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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
第1章 数字化工厂场景剖析(约2小时)
1. 数字化工厂的定义和演进路线
2. 数字化工厂是从产品研发到制造的一体化
3. 数字化工厂实现的主要路径
4. 规划先行,谋而后定:数字化工厂总体规划方法
5. 案例分析:西门子成都数字化工厂
第2章 数字化工厂制造运营核心应用之MES(约2小时)
1. MES的起源
2. MESA对MES的定义和功能模型
3. ISA-95国际标准简介
4. MES产品架构示例
5. 工厂建模
6. 生产计划管理
7. 工艺管理
8. 生产执行和跟踪
9. 质量管理
10. 设备运维管理
11. 生产看板
12. 及时化管理
13. 按灯管理
14. 案例分析:某医疗器械标杆工厂MES
第3章 数字化供应链赋能供应链韧性协同发展(约1小时)
1. 供应链转型面对的6个难题
2. 数字技术驱动的供应链转型新范式
3. 供应链转型升级推动产业链协同发展
4. 华晨宝马供应链协同案例分享:基于JIS5300的供应链体系打造
第4章:数字化工厂发展的远景:数字孪生工厂(约1小时)
1. 边缘层:工业物联网IOT
2. 高级生产排程调度APS
3. 数字孪生和混合现实
4. 案例分享:华晨宝马里达数字孪生工厂

| 讲师简介 / About the Program Leader |
| 培训课程 / Training courses |
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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