
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
烟草：云南烟草、青岛烟机、中烟等
3C汽车装备行业：博世、中车青岛四方、中车常州、苏州科沃斯机器人、东风德纳车桥、水井坊、创鑫激光、东莞慕思家具工厂、广西玉柴发动机工厂、广东佛吉亚零部件工厂、中车TMT时代新材、惠州比亚迪、深圳佛吉亚汽车部件等
半导体：长电12寸先进封测工厂、BYD 半导体IGBT工厂、AAC 光学MEMS工厂、MPS常规封测工厂、昇维旭DRAM工厂等
新能源行业：EVE亿纬惠州和湖北电池工厂、BYD 十四部研究所、BYD弗迪电池工厂、BYD弗迪电机工厂、鸿鹏锂电池工厂、中海油、广投集团、华星光电等
PCB&SMT行业：美维PCB工厂、新森快捷ICS-PCB工厂、超毅 HDI-PCB工厂、MOLEX SMT/连接器工厂等
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业，客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向，为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案，可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
项目咨询
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询，通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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