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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
商业的核心,是交易,也就是用户为了获取产品的使用价值,而付出金钱、时间、承诺等交换价值与企业进行交换的过程。如何推动这个过程高效进行,是我们每个商业从业者都要考虑的问题。
尤其是疫情环境下,当企业与用户之间的传统链路被切断,信息交互受阻会带来产品交易的大困局。突破这个困局,需要我们以交易为核心做好品牌定位,以用户为主体梳理关键节点,以场景为依托设计用户体验,以促动为目的生成营销表达,以媒体为工具进行营销传播,以价值为主线开展私域经营,以数据为土壤做好营销赋能。
新的互联网工具,为我们开展这些工作提供了机会,原来“媒体”掌握在电视台、广播电台、报社、传媒公司这些机构的手里,所以企业成立一个“市场营销部”来对接开展品牌营销工作;而现在“新媒体”掌握在每一个普通人的手里,企业全员可以利用朋友圈、公众号、短视频、直播等工具,开展品牌营销,获取公域流量,带动业绩提升。从上述意义来讲,短视频内容营销、直播带货、私域营销、KOL营销、圈层营销,都是新媒体营销的范畴。
利用新媒体开展成体系的营销工作,让迷茫的受众快速“关注”,让关注的人群顺利“探索”,让探索的流量完美“体验”,让体验的用户愉悦“使用”,让使用的会员产生“复购”,让复购的伙伴助推“裂变”。
这当中,每一环的设计都有模式,每一步的操作都有密码,掌握这套生意增长密码,能够帮你:建立一套完整的认知结构,掌握一套实用的工作方法,生成一套落地的操作方案。
1. 掌握用户核心心理特征
2. 构建商业核心路径和营销模型
3. 掌握品牌价值定位模型
4. 掌握营销节点提炼模型
5. 掌握场景设计与口碑推动原理
6. 掌握营销创意与品牌内容传播模型
7. 掌握客户经营与私域营销模型
一、 商业逻辑与营销核心
1. 商业目标的两重模式
2. 交易推动的要素组合
3. 营销发展的核心脉络
4. 内容营销与直播电商发展趋势
一、 市场分析与用户洞察
1. 2021年度品牌营销市场研究与趋势报告
2. 内容营销与抖音、小红书2021年度报告解读
3. 私域营销与快手、企微2021年度私域报告解读
4. 圈层营销与社交媒体2021年度报告解读
5. 用户洞察:精神属性、关系价值、圈层归属
一、 营销七步与逻辑地图
1. 价值定位与品牌升级理论
2. 节点梳理与营销触点挖掘
3. 场景体验与超级口碑传播
4. 营销创意与品牌营销表达
5. 内容布局与新媒平台传播
6. 私域经营与用户价值转化
7. 数据赋能与商业模式升级
二、 基于用户的价值定位
1. 基于品牌的用户画像
2. 基于用户的价值逻辑
3. 产品实用价值分析
4. 产品情绪价值分析
5. 差异化价值定位
6. 价值塑造与核心提炼
三、 产品VS用户全周期节点梳理
1. 产品全生命周期梳理
2. 价值触发全链路点分析
3. 用户接触关键节点调研
四、 关键场景体验提升与信息呈现
1. 引发关注关键场景与关键信息呈现
2. 扫除用户探索障碍的关键场景与关键信息提炼
3. 用户完美体验的关键节点与关键信息提炼
4. 用户复购的关键决策与相关信息提炼
5. 用户转介绍的关键决策与关键信息提炼
五、 营销表达的逻辑推理
1. 基于逻辑推理的147条营销表达矩阵
2. 影响行为决策的用户动因分析
3. 支撑动因的感性与理性要素
4. 要素表达四个关键技巧
六、 内容传播的媒体工具应用
1. 跨越时空的信息传递依托
2. 典型媒体与非典型媒体分类
3. 典型媒体的时代发展与核心变化
4. 新媒体关键特征与应用案例分析
5. 个人博客、搜索引擎、社交网络三大功能形态
6. 主流新媒体平台核心逻辑与应用说明
七、 私域经营的长期转化逻辑
1. 私域经营的3*3*3矩阵模型
2. 私域获客规模化操作
3. 私域运营精细化操作
4. 私域转化全域化操作

| 讲师简介 / About the Program Leader |
李中生 老师
——AI+互联网营销实战导师
Ø 曾任:蒙娜丽莎(知名建筑陶瓷行业品牌、A股002918)
销售总监 培训总监
