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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
数智驱动制造升级-制造业数智化能力提升课
参加对象
全员
授课天数
1 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
当前，全球制造业正经历以数字化、智能化、绿色化为核心的深刻变革，新质生产力成为驱动产业升级的核心引擎。我国央国企及规模以上制造企业面临着传统生产模式效率偏低、资源配置不均、客户定制化需求激增、供应链协同不畅、质量管控难度加大等多重挑战，数字化转型已从 “可选项” 变为 “必选项”。
在此背景下，智能工厂作为制造业数字化转型的核心载体，融合了 AIoT、数字孪生、工业 AI 视觉、大数据等前沿技术，贯穿从客户需求对接、产品研发、生产执行到运维服务的全流程。然而，多数企业在智能工厂建设中存在规划缺乏系统性、技术与业务脱节、数据价值难以挖掘、落地效果不达预期等痛点。为帮助企业破解转型难题，精准把握智能制造发展趋势，掌握智能工厂建设与运营的关键方法，特打造本课程。
1.认知升级：全面理解新质生产力赋能制造业数智化转型的核心逻辑，明晰智能工厂建设的精益化、数字化、自动化、绿色化核心方向，掌握 4A 架构、数字孪生等关键概念与应用场景。
2.方法落地：掌握智能工厂规划设计、核心业务系统集成（MES/SCADA/WMS 等）、生产计划协同、质量全生命周期管控等关键流程与实施方法论，可直接应用于企业实际项目规划。
3.技术应用：深入了解 AIoT、工业 AI 视觉、大模型等前沿技术在智能制造中的落地场景，学会运用质量数字化体系、设备智能运维、供应链控制塔等工具提升运营效率。
4.案例借鉴：通过西门子、一汽红旗、中车、慕思等标杆企业案例，吸收不同行业智能工厂建设的成功经验与避坑要点，为企业转型提供可参考的实践路径。
5.能力提升：提升跨部门协同（产研、产销、产供）、数据治理与分析、智能系统集成管控等核心能力，助力学员成为企业智能制造转型的核心骨干。
课程特色
体系化架构：课程涵盖智能工厂规划、客户需求对接、生产计划指挥、质量管控、现场管控、运营管理六大核心模块，形成 “规划 - 落地 - 运营 - 优化” 的全流程知识体系，逻辑闭环且重点突出。
实战性导向：依托 20 + 行业标杆案例（西门子成都 / 南京工厂、一汽红旗 AI 质检、慕思 C2M 等），结合具体业务场景（如 C2M 定制、供应链排产、AI 视觉质检）拆解实施细节，避免理论空泛。
技术与业务融合：聚焦 “技术为业务赋能” 核心，不单纯讲解技术原理，而是重点拆解 AIoT、工业 AI、大模型等技术在质量提升、降本增效、绿色低碳等业务目标中的实际应用，实现技术落地与价值转化。
针对性解决痛点：针对企业在智能工厂建设中面临的规划迷茫、系统集成难、数据不通、运维复杂等痛点，提供具体解决方案（如 4A 架构设计、IBP 集成商业计划、AI-EMS 能源管理），实用性强。
多行业覆盖：案例涵盖汽车、工程机械、家电、轨道交通、零部件制造等多个领域，无论是主机厂还是配套企业，均可从中获取适配自身的转型经验与方法。
第一章：智能制造规划与落地
核心主题：把握新质生产力趋势，掌握智能工厂规划核心逻辑
1. 转型思路展望-新质生产力赋能央国企数智化转型
1）XX智能制造现状和产业集群数字化新变化
2）XX制造业数字化洞察和挑战分析
3）新质生产力进化和生产方式变革
2.智能工厂建设规划实施步骤
1）智能工厂建设和运营体系（精益化、数字化、自动化、绿色化）
2）智能工厂的规划原则和方法论
3）智能工厂的顶层蓝图方案设计（4A架构）
3.智能工厂核心业务专案设计和集成场景实施落地
1）工厂整体布局规划和MES/SCADA工业环网集成设计
2）仓储物流规划和WMS/MCS系统集成设计
3）FMCS智慧厂务规划和能源管控设计
