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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training


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13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
课程收益| Program Benefits
课程大纲| Course Outline
第1章 智能制造相关场景剖析(约1.5小时)
1. 智能制造的定义和演进路线
2. 智能制造的主要场景:从产品研发到制造的一体化
3. 智能工厂实现的主要路径
4. 规划先行,谋而后定:智能制造总体规划的方法和案例分析
5. 西门子成都(SEWC)智能工厂案例分析
第2章:智能制造相关技术简介(约1.5小时)
1. 工业物联网IOT
2. 工业云基础设施
3. 工业AI:数据智能/视觉智能/交互智能
4. 设备管理和预测性维护
5. 案例分析:某主机厂AI质检应用、SKF轴承智能服务云平台
第3章 数字孪生赋能智能工厂(约0.5小时)
1. 数字孪生的定义:虚实融合
2. 数据驱动的下一代数字孪生应用
3. 基于数字孪生+IOT+混合现实赋能智能工厂
4. 某卡车数字孪生工厂案例分享
第4章 全球智能制造的最高水平:灯塔工厂(约1小时)
1. 全球灯塔网络影响力与日俱增
2. 数字化研发-端到端产品研发
3. 数字化供应链-整合的供应链规划和优化
4. 数字化物流-端到端交付
5. 数字化营销和后服务-C2M定制化制造
6. 灯塔工厂的立项咨询和可行性分析
7. 灯塔工厂的申报和材料准备
8. 案例分析:以5G+柔性制造推动转型的施耐德无锡灯塔工厂
课堂实践(约1.5小时):假设今天要建设一流新能源汽车智能工厂,如何从规划到技术选型到落地?主要关注点为:
l 规划阶段:围绕智能工厂的建设目标、建设内容、变革方向、投资收益等内容进行分析练习;
l 逐步演进:互联-洞察-持续优化三步走各阶段实现内容分析练习;
讲师背景| Introduction to lecturers
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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