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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：企业新进员工
授课形式：内训
授课天数：2 天
课程背景| Course Background
江山代有人才出，长江后浪推前浪！新员工，既是企业的新鲜血液，更是企业的未来栋梁！
但是，初涉江湖的职场菜鸟，如何快速完成从学校人到职业人的转变，成为有良好心态，有冲劲，有执行力，有责任心，有团队精神的好员工？
本课程将从角色转变、观念转变、阳光心态、执行力、职业发展、工作方法等六个角度，帮助新员工从内到外，迅速完成从职场小白到职场能手的跨越。
课程收益| Program Benefits
● 让学员清晰校园人到职场人的角色转变；
● 让学员清楚正确的工作观念，树立自己的职业发展目标；
● 帮助学员建立积极阳光的心态，掌握必备的工作方法；
● 帮助学员认知职场执行力的重要性，并做到高效执行。
课程大纲| Course Outline
第一讲：角色篇——从校园人到职场人
一、从校园人到职场人
趣问趣答：毛毛虫怎么过河
1. 每个刚入职场的人都会要经过的刘易斯过渡曲线
2. 校园人与企业人有何不同之处？
1）校园和企业有什么差别
2）我们需要做的五大转变
3）如何快速融入职场
3. 快速适应职场的4“一点”
4. 职场发展的十个阶段：认清职场发展的轮廓
二、企业对人才的定义
1. 四类人才分类
经典案例：从程序员到集团副总裁
2. 人才加工三模式
3. 新入职场价值成长途径
趣问趣答：钻石为何璀璨
三、企业与组织生态
1. 什么是企业？
1）企业不是慈善机构！
2）企业不盈利就是犯罪！
2. 下属（员工）是如何产生的？
1）下属是组织任命的临时角色，是上司的替身，是组织实现目标的执行人
2）我们的工作必须围着组织的目标转
视频案例：优秀的下属怎么做事
第二讲：观念篇——明确工作的意义
一、职场应有五大观念
1. 职业保障才是持续的保障
案例：被圈养的动物
2. 避免成为职场的植物人
3. 变雇佣军为志愿军
4. 态度比知识和技能更重要
5. 工作的两大目的
1）要赚钱：把工作做到位，交付公司交代的任务
2）更要让自己值钱：在工作中努力提升自己是硬道理
二、职业三部曲
1. 职业能力
2. 职业结果
3. 职业品牌
案例分析：万科的007挖人计划、荷塘故事
第三讲：忠诚篇——找到职场立足的根基
一、忠于企业是职场人的基本素养
1. 在家要孝，在企宜忠
1）羊有跪乳之恩，鸦有反哺之义，人有孝亲之德
2）入则孝，出则悌，人若不孝，其人无根
3）父母在，人生尚有来处，行孝当及时
小组讨论：忠诚于企业对个人发展有什么好处？
2. 为什么要倡导忠诚于企业
案例分析：盎司的忠诚抵得上一磅重的聪明
经典案例：华为最牛年轻人李一男到锒铛入狱
二、忠于企业是职场人的立身之本
1. 忠诚是员工得到信任唯一途径，获得重用提拔唯一前提！
经典案例：上市公司朗科科技高管团队的启示
1）忠诚不是所谓的美德，而是一种基本能力
2）忠诚是职业化意识，是契约精神的体现
3）忠诚度是个人在组织中发展的安身立命之本
经典数据：企业调查显示，10年以上的企业，其核心管理层都是在组织中工作多年的“老人”
2. 企业四种人的发展
1）能力强，忠诚度低：看情况用，不敢重用
2）能力弱，忠诚度低：基本不用，避而远之
3）能力弱，忠诚度高：培养使用，给予成长
4）能力强，忠诚度高：必定重用，给予机会和平台
经典案例：《大江大河》中水书记与宋运辉的对话，你想成为哪种人
3. 忠诚表现五点
1）忠诚第一条：绝对不做有损企业的事情
2）忠诚第二条：坚决维护公司的利益