Ø 曾任:百丽集团(世界500强) 城市经理 培训经理
Ø 曾任:某国际品牌(零售行业巨头) 品牌总监
Ø 15年营销实操经验,10年营销培训经验
Ø 全域营销操作系统(CAP-SYSTEM)创始人
Ø 主播行为化技能提升-权威教练
Ø 红点MCN机构首席运营官
Ø “六步解锁AI工作法”实战应用版权人
Ø 国家电投、中海油、南方航空、中国联通、中国移动、中国银行、工商银行、一汽
集团、上汽通用、美的集团、新东方、美团等多家头部企业特聘讲师,累计培训超
1200场,服务学员超10万人,2023-2024年度整体满意度高达98.4%
【个人简介】
李中生老师,十多年来,历任国际国内大中型企业培训总监、品牌总监等职务,擅长互联网营销和销售课程。课程以“结构性”和“实操性”著称,学员满意度98%以上。同时,因授课风趣幽默,富有激情,内容结构严谨,落地性强,李老师被学员誉为“最接地气的实战导师”。
在移动互联网带来的巨变市场环境下,李老师精研线上线下打通和生意增长模式。在“新媒体营销”、“直播电商”、“私域营销”、“体验营销与服务升级”、“AI实战应用”方面,为工业品、消费、金融、医疗、酒店文旅等多个领域头部企业提供培训支持和实战辅导。
| 培训课程 / Training courses |
新媒体方向
《企业新媒体营销战略》(返聘12期)
《AI+企业新媒体营销操作技术训练》(返聘超20期)
《经销商/门店抖音本地获客与承接转化》(返聘6期)
《新媒体宣传与短视频创作》(国央企返聘超20期)
《小红书笔记种草与获客运营》(返聘7期)
《品牌战略规划与互联网赋能训练营》
《移动互联网背景下企业四维营销》
《新媒体营销全案》
《银行-新媒体营销与线下网点转化》
《短视频内容营销与直播带货》
《微信生态内容营销与私域转化》
《微信视频号操作与营销赋能》
《个人IP打造与品牌转化》
《主播定位与素质技能提升》
营销方向
《爆品战略与营销执行》(返聘8期)
《企业私域营销操作密码》(返聘6期)
《消费心理洞察与营销技巧训练》(返聘4期)
《数字化营销与客户转化升级》
《营销增长黑客》
《价值营销-爆款战略全系统》
《营销四维诊断与操作模型》
《精准营销私域锁客与会员管理》
《私域锁客-精准营销》
《产品定价策略与营销应用》
《消费心理与营销技巧-落地实训课》
零售终端
《互联网时代零售实体店运营与管理》(返聘5期)
《标杆店长-业绩超越与门店传承》(返聘2期)
《先锋督导训练营》
《金牌导购-职业技能训练》
《门店带教与赋能技术训练课》
AI赋能
《AI赋能职场效率提升-场景应用课》
《AI赋能销售效能提升-场景应用课》
《AI赋能新媒体营销提效-场景应用课》
《AI赋能短视频内容创作-技术课》
《AI赋能小红书运营》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
零售类:交个朋友(2期)、新东方、红塔集团、体育彩票、央视网、用友集团、蒙牛集团、正大集团、中国黄金(返聘5期)、安踏体育、集美家居、登康集团、斐乐品牌、阿迪达斯品牌、萃华珠宝、紫薇时尚、乔丹体育、丹姿集团、荟萃楼珠宝、雅莹集团、重百集团、一鸣食品
金融保险:中国银行、中国工商银行、中国建设银行(返聘5期)、长沙银行、中国邮政、农商行、中国人寿、中国平安、中邮保险、人保财险、银科控股
电力通信:国家电投(4期)、国家电网(返聘5期)、核电企业、中国移动、广东有线、天合光能、中国电信、中国联通、亿迅科技
地产文旅:西部银泰、碧桂园、易居、新华联集团、中原华信、天士利、红日
汽车家电:美的集团、上汽通用五菱、青岛一汽(2期)、英轩重工、格力集团、老板电器、华帝集团、庆东纳碧安、圣劳伦斯、博西家电、中化MAP
政府合作:晋城市商务局、迁安市委组织部、衡水市工信局、深圳市福田区委、菏泽市妇联、上海市杨浦区委、深圳市罗湖区委
商学院:北清智库商学院、时代光华(2期)、北大博雅俊、黑马城市学院、北坪优教商学院、中清商学院、易进新媒体学院、红点MCN机构
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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