4.西门子智能工厂案例分享
1）西门子数字化转型框架与战略 (数字化*低碳化双轮驱动/MBD-DT)
2）西门子成都数字化工厂案例分享(仿真驱动设计和OPcenter数字运营)
3）西门子南京数字化工厂案例分享(数字孪生案例和绿色低碳)
第二章：客户C2M需求与智能工艺制造系统
核心主题：以客户需求为导向，实现个性化定制与工艺智能化
1.智能识别客户需求&自动RFQ和物料优选
1）客规AI智能识别和客参提取（产品定制）；
2）结构化需求管理和自动RFP物料优选
2.产品标准化模块化设计PTS：模块化设计&参数化工艺
1）产品标准化设计模板PTS
2）产品CPQ选配和参数化工艺对口个性化C2M
3）DMU数字样机和设计CBB库
3.结构化工艺BOP开发和数字孪生仿真验证
1）工艺开发管理
2）制造BOM演化结构化BOP
3）工艺资源库和工艺知识库（参数&规则）
4.研发工艺域数据治理和知识图谱构建
案例：慕思C2M数字化工厂案例
第三章： 智能制造条件下的生产计划指挥中心
1.供应链数字化和新质生产力洞察
1）供应链数字化成熟度
2）ISC集成供应链数字化
3）供应链新质生产力洞察
2.数据智能驱动的供应链控制塔运营体系
1）数字化控制塔运营框架
2）IBP集成商业计划方案（销售订单与产能AI智能排配方案）
3）计划管控的三个协同（产研、产销、产供协同）
3.智能制造工厂的生产指挥中心设计与运营
1）制造业生产指挥中心需求挑战和建设重点
2）AP高级计划和AS高级排产的集成方案
3）生产指挥中心多级计划运营决策(AI-ChatBI+RPA)
案例：某家电制造业智能工厂指挥中心案例
第四章 AIOT赋能制造业高质量数字化转型
1.质量管理4.0 和质量数字化体系
1）数字化质量管理4.0框架
2）新时代装备建设质量管理体系NQMS
3）质量数字化成熟度(TQM质量信息化和大数据)
案例：中车TMT质量数字化规划和QMS系统案例
2.AIOT技术赋能制造业高质量数字化
1）QLM质量全生命周期（西门子TCQ研发+OPQ生产质量闭环）
2）AI大模型赋能全面质量数字化（质量数据治理和全息质量追溯）
3）AIOT驱动从质量管理到良率提升（质量多因子分析和优化管控）
案例：某扫地机器人AI-8D+QMS+视觉质检案例
第五章 智能制造背景下的工业AI视觉在工厂现场管控
1.工业视觉技术发展和AI创新升级
2.工业AI视觉在智能工厂提质降本应用
1）主机厂6+1工业AI视觉创新应用
2）零部件工业AI视觉应用（尺寸和缺陷）
3）某白车身AI的质检系统和QMS/MES集成案例
4）工程机械装备工业AI视觉应用
n 案例：主机厂整车AI质检-一汽红旗/沈阳宝马
n 案例：零部件厂AI质检-舍弗勒/深圳凯中案例
3.工业AI视觉在智能工厂增效降本应用
1）园区和厂区AI视觉监控管理（异常和行为）
2）产品组装和包装AI视觉监控工艺一致性
3）车间内物流AI视觉监控配送（齐套和水位/效率）
第六章 智能制造集成管控的工厂运营管理
1.智能制造集成管控和工厂物联运营管理
1）工业物联网平台发展
2）设备技改联网和IOT集成
3）FMCS先进制造智慧厂务管理平台
4）AI-EMS智慧能源和CMS双碳管理
2.AI数据智能赋能设备运维
1）数字化工厂运维保障体系
2）EAM设备资产管理数字化
3）AIOT工厂设备运维（EHM/PHM）
3.MRO检修运营管理和指挥中心
4.大模型在工业多源数据的治理和分析
n 柳工工程机械装备案例/中铁轨道装备案例
珀菲特顾问 | 颜少林老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
颜少林 华为智能制造军团咨询顾问/工业AI创新应用咨询顾问
讲师资历
工业AI场景落地应用专家
中德（大湾区）工业互联网创新平台 主任
西门子大湾区数字化技术赋能平台 主任
工信部电子标准院智能制造成熟度标准专家组成员
中国工业4.0协会专家委员
工控兄弟连数字化专家
宇航大讲堂西门子数字化讲师
