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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：销售人员、采购人员、商务谈判人员、职能部门涉及到沟通与谈判的人员，以及对有效沟通、谈判有学习目标的人群
授课形式：内训
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
现代企业的竞争，某种角度而言就是企业“中高层管理者的责任心竞争”只有通过提高企业中高层管理者的责任感来提高企业的竞争力，才能确保企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。这不仅仅是每个人在越来越激烈的职场竞争中迈向成功的必由之路，也是企业在VUCA时代背景下应对竞争的核心管理出路。
课程收益| Program Benefits
1、通过学习认识到责任心不仅是对组织或企业负责，同时也是对自己的管理工作和管理职务的负责；
2、通过学习懂得并掌握承担自己该承担的责任，全心全意地努力工作，不推脱，不懈怠，不拖延；
3、通过学习了解到承担责任更多的不是压力，而是一种思维的进阶，能力的转化，行为的落地。
课程大纲| Course Outline
模块一 管理工作就是责任的承担
1、对工作负责是优秀管理者的应有品质
2、工作本身就意味着责任
3、对工作负责应该贯彻始终
4、意识到自己工作的重要性
5、用责任心点燃工作热情
模块二 中高层管理者要知道“责任胜于能力”
1、责任是一种能力
2、责任比能力更重要
3、只有尽职尽责，才能尽善尽美
4、勇于负责的精神是一种无比强大的力量
5、在责任面前只有老革命没有老资格
模块三 用强烈的责任心保证执行到位
1、管理者的承诺就是“军令状”
2、主动做一些领导没交代的事
3、管理者的高效执行力四要素
4、用责任心保证工作目标与绩效的达成
模块四 持续使用责任心激发管理潜能
1、责任感能够有效激发潜能
2、承担多大责任，就有多大成功
3、责任激发热情，热情赢得成功
4、用责任感鞭策自己不断学习进取
5、责任能激发管理者挑战自己的能力极限
模块五 责任心助力管理者成就卓越
1、责任面前无小事，关注细节更重要
2、责任不分大小，工作没有小错
3、承担更多责任，磨练更强能力
4、工作容不得半点不负责任
5、责任造就卓越管理者
模块六 勇于承担责任
1、逃避责任的人，终会自吞毒果
2、坦率地承认自己的错误
3、做一个勇于承担责任的人
4、时刻反省自我，主动承担责任
5、对工作不负责任的管理者不是好管理者
模块七 不为失败找借口，只为成功找方法
1、千万不要推卸责任
2、只有责任，没有借口
3、没有做不好的工作，只有不负责任的管理者
4、做事做到位，永不虎头蛇尾
5、培养责任心的6个要领
讲师背景| Introduction to lecturers
北大特聘博雅学者（专攻企业管理实践方向）
领导力哲学、企业管理双博士
中国培训行业标杆人物 百强讲师
VC投资人、畅销书《沟通的艺术》、《危机领导力》、《现代经济管理与商业模式》专著作家
《中国周刊》特邀管理专家、撰稿人
北大元培学院、上海交大、复旦大学、上海医药职工大学客座教授
美国培训认证协会 ICLC认证领导力教练
国家心理咨询师、企业高级培训师、性格测评师
实战经验：
高老师有超过16年咨询及培训经验，曾任职多家世界500强企业并担任重要管理岗位，为企业打造各类管理体系、制度、流程和方案。
高老师现作为风险投资人，投资多家不同领域企业（人工智能、软件开发、实验仪器等）并担任企业高管等相关工作，并在期间为企业技术和研发部门制定了有效可行的“激励体系”确保核心技术研发人才流失率得以控制，综合在岗时间达到8年以上。
高老师亦担任多家企业的管理顾问，参与企业战略决策，为企业提供卓有成效的咨询和培训服务。每年各类公开课及企业内训课授课天数多达220天次，受到企业的高度认可，复购率高达89%。
高老师受到学员关于授课风格点评率最高的词组是“风趣、幽默、深入浅出、真实感十足、实战性强以及深受启发的哲理思维”。
高老师的授课过程非常吸引学员的注意力，几乎没有学员产生“睡觉、玩手机、游离于培训之外”的现象，学员能高度参与课程。
高老师主打“三系列”课程：
Ø 领导力与管理能力系列
含领导力沙盘、教练式领导力、中基层管理提升等标准化课程，支持企业定制开发；拥有独家版权课《聚合领导力》（年开课 50 期 +）《管理者进阶课程》，配套专著《危机领导力》。
Ø 沟通核心软技能系列
覆盖 PDP/DISC 沟通沙盘、情商、创新、问题解决、非 HR 人力管理等课程；自有版权课《全维度沟通提升》《客户导向结构化沟通》，配套畅销书《沟通的艺术》（销量 10 万册）。
Ø TTT 内训师培育系列
依托多年实战授课经验打造，核心版权课《五步成师 - 内训师提升之路》《交互式授课技巧》，赋能企业搭建内部讲师队伍。
银行、保险和金融行业：中国人保，太平洋保险，平安保险，大地财产保险，三井财险，招商银行，中国银行，中国工商银行，中国建设银行，中国邮储，浦东发展银行，兴业银行，深圳发展银行，南方基金，等；
建筑、房地产：万科地产、龙湖地产、AAI建筑设计、古北集团、九龙仓地产、中建一局、碧桂园、保利集团、华润置地、绿城集团、宝龙集团、星河地产、新世界地产、凯德置地、和弘地产等；
IT、互联网：阿里巴巴，华为，腾讯，小米、百度，搜狐，TCL，爱立信，联创科技，搜狗等；
能源化工：中核集团、中化集团，BP，中广核、中国石化，天赐化工，广汇实业，山东东明化工，新奥集团等；
快速消费品：联合利华，阿迪达斯，耐克，百威啤酒，贝德玛，晨光文具，达能，箭牌等；
医药、医疗器械：国药集团，艾斯康利，拜耳，西门子医疗，凯西只要，先声药业等；
服务业：南方电网、波士顿，东方航空，上海外服，华住，锦江集团，励展博览，上海电气租赁，携程旅行等；
汽车、制造业：奥迪，福特，正泰电器、上汽集团，延锋，东风本田、丰田汽车、NGK、科士达、倍耐力，固特异，艾德玛，贝尔卡特，海斯特-耶鲁集团，曼恩，ABB等；Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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