企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

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关键字:
职场人进阶攻略-职业规划与发展

参加对象:新入职员工

课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)

授课天数:1 天

授课形式:● 交互教学:讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合,老师生动幽默演绎,课堂氛围好 ● 互动演练:现场练习、小组讨论、情境演练,即时练习,落地效果好 ● 行动学习:翻转课堂、使学员沉浸其中相互激发成就,体验评价好

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com

微信咨询:Karen(注明来意)

课程背景| Course Background

  所谓职业化的员工,就是训练有素的员工,就是把工作当作职业来对待,拥有职业心态、职业意识、职业习惯、职业技能的员工。他们时时刻刻用一个职业人士的标准要求自己、管理自己,遵守规范,恪守责任,扮演好职业角色,管理好自己的言行。在自我管理中与职业一起成长,在自我成长中实现职业价值,贡献企业成就自己。

  因此,员工走向职业化,既是企业发展的必然要求,是企业核心竞争力的具体体现,也是员工个人获得职业成长与发展的必由之路。

本课程以提升员工职业化素养为核心,以“塑造职业意识,管理职业目标”为主线,运用案例故事研讨、测试思考、视频欣赏、互动练习等启发式授课技巧,力争使学员清晰职业角色,管理职业目标,塑造职业意识,养成职业习惯。

课程收益| Program Benefits

■ 能理解从学生到职场人身份的转变方面,培养职场阳光心态;

■ 懂得用生涯三叶草制定自己的职业生涯规划路径;

■ 学会使用三种职场发展检视工具检视自己;

■ 学会使用三种自我检视工具进行自我探索,清晰自我定位;

■ 能绘制自己的HWPL仪表盘,厘清职场目标。

课程大纲| Course Outline

第一讲 转变角色-从学生到职场人

一、工作、职业和事业之间的关系

1.      工作是事业和事业的基础

2.      职业是事业达成的依托

3.      事业是工作和职业的最终呈现

视频互动:猜猜视频中出现了多少种职业?

连线:请将工作、职业、事业的概念正确连线

小组讨论:工作、职业和事业三者之间的关系?

二、职业人的两大忌讳

1.      傲,败亡之道

2.      多言,贻害无穷

案例讨论:(1)导致对话冲突的原因有哪些? (2)小蓝的人物特征有哪些

三、职业人的三大纪律

1.      职业人第一大纪律:安分守己

2.      职业人第二大纪律:遵守规范

3.   职业人第三大纪律:自我约束

案例分析:员工小童的“过错”

 

第二讲 职业素养-职场人的必学清单

一、什么是职业素养

二、员工应具备的职业素养

1、职业化心态

(1) 阳光心态

(2) 积极工作的心态

(3) 宽容待人的心态

(4) 感恩生活的心态

2、忠诚可靠

(1) 忠诚于自己的时间

(2) 忠诚于自己的企业

(3) 忠诚于公司的规章制度

(4) 忠诚于自己的领导

3、敬业精神

(1) 什么是敬业精神

(2) 敬业精神对员工的道德要求

(3) 提升敬业精神的法宝

互动:为什么人人都喜欢“靠谱”的员工?

讨论:当代职场人需要具备的职业素养有哪些?

 

第三讲 找到价值-转动“生涯三叶草”

导入故事:袁隆平,张桂梅,谷爱凌

小组讨论:他们的职业生涯有什么相似处?

概念:最 佳职场工具--生涯三叶草(兴趣、能力、价值)

一、三种职场发展检视工具

1. 黄金圈法则

2. 情感扫描

3. 三方评估

探索时刻:请尽可能多的写出你的兴趣、优势能力、拆解出你持续去做的动力

二、自我探索三大“利器”

1. 乔哈里之窗

1)公开区

2)盲区

3)潜能区

4)隐藏区

探索时刻:用乔哈里之窗拆解出你的4个区域

2. 分享与提问

1)真诚分享

2)问题类型:开放式vs封闭式

3. “爱乐工健”仪表盘

练习:开放式问题练习,编写个人“爱乐工健”仪表盘内容

 

讲 设计人生-找到职场生涯规划路径

一、兴趣地图-找到你的热情

类型一:理念型

类型二:管理型

类型三:研究型

类型四:技术性

二、兴趣能力四象限

象限一:不喜欢但有能力-谋生

象限二:不喜欢也没能力-盲区

象限三:喜欢但没有能力-爱好

象限四:喜欢且你有能力-职业

、能力金字塔

1.      一线执行者:学习思考和人际互动

2.      中层管理者:业务推进和团队管理

3.      优秀领 导者:组织引领和自我驱动

三、能力杠杆点:设计核心竞争力

工具:CUP

案例:便利蜂和711

案例:VIPKID运营人员

练习:编写个人CUP表格

如何应对职业空虚感,找到职业价值

1. 重新定义工作意义

2. 重燃自己的内驱力

3. 工作为了自我创造

五、工作意图塔:搭建职场动力系统

1.      当前行动

2.      工作目的

3.      人生目标

4.      生命意义

小组分享:你过往中坚持做最久的一件事是什么?它给你带来了哪些影响?