工信部人才开发中心/赛迪研究院外聘数字化转型专家
SFCO中国智慧工厂建设与运维峰会演讲专家
杭州阿里云栖大会云制造主题特邀分享专家
东莞倍增企业PCB行业数字化辅导专家
河北保定中小企业数字化诊断专家
实践/学术背景
现任：华为智能制造军团 咨询顾问 领驭数字化AI售前咨询总监
曾任：日本EPSON集团-深圳ESL等工作，担任过SAP/MES顾问、ISD 技术经理等职务
曾任：西门子数字科技总经理、海士软件(上海)有限公司 Camstar原厂MOM专家和华南半导体和PCB售前
曾任：博世汽车部件（苏州）有限公司的工业4.0样版工厂的精益数字化专家，参与博世汽车电子和零部件工厂的精益数字孪生项目，也在博世创新中心对外提供数字化咨询培训服务
曾任：佛吉亚汽车电子FCE 智能制造的数字化专家，结合西门子Valor 和SAP 集成方案在中国江西基地的数字化工厂规划落地
曾任：TCL数字化AI咨询总监，高质量数字化首席顾问
2014年-2016年 德国殷智深圳公司SAP智能制造专家和华南汽车零部件和高科技行业售前
2016年-2020年 宇航数字化工厂架构师和宇航大讲堂西门子数字化讲师
2022年-2023年 TCL数字化AI咨询总监，高质量数字化首席顾问
2022年-2023年 SFCO中国智慧工厂建设与运维峰会演讲专家（第二/三届）
2023年 机械工业出版社《MM现代制造》工业互联网访谈专家
2023年杭州阿里云栖大会云制造主题特邀分享专家
2023中国5G+工业互联网大会格创分享嘉宾
拥有18年制造业数字化系统建设经验，熟悉西门子、SAP等工业软件及国外软件生态体系，一直专注泛半导体行业、新能源行业、3C行业的数字化转型等领域，积累了丰富的数字化体系搭建及智能制造实践经验
部分主持或参与的AI数字化转型成功项目案例
1、xxx半导体AI+新工厂规划（半导体行业； 范围：工程/精益/数字化规划）
2、中车TMT时代新材AI+数字化咨询（混合行业；范围：质量转型咨询和数字化规划）
3、郑州天迈科技AI+数字化咨询（汽车零部件行业；范围：质量数字化规划）
4、东莞慕思家具AI+数字化工厂咨询（家具行业；范围：床垫和套床工厂数字化精益规划）
5、BYD弗迪AI+新工厂数字化咨询 （新能源行业；范围：电源工厂数字化精益规划）
6、崇达PCBAI+数字化供应链咨询 （PCB行业； 范围：精益/ICS/MOM数字化规划）
7、中海油AI+工技管理数字化（能源设备行业；范围：精益/MIS管理协同流程规划）
8、广西玉柴AI+数字化咨询 （IMC工程机械行业：范围：精益/SAP 供应链+MOM）
部分服务过的数字化工厂集成项目
烟草行业：
云南烟草 数字化工厂规划
青岛烟机 智能装备项目
半导体行业项目
1、长电12寸先进封测工厂-西门子Camstar MES+格创SPC
2、BYD 半导体IGBT工厂-西门子Camstar MES /杨杰半导体 Camstar+格创SPC
3、MPS常规封测工厂-西门子Camstar MES
4、AAC 光学MEMS工厂-西门子Camstar MES+格创IOT/SPC
5、昇维旭DRAM工厂-格创QMS
新能源行业MOM项目
1、EVE亿纬惠州和湖北电池工厂-AI+西门子Camstar MES
2、BYD 十四部研究所- AI+西门子Teamcenter PLM+-Camstar MES
3、BYD弗迪电池工厂-AI+西门子UA MES+西信 APS /电源工厂-Camstar MES +格创EMS
4、BYD弗迪电机工厂-AI+西门子Camstar MES
5、鸿鹏锂电池工厂--AI+西门子UA MES
PCB&SMT行业项目
1、美维PCB工厂-格创MES&iot
2、新森快捷ICS-PCB工厂-西门子Camstar MES
3、超毅 HDI-PCB工厂-西门子Camstar MES+格创EMS
4、MOLEX SMT/连接器工厂- 西门子Camstar MES+格创 iot
通用3C汽车装备行业
