企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

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关键字:
产业基金架构设计、运作管理与风险控制实务

参加对象:实体企业、上市公司的战略发展部、投融资部负责人等;私募股权投资基金、产业基金相关负责人;券商投行部、资产管理部人员;信托公司及基金子公司相关人员;

课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)

授课天数:2 天

授课形式:内训

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com

微信咨询:Karen(注明来意)

课程背景| Course Background

近年来,资本市场最为亮眼的就是产业基金和产业资本。在中国经济“脱虚向实”的背景下,它们为金融和产业结合的股权投资提供了很好的机会。产业投资基金,是指一种对未上市企业进行股权投资和提供经营管理服务的利益共享、风险共担的集合投资制度。在2014年的43号文之后,产业基金成为地方政府在融资时的重要选择之一,这一模式改变了以往财政资金直接注资、贷款贴息、担保补贴等方式。

从长远来看,产业基金模式有利于降低地方债务水平,引导社会资本长期投资于环保、节能、交通、市政、水利等公共服务相关产业。本课程帮助圈内小伙伴更好的了解掌握多重监管体制下的产业基金的设立、备案/登记等关键环节的操作要点。

课程收益| Program Benefits

■ 了解产业基金业务模式及常见的问题;

■ 知晓引导基金自身及子基金的组织形式;

■ 掌握不同主体主导和参与的引导基金及产业基金的模式;

■ 帮助学员解析国资背景企业担任有限合伙制产业投资基金GP及国有股转持问题,分析政府及产业引导基金投资运作要点。

课程大纲| Course Outline

第一讲:产业基金的架构设计与投资关键要点

一、产业基金基础知识与关键要点

1. 产业投资基金的基本模式及特征

2. 产业基金的监管要求及发展历程

3. 产业投资基金的筹集方式

4. 产业投资基金运作模式

5. 产业投资基金的退出机制

6. 产业基金的组织架构及组织形式对比

二、政府主导型产业基金的交易结构设计

1. 政府投资基金的监管规则

2. 政府出资产业投资基金的监管中单

3. 产业引导基金的交易架构设计

4. 基础建设基金的交易架构设计

三、产业基金的投资关键要点

1. 投前尽调的流程与方法

2. 常见股权投资的估值方法详解

1)资产基础法

2)市场比较法

3)收益现值法

4)多元估值模式的综合性应用

3. 股权投资过程中的核心保护性条款

1)有限清算权

2)反摊薄条款

3)业绩承诺及对赌机制

四、产业基金的投后与退出的关键要点

1. 公司治理与股权结构设计

1)产业基金孵化过程中涉及的股权问题

2)实现权与利分离的治理工具

3)产业基金投资与公司治理

2. 股权投资型产业基金常见的退出路径分析

1)清算、分红或回购

2IPO与注册制

3)股权转让与并购重组

3. 基金退出与证券化路径

1)中国多层次资本市场解析

2)IPO与审核制

3)科创板与注册制

4)间接证券化的基本模式与路径

5)产业基金参与资本市场业务的路径分析

 

第二讲:产业基金参与资本运作与资本市场相关模式分析

一、产业基金与上市公司资本运作

1. 上市公司资本运作的基本模式

2. 市值管理与并购重组的策略

3. 产业基金参与上市公司运作的常见路径

4. 产业基金助力市值管理的根本逻辑

二、上市公司并购重组问题分析

1. 上市公司并购与上市公司收购

2. 上市公司并购重组的基本分类

1)集团证券化(整体上市)

2)重组上市(借壳上市)

3)产业整合(财务/产业链并购)

3. 上市公司并购重组的关键点分析

1)资产定价

2)业绩承诺与盈利补偿机制

3)支付工具的选择

三、产业基金参与上市公司并购重组的路径与关键点

1. 产业并购基金与报表调节

2. 产业并购基金与市值管理

3. 产业并购基金的核心套利模式

4. 并购基金交易结构详细拆解

5. 不同交易标的及交易结构项下的筹资方式与风控要点

6. 交易合同中核心要件的详细解读

7. 并购基金出资中的会计科目认定

8. 并购基金退出过程的业绩对赌规避

9. 产业并购基金退出过程中的交叉持股问题浅析

 

