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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
随着数字科技的不断进步,智能制造正成为制造业发展的重要趋势。数字化技术、人工智能、物联网等新兴技术的应用,正在改变传统制造业的生产方式和业务模式。这门课程旨在帮助学员深入了解工业数字化转型与智能制造的相关知识和技术,提高他们的理论水平和实践能力,为未来的职业发展和所服务企业的转型升级打下坚实的基础。通过本课程的学习,学员将了解到工业数字化转型的背景及趋势,智能制造的技术和应用,灯塔工厂的测评体系,工业数字化转型的高级阶段展望(工业元宇宙及ChatGPT等新技术),从而提高企业效率和竞争力。
1. 深入了解工业数字化转型和智能制造的相关知识和技术,提高自己的理论水平和实践能力;
2. 初步理解和掌握各类工业数字化技术和相关产品工具,包括工业物联网、MES、APS、WMS、PMS、数字孪生、XR和工业人工智能等;
3. 掌握智能制造总体规划所需涵盖的技能和咨询方法论,具体初步进行智能工厂可行性研究和实施的咨询能力;
4. 了解灯塔工厂的定义和相关用例场景,为建设灯塔工厂做好准备;
赋能专精特性数字化转型和案例分享
1. 数字化转型的起源
2. 数字化转型之“五转“
3. 数字化转型所面临的挑战
4. 美的集团数字化转型之路剖析
1. 智能制造的定义和演进路线
2. 承上启下的制造执行系统MES
3. 基于工业物联网的数据采集和分析
4. 通过数字孪生构建虚实融合的未来工厂
1. 智能制造总体规划的价值
2. 智能制造总体规划实现方法
1. 有色行业的发展趋势
2. 以“灯塔工厂”为标杆进行智能制造转型
3. 智能制造场景识别
4. 智能制造转型规划和设计
5. 转型总结
1. 当前业务管理架构和战略目标
2. 制造板块发展中的挑战分析
3. 基于“人机料法环”的分析和组织变革
4. 应用架构/技术架构/数据架构设计
5. 运营卓越中心的管理创新
6. 基于生态合作打造未来的工程生态圈

| 讲师简介 / About the Program Leader |
| 培训课程 / Training courses |
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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