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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
第1章:工业企业数字化转型(约2小时)
1. 数字化转型的起源:从数字经济到数字化转型
2. 数字化转型之五转:转思想/转组织/转文化/转方法/转模式
3. 数字化转型的核心是数据驱动
4. 数字化转型面临的挑战
5. 美的集团数字化转型之路剖析
第2章:结构化和创新思维框架分析(约2小时)
1. 精益创新方法论-颠覆式创新
2. 数字化创新的机制、架构、组织和文化
3. 创新运营体系帮助创新成果从1走向N
4. 丰田的5Why分析法定义
5. 数据文化对团队的改变和实现要点
6. 不要被看似合理的数据欺骗
7. 构建企业生态圈及亚马逊/施耐德生态建设案例
第3章:全球制造业的最高水平认可-灯塔工厂(约2小时)
1. 全球灯塔网络影响力与日俱增
2. 数字化研发-端到端产品研发
3. 数字化供应链-整合的供应链规划和优化
4. 数字化物流-端到端交付
5. 数字化营销和后服务-C2M定制化制造
6. 灯塔工厂的立项咨询和可行性分析
7. 灯塔工厂的申报和材料准备
8. 某特钢数字化工厂案例分析(灯塔工厂评审中)

| 讲师简介 / About the Program Leader |
| 培训课程 / Training courses |
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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