1.点击下面按钮复制微信号
点击复制微信号
珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：校招新员工（无职场经验、入职初期迷茫、需要搭建职场成长体系、想要明晰公司内部发展路径的新生代员工）
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：5 天
课程背景| Course Background
当下校招新人普遍存在职场共性痛点：入职后陷入职业迷茫，被动完成工作找不到价值感；总想一步找准终身职业赛道，害怕试错、畏惧失败；纠结无法改变的客观问题，产生大量职场内耗；传统单线职业规划死板空洞，无法适配内部轮岗、多元发展的人才成长体系。
本课程依托斯坦福大学爆款公开课&同名书籍《设计人生》全套原版设计思维理论，摒弃传统鸡汤式职业规划，把人生设计思维迁移至职场成长，结合运动拼搏、迭代突破的品牌文化，搭配沉浸式游戏、小组闯关、现场实操、共创展示等高互动形式，让0职场经验的校招生，用设计思维看懂自我、告别焦虑、规划赛道、落地行动，完成从校园人到职场人的思维蜕变。
课程理论溯源：全程沿用《设计人生》8大核心原版理论：人生设计底层逻辑、工作观&人生观、美好时光日志、重力问题、奥德赛计划、原型设计、失败重构、持续迭代成长，无自创理论，百分百贴合原著内核。
课程收益| Program Benefits
1. 认知收益：打破职场规划误区
• 破除「必须找到完美职业」的执念，理解职场是迭代试错而非一步到位，建立成长型职场思维
• 分清可控与不可控问题，剥离无效职场内耗，把精力聚焦于自身可改变的行动
2. 自我收益：精准洞察自身职场天赋
• 通过美好时光日志工具，客观识别自身职场心流时刻与耗能场景，找准适配自身的工作模式
• 对齐个人工作观与人生观，解决价值观冲突带来的职场疲惫与迷茫
3. 规划收益：搭建多元职场成长赛道
• 告别单一死板的五年规划，落地三套适配内部发展路径的奥德赛职业方案
• 提前预判每条赛道风险，提前做好应对预案，降低职业选择焦虑
4. 行动收益：实现从规划到落地闭环
• 掌握原型设计方法论，制定7天可落地、低成本职场试错行动，拒绝空想规划
• 重构失败认知，学会把职场挫折当成成长反馈，适配职场高压与试错场景
5. 企业收益：贴合人才发展需求
• 统一新人成长认知，提升新人归属感与岗位留存意愿
• 每位学员产出4份个人成长画布，形成可视化培训成果，便于后续HR人才跟进与面谈
课程大纲| Course Outline
篇章一：认知破局——重新定义职场成长
理论：人生设计底层逻辑——人生不是寻找答案，而是主动设计路径
1. 暖场游戏：职场能量折返跑
1. 全员站立互动，通过前进、后退、原地踏步，直观感受自身职场能量波动
2. 讲师复盘：职场如同马拉松，没有一蹴而就的成长，所有成长都需要持续迭代
2. 团队组建：运动战队集结+积分规则说明
1. 4-5人一组，结合体育文化定制队名，全程闯关积分，最终评选冠 军小组发放定制奖品
3. 痛点共鸣+课程导入
1. 调研新人真实职场困惑：岗位适配焦虑、工作无热情、未来发展迷茫
2. 引入斯坦福设计人生思维：像研发新品一样，设计自己的职场生涯
篇章二：向内洞察——找到你的职场能量密码
理论：美好时光日志、工作观&人生观对齐
1. 互动小游戏：能量卡牌盲盒
1. 学员凭直觉对职场工作内容卡牌分类，快速区分自身热爱、无感、排斥的工作类型
2. 核心目的：依靠直觉挖掘潜意识职场偏好，规避理性思考带来的自我欺骗
2. 个人实操：职场专属美好时光日志填写
1. 复盘入职以来真实工作场景，记录心流高光时刻、耗能低谷时刻
2. 总结两类场景共性，锁定自身优势工作模式与避坑方向
