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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：全员
授课形式：内训
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
随着科技的不断进步和全球竞争的加剧，数字化转型已成为企业在现代商业环境中取得成功的关键因素。然而，许多企业管理层仍面临数字化转型的挑战和复杂转型过程的压力，需要深入了解数字化转型战略、工具和最佳实践，以便在快速变化的市场中保持竞争优势。本课程旨在培养企业管理层在数字化转型方面的领导力与洞察力。通过本课程，学院将通过了解数字化转型的方法、转型案例和来自亚马逊用于创新思考的逆向工作法，获得必要的创新思维框架，使他们能够有效地规划、执行和监督数字化转型战略，并为企业创造可持续的竞争优势。
课程收益| Program Benefits
课程大纲| Course Outline
1. 从数字经济到数字化转型
2. 数字化转型之“五转“：思想、组织、方法、文化和模式
3. 数字化转型所面临的挑战
4. 美的集团数字化转型之路剖析
1. 传统的渐进式创新已经失灵
2. 精益创新方法论-颠覆式创新
3. 数字化转型中的换位思考
4. 亚马逊的创新信条-以“用户至尚”为代表的逆向工作法
5. 数字化创新的机制、架构、组织和文化
6. 创新运营体系帮助创新成果从1走向N
7. 亚马逊的增长飞轮剖析
1. 来自丰田的5Why分析法定义
2. 5Why分析法用例
1. 数据文化对团队的改变
2. 数据文化实现的要点
3. 不要被看似合理的数据欺骗
1. 分组讨论实践规划设计创新业务，实现企业的第二曲线
2. 分组讨论实践5Why分析法和数据文化
讲师背景| Introduction to lecturers
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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