第三讲:产业投资基金参与PPP项目的要点分析

一、PPP模式下的产业投资基金

1. PPP基金的基本概念

2. 产业基金参与基建项目的模式分析

3. PPP项目融资的常见模式

二、产业基金投资基建项目资本金的路径

1. 资本金融资途径和股权投资注意要点

2. 真股投资要点

3. 名股实债交易结构的主要类型与风险防范

4. “回购+差额补足”型名股实债的法律效力

5. 股东借款、小股大债的合法性分析

6. 与公司对赌的名股实债的法律效力

7. 政府增信与平台担保的法律分析

8. 资管新政、92号文、192号文对PPP项目资本金融资的影响

三、产业基金实务及案例分析

1. 某央企基础建设基金案例分析

2. 某地PPP基金的模式解读

3. 江苏某地产业引导基金驱动产业升级案例

4. 科技园区与孵化器产业基金案例分析

5. 特定行业产业发展基金(旅游文化产业基金、高端装备产业基金)案例解读

6. 国企改革产业基金(“债转股”基金、国企混改基金)案例

7. 房地产开发产业基金案例解读

8. 产业并购基金(上市公司并购基金、产业升级转型基金)案例解读

9. 商业化运作股权投资基金模式案例及风险分析

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|吴梓境老师

讲师简介 / About the Program Leader

吴梓境老师  资本运营实战专家

北京师范大学博士、北京大学博士后、杜克大学访问学者

出版专著5部,发表论文17篇,其中核心期刊收录4

十多年金融行业经验、实操近百个资本运营项目

曾任:金亚资本丨总经理

曾任:方正证券丨产业金融部副总裁

曾任:国金基金丨资管部投资总监

→多支政府产业基金与上市公司并购基金负责人

→海尔金控、山东融越金控、威海市国资集团、西安市金融投资集团等多家企业顾问

上海交通大学EMBA讲师、北京大学EMBA讲席顾问、上海财经大学讲师、山东大学EMBA讲师、北京国家会计学院金融系讲师

 

实战经验:

吴老师拥有十多年金融行业经验,实操20家上市公司并购基金及百余家中小企业股权设计股权融资资本运营项目,股权结构设计、并购重组、产业并购基金、股权融资新三板上市方面有着深入的研究和丰富的实操经验,所参与资本运作的企业包括:中国电建、上海外高桥、广西投资集团、成都市产业投资集团、威海市国有资产经营公司、西安投资集团、花样年控股、渤海金控、成都置信集团、凯利泰、东方园林、仁智股份、德威新材、汉邦高科等。

 



培训课程 / Training courses

《公司股权结构设计、股权激励与合伙机制》

《企业并购重组与资本运作》

《多层次资本市场与国有企业资本运作》

《公司治理、国企混改与资本运作》

《企业投融资管理与资本运作》

《产业基金架构设计、运作管理与风险控制实务》

《私募股权基金运作实务解析》

《新资管形式下的企业融资创新》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服务过的客户

大学院校:清华大学、北京大学、复旦大学、浙江大学、中国人民大学、南开大学、中山大学、厦门大学、中央财经大学、上海财经大学、西南财经大学、西安交通大学、吉林大学、山东大学、香港科技大学、香港中文大学……

超大型企业:中国五矿集团、长城资产管理公司、海航集团、恒大地产(0333.HK)、花样年集团(1777.HK)、中国宝武钢铁集团有限公司、深圳华侨城港亚控股发展有限公司)……

上市公司:威创股份(002308.SZ)、东方园林(002310.SZ)、秀强股份(300160.SZ)、东旭光电(000413.SZ)、天业股份(600807.SH)、凯利泰(300326.SZ)、德威新材(300325.SZ

金融机构:民生银行、兴业银行、浦发银行、中融国际信托、百瑞信托、诺亚财富、北京股权交易中心、上海股权托管交易中心、中国人寿湖南省公司、平安集团、交通银行青岛分行、上海浦东银行天津分行、中国银行苏州分行、交通银行广东省分行、江苏江南农商行……

其他企业:金和网络(430024.OC)、北森云(836393.OC)、爱迪科森(430086.OC)、纽哈斯科技(834464.OC)、红黄蓝幼教集团、世海哲人酒店集团、百味特餐饮集团、东莞水务投资集团、vivo手机、苏州市营财投资集团公司、海尔集团、华星财经培训中心、山西建筑工程(集团)总公司、广东省中小企业局、北京北广传媒移动电视有限公司、江苏瀚瑞投资控股有限公司、西藏自治区国有资产经营公司、泰州市文化旅游发展集团有限公司、广西国宏经济发展集团有限公司、广州环亚化妆品科技有限公司、珠海华发实业股份有限公司、中交海洋投资控股有限公司、中南高科、三亚崖州湾科技城开发建设有限公司


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

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    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

线上业务

ONLINE BUSINESS

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养
功能包含:作业管理、考试管理、签到管理、课程学习、排名管理、微课上传、直播等
700门在线课程,任选10门课程体验,扫码注册体验


培训的客户涵盖多个行业的知名企业

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