数字孪生赋能的智能工厂建设

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
数字孪生赋能的智能工厂建设
参加对象
全员
授课天数
1 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND
1
课程收益 COURSE BENEFITS
1
课程大纲 COURSE OUTLINE

第1章 智能制造相关场景剖析(约1.5小时)

1. 智能制造的定义和演进路线

2. 智能制造的主要场景:从产品研发到制造的一体化

3. 智能工厂实现的主要路径

4. 规划先行,谋而后定:智能制造总体规划的方法和案例分析

5. 西门子成都(SEWC)智能工厂案例分析

第2章:智能制造相关技术简介(约1.5小时)

1. 工业物联网IOT

2. 工业云基础设施

3. 工业AI:数据智能/视觉智能/交互智能

4. 设备管理和预测性维护

5. 案例分析:某主机厂AI质检应用、SKF轴承智能服务云平台

第3章 数字孪生赋能智能工厂(约0.5小时)

1. 数字孪生的定义:虚实融合

2. 数据驱动的下一代数字孪生应用

3. 基于数字孪生+IOT+混合现实赋能智能工厂

4. 某卡车数字孪生工厂案例分享

第4章 全球智能制造的最高水平:灯塔工厂(约1小时)

1. 全球灯塔网络影响力与日俱增

2. 数字化研发-端到端产品研发

3. 数字化供应链-整合的供应链规划和优化

4. 数字化物流-端到端交付

5. 数字化营销和后服务-C2M定制化制造

6. 灯塔工厂的立项咨询和可行性分析

7. 灯塔工厂的申报和材料准备

8. 案例分析:以5G+柔性制造推动转型的施耐德无锡灯塔工厂

 

课堂实践(约1.5小时):假设今天要建设一流新能源汽车智能工厂,如何从规划到技术选型到落地?主要关注点为:

l 规划阶段:围绕智能工厂的建设目标、建设内容、变革方向、投资收益等内容进行分析练习;

l 逐步演进:互联-洞察-持续优化三步走各阶段实现内容分析练习;

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
李铁军老师

珀菲特顾问 | 李铁军老师

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讲师简介 / About the Program Leader
前西门子中国MES行业总监
前亚马逊云科技制造业生态拓展负责人
前施耐德电气智能制造咨询部首席顾问
近20年智能制造咨询/大客户营销和团队管理实战经历,曾任职某工业互联网创业独角兽公司营销副总裁
现任某工业元宇宙创业独角兽公司布道师
中国机电一体化技术应用协会MES分会第一届理事
中国指挥控制学会城市大脑专委会委员
西交利物浦校外导师
培训课程 / Training courses
1. 战略与管理类
-创新思维与问题分析解决
-科技企业生态圈构建
2. 大客户营销类
-大客户销售管理实务:打造高绩效销售团队
-价值营销与解决方案式销售
-大客户项目策划与顾问式销售技巧
3. 工业数字化转型与智能制造
-工业数字化转型概念解析
-工业4.0与智能制造,包括演进路线、MES、APS、WMS、PMS等具体应用
-云计算在工业制造中的应用
-工业物联网赋能数据采集和设备智能化
-工业人工智能的应用
-数字孪生和混合现实XR
-智能工厂总体规划方法论和案例
-灯塔工厂测评体系
-工业数字化转型的未来,包括工业元宇宙/ChatGPT等
代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
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服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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