《数字中国与数字政府建设规划解读》

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
《数字中国与数字政府建设规划解读》
参加对象
全员
授课天数
1 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

“十四五”时期,是建设制造强国、构建现代化产业体系和实现经济高质量发展的重要阶段,两化深度融合面临着新形势、新任务、新挑战。当今世界正经历百年未有之大变局,国内发展环境经历深刻变化,新一代信息技术加速在制造业全要素、全产业链、全价值链渗透融合,持续引发技术经济模式、生产制造方式、产业组织形态的根本性变革。大力推进信息化和工业化深度融合,推动新一代信息技术对产业全方位、全角度、全链条的改造创新,激发数据对经济发展的放大、叠加、倍增作用,对于新时期推动推动产业数字化和数字产业化,统筹推进制造强国与网络强国建设,具有重要战略意义。

课程收益 COURSE BENEFITS
1
课程大纲 COURSE OUTLINE

第一单元 数字中国建设整体框架

1. 数字中国的建设意义和原则

l 推进中国式现代化的重要引擎

l 构筑国家竞争新优势

l 统筹发展和安全

l 整体布局,推动高质量发展

l 促进数字经济和实体经济深度融合

2. 数字中国的建设目标

l 横向打通

l 纵向贯通

l 一体化推进格局

3. 数字中国“2522”的总体框架

l 两大基础:数字基础设施和数据资源体系

l 五位一体:数字技术与经济、政治、文化、社会、生态文明建设深度融合

l 两大能力:数字安全屏障与数字技术创新体系

l 两个环境:优化国内国外的数字化发展

4. 数字中国落地的保障机制

第二单元 政府信息化发展与内涵重构

1. 政府信息化发展迈入新的阶段

2. 数字政府定位升级,助力数字经济与百年目标

3. 新时代数字政府的定义

第三单元 数字政府现状与挑战—全面深化,创造技术发展新机遇

1. 新兴技术深化应用,赋能数字政府场景

2. 市场规模持续扩大,建设模式不断演进

3. 数字政府建设挑战与机遇并存

4. 运营商在数字政府的市场机会分析

第四单元 构建数字政府治理框架,助力数字政府体系升级

1. 数字政府治理框架,面向协同、安全、价值的体系重构

2. 自内而外,构建数字化政府履职能力体系

3. 开放共享的数据资源体系

4. 探索政府一体化业务的数字平台体系 .

5. 安全和可持续的数字基础设施

6. 聚焦云数用安全的数字政府安全体系

第五单元 河南省加强数字政府建设实施方案(2023—2025年)拆解

1. 河南省数字政府建设总体方案

2. 河南省数字政府建设6个主要任务

3. 河南省数字政府建设3个专项方案——“一朵云”“一张网”“一道墙”

4. 河南省数字政府建设178项重点任务清单

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
李铁军老师

珀菲特顾问 | 李铁军老师

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讲师简介 / About the Program Leader
前西门子中国MES行业总监
前亚马逊云科技制造业生态拓展负责人
前施耐德电气智能制造咨询部首席顾问
近20年智能制造咨询/大客户营销和团队管理实战经历,曾任职某工业互联网创业独角兽公司营销副总裁
现任某工业元宇宙创业独角兽公司布道师
中国机电一体化技术应用协会MES分会第一届理事
中国指挥控制学会城市大脑专委会委员
西交利物浦校外导师
培训课程 / Training courses
1. 战略与管理类
-创新思维与问题分析解决
-科技企业生态圈构建
2. 大客户营销类
-大客户销售管理实务:打造高绩效销售团队
-价值营销与解决方案式销售
-大客户项目策划与顾问式销售技巧
3. 工业数字化转型与智能制造
-工业数字化转型概念解析
-工业4.0与智能制造,包括演进路线、MES、APS、WMS、PMS等具体应用
-云计算在工业制造中的应用
-工业物联网赋能数据采集和设备智能化
-工业人工智能的应用
-数字孪生和混合现实XR
-智能工厂总体规划方法论和案例
-灯塔工厂测评体系
-工业数字化转型的未来,包括工业元宇宙/ChatGPT等
代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
1
服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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