3）忠诚第三条：服从组织安排，上司指挥
4）忠诚第四条：爱岗敬业，做好本职工作
5）忠诚第五条：踏实务实，经得起时间和挫折的考验
第四篇：敬业篇——爱岗敬业，忠于组织
一、敬业心态：忠于企业服从上司
案例呈现：陈绍鹏的故事（联想副总裁的职场成功的秘密）
小组讨论：我们在陈绍鹏身上看到的职场成功的特质是什么？
1. 认清角色好做事——员工（下属）是怎么产生的
1）员工是替身和帮手
2）围绕企业的目标转
二、做到敬业心态的四条方法
1. 忠于所在的组织和服从自己的上级
1）对企业抱忠诚心态
2）伤害企业利益，就是破坏自己的职业发展
3）对上司抱服从心态
4）成为上司好帮手的七种方式
经典案例：经常与组织和领导对着干的职员最终都没有什么好结果
2. 明确自己的工作要求，考核指标
案例：怀胎7月的销售冠军
3. 以更高的标准要求自己，保持敏感度
案例：从技校毕业生到世界技能大赛第一块金牌的20岁职工曾正超
4. 发现自己工作的价值（爱你所做，做你所爱）
案例：从叉车司机到南粤工匠的曹祥云
小组讨论：敬业故事会——就个人而言，我过去做的如何，以后要如何改变呢
第五讲：责任篇——提高担当对工作负责
一、对工作负责就是对自己负责
趣闻趣答：去商场，钱包丢了会有哪些原因造成？
辩论赛：主动担当会带来的坏处和好处分别有哪些？
1. 成就自己，需要能力，能力从哪里来？
案例：敢于担当的杨小丽从服务员到集团副总裁
二、责任胜于能力
1. 只有愿意负责任的人才能赢得更多机会的前提
1）哪个公司会把不负责任的人放在重要的位置？
2）即使能力强，没有责任等于零
2. 如何做到在工作中的担当，为自己争取更多机会
1）从我做起，把“我”看成一切的根源
2）从岗位做起，坚信方法总比问题多
3）往前推进，不让工作停止不前
4）工作无小事，把小事也做的很到位
5）拒绝拖延，立即行动
第六讲：执行篇——学会用结果说话
一、下属存在的价值
1. 组织当中，为什么会产生下属？
2. 服从领导，是下属的第一要务
3. 学会与上司相处是职场必修课
4. 7招成为上司的好帮手
二、什么是执行
1. 学会服从本身就是一种能力
2. 没有结果，一切苦劳都是徒劳
案例：成龙电影启示录
3. 任务与结果
4. 如何做结果呢
经典案例：路桥集团的小周和小丁
5. 执行的48字真经
第七讲：技能篇——职场高手工作方法
一、三种导向型工作方法
1. 随波逐流型
2. 高效率导向型
3. 高价值导向型——工作既要有效率更要有价值
二、5W2H工作分析法
1. 什么是5W2H
2. 如何用5W2H工作保障工作既能高效更有价值
三、要事第一工作法
1. 什么是要事
2. 学会统筹安排自己的工作
第八讲：发展篇——与公司共同发展
一、目标导向型职场
1. 我的三个好朋友：起点一样，发展大不相同
2. 哈佛的目标理论
3. 目标如何帮助我们获得成功
——自己的亲身案例
二、如何设定工作目标
1. 目标的smart原则
——这些是目标吗？符合原则吗？
2. 给自己设定一下自己的职业生涯规划
——从厕所清洁工到麦当劳全球CEO
第九讲：团队篇——用共赢谋发展
一、团队精神——唯有共赢才能赢
1. 懂得合作的才有未来
趣问趣答：西游记四人组的各自有什么优势和不足
案例呈现：不善于合作的人，能力再强，发展也是有限的
2. 优秀团队成长曲线
互动：快速建立信任
3. 如何做到合作心态
1）欣赏他人，尊重对方
2）彼此信任，学会包容
思考：如果你的工作，总是做的不靠谱，差一点意思，你能获得别人的信任吗
3）充满热情，乐于合作
4）诚实守信，勇于担当
5）共同目标，彼此成就
第十讲：职场礼仪篇——仪式感的重要性
一、何谓职场礼仪？
1. 体现职场中的尊重的仪式感
互动：选出本组最具有礼仪风范的同事
