商业模式创新路径

第1章：数字化时代解决未知复杂问题靠创新（约1小时）

1. 创新是时代的主旋律

2. 创新的风险与误区

3. 创新实践的不同层次，从思维到成果

4. 生命体的发展是创新和模仿

5. 如何对创新进行价值度量

6. 案例分享：国联产业互联网-涂多多

第2章 VUCA时代需要突破惯性思维-结构化战略思维（约1小时）

1. 什么是结构化战略思维

2. 结构化战略思维的起点是结构化拆分

3. 结构化战略思维四大原则

4. 从定义问题到最终交付

5. 培训结构化战略思维的10个习惯

6. 客户思维案例分享：特斯拉卖保险-UBI重新定义车险

第3章：来自亚马逊的创新方式-逆向工作法（约2小时）

1. 为什么以计划和预测的方法无力创新

2. 创新的起点来自逆向思考

3. 大处着眼，小处着手，迅速扩大

4. 停止用ppt表达含糊不清的想法

5. 绩效是管理投入指标得到的，而不是产出指标

6. 团队的每个人都是六边形战士

7. 逆向工作法案例分享：亚马逊阅读器Kindle-从失败的手机创新中找到方向

第4章：实现创新产品的跨越式增长（约1小时）

1. 创新产品的营销模型

2. 发现市场增长中的“鸿沟”

3. 集中主要资源进入主流市场

4. 确认切入点开始跨越鸿沟

5. 定义整体产品和解决方案

6. 创造属于自己的竞争市场

7. 产品经理和产品市场经理的区别

8. 案例分享：蔚来汽车-正在跨越产品增长的鸿沟的创新产品

第5章 数字化时代“独行近，众行远”（约0.5小时）

1. 什么是企业生态圈

2. 基于企业核心竞争力构建生态圈

3. 案例分享：施耐德绿色智能制造生态圈建设

课堂讨论：如何通过创新方法论找到你的第二业务曲线？（约0.5小时）