3. 小组共创：能量圆桌分享会
1. 组员轮流分享个人能量日志，小组总结团队能力倾向，匹配不同岗位需求
4. 极简理论输入：工作观与人生观对齐
1. 解读职场痛苦根源：工作意义认知与个人生活追求冲突
2. 2道极简自测题，快速对齐自我价值观，减少底层职场内耗
篇章三：告别内耗——区分可控与无解职场难题
理论：重力问题、可控圈思维
1. 闯关游戏：重力拔河赛
1. 小组限时将职场焦虑卡片分为：不可改变的重力问题、可以行动改变的可控问题
2. 讲师精讲：不要纠结无解的重力问题，接纳无法改变的现实，聚焦自身行动
2. 个人实操：三层职场可控圈画布
1. 划分完全不可控、部分可控、完全可控三层圈层，梳理个人全部职场焦虑
2. 完成焦虑剥离，明确后续努力边界，告别精神内耗
3. 现场互动：痛点快闪答疑
1. 学员现场提出个人困惑，全员共同判别是否为重力问题，现场破除焦虑
篇章四：多元规划——设计3条专属职场赛道【课程核心】
理论：奥德赛计划
1. 导入互动：人生赛道幸运转盘
1. 大屏转盘展示三大真实职场赛道：专业深耕线、内部轮岗线、跨界斜杠线
2. 认知输入：职场从来没有唯一标准答案，多条赛道并行，人生拥有更多可能性
2. 理论精讲：奥德赛计划核心逻辑
1. 摒弃传统单一五年规划，强制设计3种互不相同、均可获得幸福感的职业方案
2. 结合人才发展体系，拆解三条赛道晋升路径、工作内容、成长要求
3. 核心个人实操：5年职场奥德赛画布撰写
1. 分别完成方案A本命赛道、方案B备选赛道、方案C热爱赛道完整规划
2. 每条赛道填写：工作内容、生活状态、能力短板、风险及应对方案，讲师巡场一对一辅导
4. 小组共创展示：职场赛道海报设计+路演
1. 小组整合优质方案，绘制赛道海报，每组2分钟上台展示，比拼加分
篇章五：落地行动——小步试错，即刻出发
理论：原型设计、失败重构、持续迭代成长
1. 沉浸式运动游戏：失败投篮挑战赛
1. 结合运动属性，通过多次投篮试错，复盘职场失败的意义
2. 核心复盘：失败不是污点，而是有效反馈；职场所有试错，都是优化路径的数据
2. 终 极落地实操：7天职场原型小实验
1. 遵循原型设计原则，拒绝宏大目标，制定3个零门槛、7天即可落地的微小行动
2. 用低成本行动验证自身职业偏好，告别空想规划，做到知行合一
3. 积分颁奖+全员成长宣誓
1. 统计小组总积分，颁发定制周边奖品；全员结合品牌slogan完成成长宣誓
4. 课程总结+课后长效任务
1. 回顾四大核心工具，梳理完整成长逻辑；布置课后周度能量日志复盘任务，实现长期迭代
六、课程整体特色
1. 理论纯正：全程100%还原《设计人生》原著核心工具，无鸡汤、无野路子理论，专业度可溯源
2. 高度适配：全程绑定体育运动类比、公司真实轮岗晋升体系、品牌文化，贴合企业专属场景
3. 游戏化拉满：5大主题闯关游戏，全程无枯燥久坐听课，适配95/00后校招生学习习惯
4. 成果可视化：每位学员现场产出4份个人成长画布，培训效果可量化、可追溯
讲师背景| Introduction to lecturers
严丹老师
心理学情商沙盘/剧本杀+演讲表达双赛道培训专家
授课风格
沉浸体验，身临其境：依托桌游、剧本杀、情景剧等多元载体，重构高仿真商业情境。引导学员深度“入戏”，在角色扮演中直面真实管理挑战，于潜移默化间实现认知跃迁与能力重塑。
乐学善教，寓教于乐：打破传统讲授壁垒，构建高频互动场域。以幽默诙谐的叙事化解枯燥，以团队协作、思辨争鸣激发内驱力，让学习在笑声中产生共鸣，在碰撞中达成共识。
实战复盘，知行合一：坚持“从战争中学习战争”。针对课堂即时生成的决策数据，结合一线实战案例进行精准点评。打通“模拟情境”与“工作现场”的壁垒，确保学员带着方法回去，拿着结果说话。