2. 尊重：尊重上司是天职，尊重客户是常识，尊重同事是本分
二、仪容仪表
1. 形象要求：发型、妆容、首饰
2. 着装要求
1）男士着装
2）女士着装
4. 肢体动作
1）表情
2）站姿
3）坐姿
4）蹲姿
三、职场常用礼仪
1. 商务会见礼仪：握手、名片、加微信
2. 接待礼仪：欢迎、手势、电梯、引导等
3. 乘车礼仪
4. 餐饮礼仪：桌次、座次、饮酒、转桌、吃饭等
5. 会议礼仪
讲师背景| Introduction to lecturers
何峰老师 企业效能提升培训师
17年企业员工管理经验
北京工商大学MBA
IP
日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师
聚沙成塔 版权课程联合主讲
五维领导力 认证导师
IPTA TTT国际职业培训师、九型人格性格分析师
曾任：明腾集团 | 机场商贸事业部总经理、一号商学院副院长
曾任：三胞集团（民营企业50强） | 培训大学&领导力发展中心负责人
曾任：深圳昆季大成文化 | 创始人
曾任：汉商集团（上市） | 培训负责人
2023年度 金师奖 授课超160场
2021年度 十大讲师 授课超过180场
→连续8年年课量100+天，返聘率90%，累计授课1000+天
→深圳有肌会健康管理有限公司管理顾问/深圳荣灿金融控股管理有限公司管理顾问
→潜心研究优秀企业的经营理念与管理思维，尤其对华为、阿里、腾讯、格力、海底捞、胖东来等企业的创立与发展深入研究，颇具心得
参与编撰书籍：
擅长领域：领导力、管理技能、目标管理、高效沟通、情商修炼、情绪与压力管理等
实战经验：
● 厦门明腾集团，从基层员工做到事业部总经理，负责该公司在9大机场零售商贸的管理运营（包括杭州、北京、成都、宁波、厦门、昆明等机场）在经营管理的同时，连续五年为公司进行员工职业素养、职业心态、职业意识、高效沟通力等培训近100场，8000多人次受训，仅成都机场的店铺在一年期间经每月定期的团队赋能培训后，年销售额实现当年300%的增长，业绩直线提升。
● 深圳昆季大成文化有限公司联合创始人（出版策划公司），结合多年的企业员工管理的经验，既了解员工心态，也了解企业主和企业高层的想法，结合不断学习与实践，将管理理念及管理工具与中国企业实际情况进行有效整合，更具实操与落地，策划出版多部企业员工职业化训练以及管理类的书籍。
部分授课经验：
01-大型央企中船重工中层干部研修班持续返聘11期
02-深农集团 中层干部培训7期
03-大型中日合资企业核心骨干团队高效沟通课程9期
04-深圳特发集团 中层干部培训返聘6期
05-松下集团 中层管理干部培训返聘5期
06-云南白药集团 团队管理培训返聘5期
客户名称 | 返聘次数 | 返聘主题 | 客户名称 | 返聘次数 | 返聘主题 |
中建集团 | 7次 | 中层管理MTP系列 | 珠海水控 | 7次 | 高品质沟通 |
中国铁塔集团 | 9次 | 卓越管理者五项修炼 | 完美（中国） | 6次 | 管理者的突破性领导力 |
深农集团 | 4次 | 中层管理MTP系列 | 顺商学院 | 9次 | 团队管理，高品质沟通 |
智通商学院 | 3次 | 中层管理MTP系列 | 华众商学 | 9次 | 中层管理MTP公开课 |
松下集团 | 5次 | 中层管理mtp系列 | 日立电梯 | 9次 | 高品质沟通 |
东风本田 | 3次 | 团队管理 执行力 | 广汽集团 | 4次 | 中层管理MTP系列 |
卓力电器 | 2次 | 管理沟通艺术 | 伟立集团 | 2次 | 中层领导力 |
中国银行 | 6次 | 情绪压力管理 | 鹏鑫集团 | 4次 | 情绪压力管理 |
华友钴业 | 4次 | 团队管理 | 特发物业服务 | 3次 | 中基层管理 |