1、苏州科沃斯机器人-格创QMS / 恩斯迈-格创EMS
2、东风德纳车桥-格创QMS / 亚普汽车部件-格创QMS
3、水井坊-格创QMS / 薇美姿 -格创QMS / 先正达-格创QMS
4、创鑫激光-西信QMS / TCL 泛智屏- 西信QMS （TCL电子6+1）
5、东莞慕思家具工厂-西门子MOM（Camstar MES+Preactor APS+Wincc + SAP ERP）
6、广西玉柴发动机工厂-SAP ECC+ME / 大运汽车 SAP S/4 +ME+ Teamcenter PLM
7、广东佛吉亚零部件工厂-SAP ECC+ME /深圳凯中精密&鸿利达 -SAP ECC+ME
医疗器械行业：
1.SAP医疗 供应链+MOM 项目-美好医疗ERP+MES/迈瑞医疗EWM+自动化仓储物流
2.Simens 医疗 PLM+MOM 项目- 稳健医疗PLM+MES、三诺生物血糖MES+EHM、永胜医疗PLM+MES、同心医疗MES+QMS 咨询
3.国产医疗MOM项目： 华大IVD-MES,华大智造 -MES
培训风格
善于实践，充满激情课堂、务实且丰富的课程内容能够吸引学员兴趣，丰富案例讲解引导学员进行思考，注重在项目中的互动效果，结合数字化实践+理论夯实过程，注重激发思考和答疑总结，深得客户信赖。
| 培训课程 / Training courses |
AI数字化类：
1.企业数字化战略制定与实施
2.企业高质量数字化转型规划和组织体系建设
3.数字化研发体系如何结合PLM平台集成落地
4.价值链驱动的数字孪生工厂的设计到运营
5.低碳数字化工厂和绿色供应链设计和探索
6.工业AI赋能制造企业AIOT数字化升级
7.工业AI助力制造业高质量发展
8.新质生产力技术-数字化孪生技术应用
9.AIOT赋能智能工厂的绿色高质量数字化建设
10.AI新质生产力如何助力人力资源管理和企业经营
数字化辅导类：
1.企业数字化战略咨询
2.企业数字化转型路线咨询
3.低碳绿色数字化新工厂设计咨询
4.数字化工厂规划咨询-产线设计/仓储物流设计仿真
5.企业数字化全面质量管理咨询
6.企业数字化敏捷集成研发管理咨询
7.企业数字化供应链规划咨询
8.企业数字化运营咨询和BI指标体系开发落地辅导
9.企业工业互联网平台规划咨询（资产设备云/供应链云/质量云）
10.企业数字化工厂MOC运营中心规划和开发落地辅导
11.CMMMM企业智能制造成熟度诊断评估和优化升级咨询
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
烟草：云南烟草、青岛烟机、中烟等
3C汽车装备行业：博世、中车青岛四方、中车常州、苏州科沃斯机器人、东风德纳车桥、水井坊、创鑫激光、东莞慕思家具工厂、广西玉柴发动机工厂、广东佛吉亚零部件工厂、中车TMT时代新材、惠州比亚迪、深圳佛吉亚汽车部件等
半导体：长电12寸先进封测工厂、BYD 半导体IGBT工厂、AAC 光学MEMS工厂、MPS常规封测工厂、昇维旭DRAM工厂等
新能源行业：EVE亿纬惠州和湖北电池工厂、BYD 十四部研究所、BYD弗迪电池工厂、BYD弗迪电机工厂、鸿鹏锂电池工厂、中海油、广投集团、华星光电等
PCB&SMT行业：美维PCB工厂、新森快捷ICS-PCB工厂、超毅 HDI-PCB工厂、MOLEX SMT/连接器工厂等
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业，客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向，为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案，可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
项目咨询
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