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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training


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13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
课程收益| Program Benefits
课程大纲| Course Outline
第1章:从传统工厂到数字化工厂的演进
1. 数字化转型的起源:从数字经济到数字化转型
2. 数字化转型之五转:转思想/转组织/转文化/转方法/转模式
3. 数字化转型的核心是数据驱动
4. 从传统工厂到数字化工厂的演进路线
5. 案例:西门子成都(SEWC)数字化工厂
第2章 设计研发到制造一体化的数字化工厂落地
1. 从数字世界到物理世界:ERP+PLM+MES全集成
2. 基于模型的三维数字化产品研发
3. 虚拟工厂到物理工厂的数字化同步-生产与物流仿真优化
4. 工厂指挥的大脑-先进生产排程APS
5. 智能制造核心生产运营管控平台-MES
6. 虚实融合的数字孪生工厂建设
7. 精益生产和运营的文化体系是数字化工厂的灵魂
8. 案例:广州安道拓汽车座椅工厂APS+MES
9. 案例:某全球领先超级卡车数字孪生工厂
第3章 走向灯塔工厂
1. 灯塔工厂为企业智能化转型指引方向
2. 灯塔工厂实现的5个最佳用例和6大核心要素
3. 全球灯塔工厂的行业分布和不同行业关注点
4. 灯塔工厂建设的两类用户及三个阶段
5. 从看得见的单体场景过渡到看不到的平台支撑
6. 以价值驱动的方法论建设灯塔工厂
7. 基于KPI提升进行问题分析和制定行动计划
8. 灯塔工厂的申报和材料准备
9. 案例:以5G+柔性制造推动转型的施耐德电气无锡灯塔工厂
课堂讨论:如何进行贵司的数字化工厂规划到落地实施?
讲师背景| Introduction to lecturers
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Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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