振石集团 | 3次 | 团队管理 | 邦普循环 | 3次 | 团队管理、高品质沟通 |
深圳卫健委 | 3次 | 管理者的沟通艺术 | 招商局集团 | 4次 | 中层管理、沟通技巧 |
周大福集团 | 3次 | 中层管理MTP 系列 | 东莞永湖 | 4次 | 新晋管理者管理技能 |
云南白药 | 4次 | 高效执行力训练营 | 卓力能集团 | 3次 | 中层管理MTP系列 |
云南天成 | 3次 | 团队管理 | 深圳建工 | 3次 | 团队执行力 |
融侨物业 管理干部提升 2期 越秀物业 基层干部培训4期 时代物业2期 彰泰物业2期 | |||||
《火速胜任——新任管理者角色转换与管技能》
《目标管理与计划执行——带领团队拿结果的系统方法》
《非物质激励——激发团队状态的4大原理九大方略》
《管理者的沟通艺术——高绩效组织上下级沟通与跨部门协作》
《卓有成效的管理者——系统提升管理者的管理技能》
《修己安人——管理者角色认知与自我管理》（MTP系列课程）
《高效能教练型管理者——如何做好下属培养与授权》（MTP系列课程）
授课风格：
何老师亲和力强，课程风趣幽默，人生体验丰富，案例充实，结合自身工作的体验，做自己所讲，讲自己所做。秉承实际、实用、实效的三实特点，课程设置丰富，将理论、案例、视频、音乐、个人经验融合一体，课程现场既有趣，又有料。不说套话更不忽悠，只为让学员产生真正的内驱力，让学员潜移默化的接受观点，最终形成自我驱动。
部分服务客户：
世界500强企业：中国石油、鸿海集团、中国平安、中国人寿、中国移动、中国电信、中国联通、中国邮政、国家电网、南方电网、招商银行、中船重工、招商局集团、陕西延长石油、国家电投、华电集团
上市公司：平安保险、雷士照明、长方集团、深圳特发集团、鸿海集团（富士康）、四川东材集团、玖龙纸业、深圳朗科科技、腾邦国际、深圳怡亚通、养乐多集团、宣伟公司……
金融行业：中国银行、农业银行、邮储银行、平安集团、招商银行、浙江银行、宁波银行、厦门农商行、重庆农商行、温州银行、东莞银行、齐鲁银行、龙江银行……
大型央企国企：招商局、中外运、中国邮政、中国烟草、国家电网、国家电投、南方电网、粤电集团、佛山电力、东莞电力、民航西南局、中船重工、武船重工、中国人寿、泰康人寿、招商信诺、太平人寿、中石油、中国电信、中国移动、东风汽车、海控集团、深圳路桥集团、山西焦煤集团、贵州交投集团、江西新余钢铁、新兴建设、中国移动江西宜春、深圳巴士集团、中青旅、江铃汽车、华电集团、珠海水务集团、京珠高速、宝安建投、广州电力、佛山电力、东莞电力、四川会理铅锌、三丰环保、招商租赁……
大型民企：中天建设、华友钴业、时代地产、越秀地产、华耐家居、华润涂料、四川正黄地产、澳柯玛电器、奥玛冰箱、稳健集团、全棉时代、厦门滕王阁地产、深圳枫叶地产、优美世界集团、荣灿金融、维也纳酒店、瑞兆丰建设、瑞奕环保、广东日星科技、上海榕港餐饮集团、永达理保险经纪、京华控股（金融）、深圳众普生、南方网通、葫芦娃药业、新通用药业、乐锦记食品、帕莱德门窗、好盈科技、深圳马上国际、厦门明腾集团、深圳豪庭赛车、柳州咸鱼科技、众和化工、惠元实业、枫叶酒店……
知名集体企业：深圳上步股份、深圳石厦股份、深圳环庆股份、深圳水围股份、深圳皇岗股份、深圳沙嘴股份、深圳上沙股份、深圳下沙股份、深圳上梅林股份、深圳向西股份、深圳六约股份、深圳坂田股份、深圳南岭股份、深圳大冲股份……
政府部门：深圳福田区集体办、深圳龙岗区集体办、深圳福田区妇联、深圳市福田区团委、龙华街道党委中心、深圳平湖街道、深圳新桥街道……
其他：江西家源电器、深圳中付支付科技、深圳大数点科技……
部分客户评价：
