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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象：国资委相关同志、国有企业总经理与财务负责人
课程费用：电话咨询（含：讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费）
授课天数：2 天
授课形式：内训
联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）
1万门内训课，可登陆官网搜索：www.perfectpx.com
微信咨询：Karen（注明来意）
课程背景| Course Background
稳步推进混合所有制改造成为当前国资国企改革的重心与重点。“混改”的核心在于公司治理的优化与经营效率的提升，因此本课程从公司治理的基础知识入手，详细解读混合所有制改造过程中的控制权问题、法律结构问题、员工持股问题等重点环节以及相关的难点问题；与此同时，通过证券化手段进行国有资本的运作增值也是广义混改中的重要一环，因此本课程从“混改”延伸至资本运作与产业基金投资等领域，进一步挖掘并开展关于如何支持创新驱动与国有资本做大做强的运作模式解析。
课程收益| Program Benefits
■ 了解国企混改的流程、模式与难点；
■ 熟悉公司治理的基本知识与优化路径；
■ 熟悉国有企业利用证券化工具实现资本运作的模式；
■ 掌握产业基金在创新驱动中的应用模式。
课程大纲| Course Outline
第一讲：新旧动能转换与国企混改
一、宏观经济的新旧动能转换
1．从高速增长向高质量发展的经济转型
2．新旧动能转换与所有权制度改革的关系
二、国有资本混合所有制改造的经济意义
1．政府工作报告中对“深化国资国企改革”的总体要求
2．国企混改对于当前动能转换的驱动性价值
第二讲：国企混改、公司治理与股权激励
一、国有资本的混合所有制改造
1．国企混改的历史沿革与经济意义
2．广义层面理解“混合所有制”
3．当前国企混改的主要模式与案例分析
4．国企混改的现行制度障碍与创新模式
二、公司治理的解读及其运用
1．站在“三会一层”的实操视角理解“公司治理”
2．在股权层面实现“权与利分离”的治理结构与工具
3．董事会在公司治理中的关键性角色与定位
三、股权激励的工具与创新
1．期权与限制性股权等传统股权激励工具
2．超额奖励计划等创新型长效激励机制
四、合伙机制与股权多样性
1．项目裂变与内部创业机制
2．人才复制与人才培养合伙制
3．合伙机制在国企混改激励模式中的应用
第三讲：国有企业的资本运作与创新发展
一、基于资本市场的国有企业资本运作模式
1．国有企业充分利用广义资本市场工具：永续债、ABS、并购重组等
2．如何利用资本市场实现国有资本保值增值
3．国企运用资本市场支持助力非公有制经济发展的协同效应
二、产业基金助力创新驱动与动能转换
1．产业基金的基础知识
2．产业基金推动科技创新与产业进步的模式
3．产业引导基金推动产业升级的案例解析
讲师背景| Introduction to lecturers
吴梓境老师 资本运营实战专家
北京师范大学博士、北京大学博士后、杜克大学访问学者
出版专著5部，发表论文17篇，其中核心期刊收录4篇
十多年金融行业经验、实操近百个资本运营项目
曾任：金亚资本丨总经理
曾任：方正证券丨产业金融部副总裁
曾任：国金基金丨资管部投资总监
→多支政府产业基金与上市公司并购基金负责人
→海尔金控、山东融越金控、威海市国资集团、西安市金融投资集团等多家企业顾问
→上海交通大学EMBA讲师、北京大学EMBA讲席顾问、上海财经大学讲师、山东大学EMBA讲师、北京国家会计学院金融系讲师
实战经验：
吴老师拥有十多年金融行业经验，实操20余家上市公司并购基金及百余家中小企业的股权设计和股权融资资本运营项目，对股权结构设计、并购重组、产业并购基金、股权融资、新三板上市方面有着深入的研究和丰富的实操经验，所参与资本运作的企业包括：中国电建、上海外高桥、广西投资集团、成都市产业投资集团、威海市国有资产经营公司、西安投资集团、花样年控股、渤海金控、成都置信集团、凯利泰、东方园林、仁智股份、德威新材、汉邦高科等。
《公司股权结构设计、股权激励与合伙机制》
《企业并购重组与资本运作》
《多层次资本市场与国有企业资本运作》
《公司治理、国企混改与资本运作》
《企业投融资管理与资本运作》
《产业基金架构设计、运作管理与风险控制实务》
《私募股权基金运作实务解析》
《新资管形式下的企业融资创新》
部分服务过的客户：
大学院校：清华大学、北京大学、复旦大学、浙江大学、中国人民大学、南开大学、中山大学、厦门大学、中央财经大学、上海财经大学、西南财经大学、西安交通大学、吉林大学、山东大学、香港科技大学、香港中文大学……
超大型企业：中国五矿集团、长城资产管理公司、海航集团、恒大地产（0333.HK）、花样年集团（1777.HK）、中国宝武钢铁集团有限公司、深圳华侨城港亚控股发展有限公司）……
上市公司：威创股份（002308.SZ）、东方园林（002310.SZ）、秀强股份（300160.SZ）、东旭光电（000413.SZ）、天业股份（600807.SH）、凯利泰（300326.SZ）、德威新材（300325.SZ）
金融机构：民生银行、兴业银行、浦发银行、中融国际信托、百瑞信托、诺亚财富、北京股权交易中心、上海股权托管交易中心、中国人寿湖南省公司、平安集团、交通银行青岛分行、上海浦东银行天津分行、中国银行苏州分行、交通银行广东省分行、江苏江南农商行……
其他企业：金和网络（430024.OC）、北森云（836393.OC）、爱迪科森（430086.OC）、纽哈斯科技（834464.OC）、红黄蓝幼教集团、世海哲人酒店集团、百味特餐饮集团、东莞水务投资集团、vivo手机、苏州市营财投资集团公司、海尔集团、华星财经培训中心、山西建筑工程（集团）总公司、广东省中小企业局、北京北广传媒移动电视有限公司、江苏瀚瑞投资控股有限公司、西藏自治区国有资产经营公司、泰州市文化旅游发展集团有限公司、广西国宏经济发展集团有限公司、广州环亚化妆品科技有限公司、珠海华发实业股份有限公司、中交海洋投资控股有限公司、中南高科、三亚崖州湾科技城开发建设有限公司…
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Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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