• 美国AACTP国际培训师
• 中国职业联盟高级企业培训师
• 澳大利亚Genos情感智能研究中心认证讲师
• 国家人社部经济师
• 曾任：中国石油昆仑润滑油公司人才发展经理
• 曾任：泰康人寿总部培训中心高级讲师
• 曾任：中国航空工业新能源集团培训负责人
个人简介
16年企业人才发展、培训管理与体验式课程研发实战经验，先后任职中国石油、中国航空工业集团两大央企培训负责人、泰康人寿总部高级讲师，深耕世界500强人力资源与组织培育体系搭建，历任人力高级主管、培训部负责人、团委书记，深度吃透央国企、金融、互联网多行业人才痛点。
深耕沉浸式沙盘/剧本杀、情商心理、TTT内训师、故事化表达四大核心赛道，自主研发完整矩阵式体验课程，打通“心理共情情境实训表达输出”一体化人才培养逻辑。
长期主导十余家大型集团、市属国企定制化人才赋能项目，擅长将500强精细化人才管理体系、Genos情感智能理论、结构化表达工具与沙盘剧本杀沉浸式教学相结合，精准解决职场情绪内耗、团队协作低效、新生代融入困难、内训师授课薄弱、汇报表达无说服力等企业核心难题。
累计授课超10000课时，服务央国企、金融、互联网学员6000+人次，常年为建行、工行、国家电网、中建、京东、字节等头部企业交付内训，学员综合满意度97%以上，企业年度返聘率超60%，是国内少有的兼具情商心理沙盘/剧本杀研发+TTT演讲表达赋能双能力实战派讲师。
实战经验
1、能源央企团队协同沙盘落地——国华投资《MBTI星际协作》沙盘，跨部门协作内耗降低35%，团队任务达成率提升28%
严老师针对国华投资管理层团队沟通壁垒、人员搭配失衡痛点，落地MBTI沉浸式协作沙盘培训。通过人格拆解、实景任务推演、冲突模拟演练，完成多批次管理层实训。培训后精准优化班组分工，跨部门沟通成本大幅缩减，团队目标落地效率显著提升，获评企业年度优质管理赋能课程，持续安排复训。
2、物流中层领导力沙盘项目——中通云仓《勇攀高峰》沙盘，仓储统筹效率提升22%，突发订单处置时效缩短40%
2025年为中通云仓运营中层开展领导力沙盘专项培训，以仓储人力调配、峰值出货、应急管控为模拟场景，锤炼管理者资源统筹、风险决策能力。参训干部将沙盘管理方法落地日常运营，仓库人力调度更合理，大促订单积压问题明显改善，企业连续两年返聘开展全员轮训。
3、科技企业结构化表达赋能——神州数码《金字塔原理》课程，方案汇报通过率提升32%，跨部门沟通耗时减少26%
面向神州数码研发、售前技术团队开设结构化表达课程，解决技术人员汇报逻辑混乱、方案宣讲说服力弱问题。搭配行业真实案例实操训练，参训员工输出方案、工作汇报条理清晰度大幅提升，内部评审一次性通过比例显著上涨，纳入企业新员工必修课程。
主讲课程
1-心理情商沙盘、剧本杀：
《爱你老己——与情绪和谐共舞沙盘》
《非暴力沟通——同理心与冲突解决沙盘》
《构建职场幸福大厦沉浸式沙盘》
《积极改变——成就职场达人的情商课沙盘》
《内在成长职场人必修的情绪管理课沙盘》
《情商加速器沙盘》
《情智领导力——带动团队与影响他人沙盘》
《掌控愤怒的艺术——情绪炼金沙盘》
《走出无助寻找逆境中的灯塔沉浸式沙盘模拟》
《做压力的朋友——情绪解压剧本杀》
2-新员工沙盘、剧本杀：
《MBTI星际协作——自我洞察与团队协作沙盘》
《航向·真北——员工素质训练沙盘》
《萌新入职历险记——职场新生代情景沙盘》
《模拟联合国——跨部门高效协同与决策实战沙盘》
《群星闪耀时——员工职业化心态与素养提升 剧本杀》
《设计你的职场人生——校招生职业生涯规划沙盘》
《思维破局——米诺斯宝藏目标管理与高效执行沙盘》
《勇攀高峰——高绩效团队建设与协同作战情景沙盘》
