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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
工业数字化转型和智能制造最佳实践
参加对象
1.各业务部门的中层管理者和主要操作执行人员，如生产管理经理、生产调度人员、工艺经理、设备经理等； 2.IT和数字化部门人员，如IT经理、业务分析师、系统架构师、数据分析师等； 3.希望提升自身职业能力的人员、其他对数字化转型和智能制造感兴趣的人员
授课天数
3 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
随着数字科技的不断进步，智能制造正成为制造业发展的重要趋势。数字化技术、人工智能、物联网等新兴技术的应用，正在改变传统制造业的生产方式和业务模式。这门课程旨在帮助学员深入了解工业数字化转型与智能制造的相关知识和技术，提高他们的理论水平和实践能力，为未来的职业发展和所服务企业的转型升级打下坚实的基础。通过本课程的学习，学员将了解到工业数字化转型的背景及趋势，智能制造的技术和应用，灯塔工厂的测评体系，工业数字化转型的高级阶段展望（工业元宇宙及ChatGPT等新技术），从而提高企业效率和竞争力。
1. 深入了解工业数字化转型和智能制造的相关知识和技术，提高自己的理论水平和实践能力；
2. 初步理解和掌握各类工业数字化技术和相关产品工具，包括工业物联网、MES、APS、WMS、PMS、数字孪生、XR和工业人工智能等；
3. 掌握智能制造总体规划所需涵盖的技能和咨询方法论，具体初步进行智能工厂可行性研究和实施的咨询能力；
4. 了解灯塔工厂的定义和相关用例场景，为建设灯塔工厂做好准备；
5. 展望了解行业趋势和最新技术，包括工业元宇宙和ChatGPT等，为自身的职业发展提供参考。
工业数字化转型和智能制造最佳实践
第一单元 数字化转型简介
1. 数字化转型的起源
2. 数字化转型之“五转“
u 转思想
u 转组织
u 转方法
u 转文化
u 转模式
3. 美的集团数字化转型之路剖析
4. 数字化转型所面临的挑战
第二单元 智能制造相关场景
1. 智能制造的定义和演进路线
2. 制造执行系统MES
3. 先进生产排程APS
4. 仓库管理WMS
5. 设备管理PMS
第三单元 触手可及的算力-工业云计算
1. 初始云计算
2. 云上的制造业
第四单元 无所不在的连接-工业物联网
1. 工业物联网定义
2. 工业物联网的技术架构
第五单元 无所不及的智能-工业AI
1. 工业AI的定义和三大方向
2. 工业视觉智能发展现状
第六单元 数字孪生和混合现实
1. 数字孪生定义和技术架构
2. 混合现实XR
第七单元 智能制造总体规划
1. 智能制造总体规划方向
2. 智能制造总体规划实现方法和案例
第八单元 文化变革和科技生态合作
1. 数字化转型所需的组织形态
2. 构建企业生态圈及亚马逊/施耐德生态建设案例
第九单元 灯塔工厂测评体系
1. 灯塔工厂定义
2. 灯塔工厂评选内容及标准
3. 灯塔工厂建设准备步骤和案例
4. 灯塔工厂建设用例练习实践
第十单元 数字化转型的未来展望
工业元宇宙/ChatGPT等新概念简介
课程总结
珀菲特顾问 | 李铁军老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
前亚马逊云科技制造业生态拓展负责人
前施耐德电气智能制造咨询部首席顾问
近20年智能制造咨询/大客户营销和团队管理实战经历，曾任职某工业互联网创业独角兽公司营销副总裁
现任某工业元宇宙创业独角兽公司布道师
中国机电一体化技术应用协会MES分会第一届理事
中国指挥控制学会城市大脑专委会委员
西交利物浦校外导师
| 培训课程 / Training courses |
-创新思维与问题分析解决
-科技企业生态圈构建
2. 大客户营销类
-大客户销售管理实务：打造高绩效销售团队
-价值营销与解决方案式销售
-大客户项目策划与顾问式销售技巧
3. 工业数字化转型与智能制造
-工业数字化转型概念解析
-工业4.0与智能制造，包括演进路线、MES、APS、WMS、PMS等具体应用
-云计算在工业制造中的应用
-工业物联网赋能数据采集和设备智能化
-工业人工智能的应用
-数字孪生和混合现实XR
-智能工厂总体规划方法论和案例
-灯塔工厂测评体系
-工业数字化转型的未来，包括工业元宇宙/ChatGPT等
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业，客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向，为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案，可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
项目咨询
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询，通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
企业视频号
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