视频讨论:《初入职场的我们》片段

 

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|曾贝贝老师

讲师简介 / About the Program Leader

职业发展教练

10年世界500强企业工作经历

6秒情商解锁情商教练

创问中国教练中心专业教练(全国最大的教练中心)

美国认证协会(ACI)注册国际高级职业培训师

美国认证协会(ACI)注册国际生涯发展规划师

曾任:湖北探索生涯智能教育科技有限公司丨运营中心总监

曾任:联邦快递(中国)有限公司上海分公司(世界500强)丨客户经理

国际演讲俱乐部(Toastmaster)-上海、武汉俱乐部主席、中国D85大区导师体系总负责人

联想、美克美家、马士基、仁恒物业等企业长期特邀职场发展领域讲师

擅长领域:高效人际沟通、压力情绪管理、职业素养修炼、职业生涯规划……

 

实战经验:

曾老师10年来致力于职场效能发展领域,擅长根据企业员工的现状,从职业技能、职业规划、职业员工心态等角度进行全面分析,制定针对性的解决方案,并采用独特的“教练式”培训方式,最大化助力培训实践落地。曾服务过联邦快递、马士基、美克美家等40多家企业,输送了2000多名优秀储备人才,并帮助上千位员工走出职场心态的困惑,提升绩效。

01-组织绩效提升:曾老师已成功为2家企业优化内部制度,并进行专业性的培训,成功助力企业业绩增长。

▲曾为联邦快递(中国)有限公司武汉分公司大客户部门优化物流运输、服务流程,并针对性提供《高效沟通和冲突管理》《非暴力沟通技巧-打造和谐职场人际关系》《幸福职场:情绪压力管理》等系列课程赋能,帮助部门成员强化职场核心竞争力,同时为维护大客户,深度挖掘新客户奠定了基石

▲曾参与联邦快递(中国)有限公司上海分公司年//月度销售计划和具体实施方案的制定,,梳理了公司的销售激励制度,代理商管理制度等,并对内部员工进行《教练式沟通管理》《销售就是要会讲故事》《右脑思维——用故事玩转职场》等课程赋能,迅速提升其销售能力,助力业绩平均达成率高达120%

02-组织精英人才培养:曾老师已成功为企业输送了2000多位优秀的储备人才,成功助力企业解决人才稀缺问题。

▲曾为联邦快递(中国)有限公司上海分公司设计【联邦故事官】项目,通过“故事反应盒之英雄之旅”、“故事演讲力”、“故事思维向上汇报”等系列课程的赋能,为200+位经理和300+位基层员工提升在职场中的故事表达能力,助力其塑造职场影响力。

▲曾为美克美家针对性制定【与教练对话】项目,全国20+家门店的顾问、店长进行《教练式沟通管理》,《教练沟通技巧》等针对教练技术的赋能课程,全面提升沟通和管理能力,为企业输送500+位优秀的储备管理人才

▲曾为探索生涯教育科技有限公司打造【幸福职场】项目,全国100+所加盟商进行《幸福职场:情绪压力管理》《转动你的生涯三叶草——职业生涯规划》等系列课程轮训,助力员工找到职业定位,激发职业活力,从而提升职业幸福感,同时为企业输送400+名优秀人才

 

部分授课案例:

曾为联邦快递(上海、武汉)讲授《右脑思维——用故事玩转职场》《教练式沟通管理》《高效演讲与表达——把当众说话变成影响力》等课程,累计12+期。

曾为美克美家讲授《教练式沟通管理》《非暴力沟通技巧——打造和谐职场人际关系》《高效演讲与表达——把当众说话变成影响力》等课程,累计10+期。

曾为探索生涯教育科技讲授《教练式沟通管理》《幸福职场——情绪压力管理》《右脑思维——用故事玩转职场》等课程,累计8+期。

曾为仁恒物业讲授《非暴力沟通——打造和谐职场人际关系》《右脑思维——用故事玩转职场》等课程,累计8+期。

曾为安居乐业物业讲授《结构性思维》《右脑思维——用故事玩转职场》《转动你的生涯三叶草——职业生涯规划》等课程,累计7+期。

曾为金地物业集团讲授《结构性思维》《右脑思维——用故事玩转职场》授《非暴力沟通——打造和谐职场人际关系》等课程,累计6+期。

曾为侠特电子商务讲授《非暴力沟通——打造和谐职场人际关系》《教练式沟通管理》《右脑思维——用故事玩转职场》等课程,累计6+期。


授课风格:

▲ 有趣:坚持不让学员上无趣课堂的教学理念,教学风格风趣幽默、深入浅出、旁征博引、寓教于乐。充分运用多种角色扮演、情景演练,案例讨论等教学方法让学员在愉快的氛围中学习到干货。

▲ 有料:坚持“以学员为中心”,授课内容“三有”原则:有内涵,有高度,有深度的。保证授课层次清晰,条理性、互动性、逻辑性强。

▲ 有用:坚持别人都讲的,我们不讲;无法验证的,我们不讲;不能指导实践的,我们不讲。只讲实实在在能给学员带来利益与收获的知识与技能。

▲ 有效:坚持有效训练,助力企业发展,坚持以结果为导向,在培训过程中充分调动学员的积极性、参与性,将理论与实际有效结合,让学员收获满满。



培训课程 / Training courses

EQ罗盘——五维情商修炼术》

《幸福职场——情绪与压力管理》

《高效演讲与表达——把当众说话变成影响力》

《右脑思维——用故事玩转职场》

《职场人的利器——结构性思维》

《转动你的生涯三叶草——职业生涯规划》

《教练式沟通管理》

《非暴力沟通技巧——打造和谐职场人际关系》

《职场新生代员工管理》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服务过的客户:

服务行业:联邦快递(中国)有限公司、美克美家家居连锁有限公司、马士基中国有限公司、武汉顺丰冷运供应链有限公司、京东物流运输有限公司武汉分公司、蒲洋物流上海有限公司

制造行业:联想(上海)有限公司、安道麦股份有限公司、国药控股武汉有限公司、霍尼韦尔(中国)有限公司上海罗氏制药有限公司上海诺华医药科技有限公司、辉瑞国际贸易(上海)有限公司、乐鑫信息科技(上海)股份有限公司、侠特电子商务上海有限公司、徕博科医药研发(上海)有限公司、桑迪亚医药技术(上海)有限责任公司,上海皓元医药股份有限公司,东芝中国)有限公司武汉分公司等

物业行业:武汉安居乐业物业管理有限公司、仁恒物业服务管理(中国)有限公司、金地(集团)物业等

其它:上海众家文化传播有限公司、探索生涯教育科技有限公司、武汉体育学院、湖北经济学院法商学院、蓝马会汽车经理人协会等

 

部分客户评价:

老师的《教练式沟通管理》课程,真的很实战,采用引导式的培训方式打开我们的思路,让大家共同创造学习的场域,现场收获满满,怪不得我们内部领导一致在向大家推荐这门课程。

---联邦快递  赵经理

老师的《右脑思维——用故事玩转职场》课程,形式非常新颖,而且非常有趣。上课前,以为故事和职场关系不大,上课后发现,职场运用到“故事”的地方真的太多了,在课程中老师教了很多种讲故事的方法和技巧,真的是学了就会用,这技能真的好棒!

——联邦快递  何经理

老师的沟通课运用的都是和我们企业行业贴近的案例,每次做练习的时候,都特别都有代入感,学习后,能立刻将所学知识进行练习,并且能够让我们很好的运用到实际的工作当中,帮助我们解决了很多以往解决不了的难题。

——仁恒物业服务管理  涂经理

老师讲的情绪与压力管理课上有介绍很多工具,这些工具都好实用,可以很好的让我们认识自己,改善情绪,舒缓压力,而老师还对应给出简单有效缓解压力的建议,非常专业,考虑周全,让人感到很放心稳妥。

——探索生涯教育科技  周经理

老师讲的情绪与压力管理的课课程内容非常好。老师很有亲和力、和学员打成一片,亲切随和得就像身边的大姐姐,在课程中老师也会用一些实际职场中的案例来进行讲解,很有共鸣,让我们在了解情绪和压力的同时,也让我们更正确的对待“他们”,接纳自己。

——安居物业管理  王经理

老师讲的《右脑思维——用故事玩转职场》课程实在太有趣了!让我们沉浸在思维转化与故事探索的乐趣之中,不仅学习了知识,还是在各种不同的活动中体验到如何运用这些知识,即学即用,太棒了!

——乐鑫科技  刘经理

老师讲的演讲课,干货非常多,能力很强,思维镇密,逻辑感清晰。而且很有感染力,让我们都沉浸其中,原本是非常害怕演讲,觉得自己讲的不好就害怕讲。上了老师的课后,信心满满,还在课程最后进行了展示,感觉很棒!

——国药控股  刘经理


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

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