3-故事影响力：
《故事影响力--用故事打造高价值商业表达》
《工作汇报故事化--让老板追着你升职》
《故事领导力--用故事激活团队、塑造文化》
《故事说服力--用故事赢得关键资源》
《无故事不营销--用故事引爆用户增长与忠诚度》
4-TTT、演讲与表达：
《AI赋能TTT--内训师精品课程开发六项修炼》
《TTT卓越讲台艺术--AI助力内训师授课能力全面提升》
《从幕后到台前-结构性演讲与表达》
《关键对话:竞聘与述职的结构化表达与影响力》
《会说才会赢--即兴演讲的快速搭建技巧》
《金字塔原理--构建结构化思维，支撑有力表达》
服务客户
金融/银行：中国银行、建设银行北京分行、工商银行北京分行、招商银行北京分行、中国人保PICC、中国平安、国华投资、泰康人寿、明亚保险、友邦人寿
互联网/科技：京东集团、小米集团、神州数码、快手、贝壳找房、联想集团
央国企/实业：国家电网北京电力、国家管网、中建一局、北控置业、TATA门业、北京供销社、同仁堂集团、中通物流
外资/快消：西门子(中国)、强生(中国)、雀巢(中国)、戴姆勒奔驰(中国)
【精彩瞬间】
| 中通云仓《勇攀高峰沙盘》 | 中国人保《情智领导力—带动团队与影响他人》 |
| 中国信科院《战国风云沙盘》 | 国华投资《MBTI星际协作》 |
| TATA门业《员工职业化心态素养提升剧本杀》 | 北京地铁《航海时代沙盘》 |
| 国家管网《航向·真北—员工素质训练沙盘》 | 神州数码《金字塔原理》 |
【视频链接】
《新员工入职培训》剧本杀
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/ee4394165001834812241129374/v.f1453242.mp4
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/41e46d125001834812201325673/v.f1453242.mp4
MBTI
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/15d175fe5001834810523882582/v.f1453242.mp4
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企业共同选择
累计培训学员
现有公开课
现有内训课
现有在线课程
辐射城市
OFFLINE BUSINESS
高层团队引导工作坊
中层管理内训
基层管理内训
人才梯队建设咨询项目
工厂运营咨询项目
TTT内训师咨询项目
领导力公开课
精益智造公开课
个人效能公开课
Video Information
【见证企业成长每一步】
AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要，前沿管理智慧每周更新，
关注视频号获取全场景管理解决方案，让卓越触手可及！
企业视频号
官网电话：400-008-4600；手机号：13382173255（Karen郑老师）；网站：www.perfectpx.com
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
热线咨询
周一至周日9:00-18:00
微信咨询（注明来意）
周一至周日8:00-20:00
Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 苏州珀菲特企业管理顾问有限公司 版权所有 苏ICP备11056827号-1 苏公网安备 32050702010145号
珀菲特咨询顾问珀菲特咨询顾问
关注公众号
关注视频号