非常高兴能够邀请到何老师为我们公司一百位中层管理上管理技能提升的课程，效果非常不错，很多多年经验的老干部，都表示课程对自己的工作帮助非常大，老师讲解很生动，课程全程都很投入的听，非常棒！
——（上市公司）雷士照明雷士大学 负责人 钟卿先生
何峰老师的课程风趣幽默接地气，这次给我们公司经理层以上的同事做管理技能提升课程，效果非常不错，课程内容很成熟，实战性很强，最重要是能让这些做业务、做技术出身的管理层听得懂，也学得会，感谢何峰老师。
——（上市公司）长方集团 副总裁 郑丽梅女士
感谢何老师两天的付出，气氛热烈，安排紧凑，内容清晰明了，解释举例非常易懂。同学们反应很好，既有收获，也了解了同事。我们的目标达成，超出预期，感谢何老师，希望以后能多多交流。
——深圳众普生科技 总经理 胡晋玮先生
何老师的课程逻辑清晰，深入浅出，实用实战，让我们的管理层高度参与，在课堂上有感触，课后有感悟，工作中有改善，非常感谢何老师。
——深圳好盈科技有限公司 董事长 张先生
此次培训是入职以来感触最深最接地气和实用性最强的一次洗礼，精彩的视频案例绘声绘色，生动至极让每个人都聚精会神，经典的理论升华让人醍醐灌顶豁然开朗，暗自点头领会。经过何峰老师的培训更让我觉得在沟通上我需要提高和改进的太多太多了。
——新通用药业 全国市场第二大区总监 杨正
对比之前我们请的很多老师，何老师是我们比较满意的，这几年过来的老师，何老师应该是最好的！
——佛山帕莱德门窗 人力资源经理 苏经理
何老师今天的沟通课程，现场氛围很好，互动很多，学员参与感强，课后纷纷表示受益很多，客户总经理全程听完老师的课程，对老师很认可，认为课程非常接地气，非常实用。
——海口天涯人力（机构） 陈奕炜
何老师的课程非常生动，正能量满满，又接地气。我们在做员工回访的时候，大家都一致认为何老师的课程给他们启发很多，帮助很大。对于我们公司来说，能够帮我们梳理好员工的思维，提升员工的状态，这也让老板看到了培训的效果。很不错。
——深圳三源色集团 人力资源部经理 王小慧
收获多多！除了倾听和学习了很有用、很实在的分享，内容生动、接地气、引发思考，吸取精华，产生共鸣，可谓是：听别人的故事，感悟自己的人生。
——深圳市团福利人才发展中心 主任 文金龙
何老师的课程，令我感悟很多，每个人都要有能想的，人生还是要靠自己去拼搏，相信坚持自己的梦想，梦想是靠自己的努力，坚持不放弃自己，要时刻想着自己我是最棒的，用职场正能量，推动自己，走向成功。
——湖南永通集团 市场部经理 黄征雅
最受启发的是何老师的给我们讲的内容，关于舒适区，我在加拿大留学的时候很明显的感受到我们中国很多学生需要的就是突破这个舒适区，去做一些挑战。很高兴参加这次培训。
——深圳上步实业股份有限公司 团支书 郑润培
听了何老师分享的课程，收获很多，明白了目标的重要性，怎么达成目标，举了很多生动的例子，打从心底佩服同时，也引发深思，在工作中，如何阳光工作，快乐工作，高效工作原来可以这样做到！
——深圳马上国际 总 经理 高吉能
何老师给我们带来了一场精彩的分享，从自己身边的故事让我们感悟、自醒，跟之前相关的课程不同，不单单只有激情，还有更多的是感悟和改变，这次课程之后，我觉得更重要的是有想法，坚持。
——上海榕港集团（榕港海鲜） 徐汇店总经理 林良科
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
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中层管理内训
基层管理内训
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工厂运营咨询项目
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