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外贸营销渠道与策略

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
外贸营销渠道与策略
参加对象
外贸销售人员、市场营销人员、业务拓展人员、企业管理者以及其他与国际市场营销相关的人员
授课天数
1 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

本课程旨在帮助学员掌握外贸营销渠道的选择与优化策略,提高国际市场开拓能力,增强企业在全球市场中的竞争优势。通过学习,学员将了解如何结合企业实际情况和国际市场环境,制定切实可行的营销策略,推动企业在国际贸易中的持续增长。

课程收益 COURSE BENEFITS

l 精确选择并有效管理外贸营销渠道,确保市场覆盖的广度与深度。

l 制定切实可行的外贸营销策略,提升企业在国际市场中的竞争力。

l 运用现代化的营销工具与方法,优化营销效果,推动企业在国际市场的持续增长。

课程大纲 COURSE OUTLINE

第一讲:外贸营销概述与渠道选择

1. 外贸营销的基础知识

   - 外贸营销的定义与特点

   - 国际市场的变化趋势与新兴市场分析

   - 全球化背景下的营销挑战与机遇

2. 外贸营销渠道的分类与特点

   - 传统渠道 vs 数字化渠道

   - 线上渠道:B2B平台、社交媒体、电子商务网站

   - 线下渠道:展会、代理商、分销商

3. 外贸渠道选择的策略

   - 市场调研与目标市场分析

   - 渠道评估与选择标准

   - 渠道组合策略与资源配置

4. 渠道选择案例分析

   - 不同市场的渠道选择成功案例

   - 渠道失败案例及其教训总结

   - 如何在竞争激烈的市场中寻找差异化渠道

 

第二讲:外贸营销策略制定与实施

1. 营销策略的制定

   - 市场定位与目标客户群分析

   - 产品定价策略与竞争分析

   - 品牌定位与传播策略

2. 整合营销传播策略

   - 整合营销的概念与重要性

   - 多渠道整合策略:如何协调线上线下渠道

   - 整合传播中的挑战与解决方案

3. 数字化营销策略

   - 数字营销的工具与技术

   - 社交媒体在外贸营销中的应用

   - 搜索引擎优化(SEO)与内容营销

4. 营销策略实施与管理

   - 监控与评估营销效果的关键指标(KPI)

   - 调整与优化营销策略的实用技巧

   - 国际市场的客户反馈与营销调整

 

第三讲:实战案例分析与营销工具应用

1. 成功营销案例剖析

   - 典型成功案例的详细分析

   - 营销策略在不同市场的实际应用

   - 案例中的创新点与可借鉴经验

2. 营销工具与平台的应用

   - B2B平台的使用技巧与优化建议

   - 客户关系管理(CRM)系统在外贸中的应用

   - 数据分析工具在营销策略制定中的应用

3. 互动研讨与情景模拟

   - 分组讨论:如何应对市场变化中的营销挑战

   - 情景模拟:制定与实施一项外贸营销策略

   - 小组分享与讲师点评


培训方式:
1、通过PPT讲解营销渠道与策略的核心内容;
2、分析真实案例,帮助学员理解不同市场中的营销实践;

3、小组讨论与情景模拟,帮助学员理解不同市场中的营销实践;


培训评估:

课程结束后,学员将通过案例分析、讨论反馈与实战演练,评估其对营销渠道与策略的掌握情况。

 

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
安昊老师

珀菲特顾问 | 安昊老师

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讲师简介 / About the Program Leader

安昊老师  国际贸易与供应链管理实战专家

20年跨国企业及上市公司供应链管理实战经验

曾任:宇培控股(港股上市)丨高级副总裁

曾任:金源丰泽(国际贸易)丨供应链总经理

曾任:亿滋国际(全球500强)丨大区总监

曾任:联合利华(全球500强)丨KA总监

曾任:百事可乐(全球500强)丨MS负责人

——操刀21项供应链管理项目落地

——主导近50宗大型国际贸易,涉及金额高达112亿元

——累计授课近百场,服务过中粮集团、中国烟草、宝武钢铁、美国ADM、邦吉、嘉吉、泰森、法国路易达孚、首农集团、开市客、山姆、麦德龙、台湾大成食品等近50家大型企业

——擅长领域:国际贸易、供应链管理及体系建设、采购管理、精细化管理、上中下游全渠道盘点与细化等

培训课程 / Training courses

《供应链管理——大宗贸易“四流合一”的设计与应用》

《国际供应链管理与风险防范》

《采购成本的分析控制与降低》

《降本增效物流精细化管理》

《供应商的开发、选择与评估》

《国际营销实务》(海外营销)

《国际贸易》(进出口)

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服务过的客户:

中粮集团有限公司、中国烟草、中海油能源发展股份有限公司、百事公司、联合利华公司、亿滋国际、乐肴居食品有限公司、中烟工业、开市客(Costco)、山姆会员商店(Sam's Club)、四川白茶百道、深圳侨益物流、上海欧冶、安徽大成食品、建发股份有限公司、国贸集团股份有限公司、象屿集团有限公司、襄阳政府机关行业协会、深圳大族激光科技、浙江物产中大集团股份有限公司、浙江中拓供应链管理有限公司、深圳市玉禾田集团有限公司、物美商业集团股份有限公司、北京二商集团有限责任公司、北京新发地农产品批发市场、北京首都农业集团有限公司、深圳市海吉星农产品物流有限公司

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
电话咨询 400-008-4600全国服务热线 · 8:00–20:00
微信咨询 资深顾问 Karen 微信二维码Karen资深顾问资深顾问 Tim 微信二维码Tim资深顾问微信咨询(注明来意)· 周一至周日 8:00–20:00
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