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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
服务制胜时代,在与客户接触的过程中,你具备很强的亲和力吗?那么亲和力是通过什么来展现的呢?如果你拥有良好的声音,掌握了科学的发音技巧,如果您在与客户沟通过程中,掌握了客服人员的高效沟通技巧,如果您拥有友好的服务态度,那么,在与客户接触的过程中,你就是一位亲和力超强的小伙伴,你在工作上一定可以取得事半功倍的小。可是,你的声音好听吗?你的普通话标准吗?你的表达非常棒吗?在开会的时候,你会不会觉得长时间的发言让你的嗓子很痛?早上起床的时候,你会不会感觉喉咙很痛?你的沟通技巧都掌握了吗?本课程通过两天的系统学习,能够帮学员解决以上问题。
课程收益| Program Benefits
▅ 了解亲和力的概念
▅ 了解五大高效沟通技巧
▅ 了解人体发声原理
▅ 掌握高中低音的运用、说话声音有磁性圆润
▅ 掌握抑扬顿挫、说话生动形象
▅ 掌握标准的发音,练好普通话
课程大纲| Course Outline
课程导入:亲和力的认知
1. 认识亲和力
2. 亲和力的表现
3. 亲和力测试
案例:携程8812号话务员
第一讲:科学发声训练
一、人体发声原理
1. 在人际交往中,你认为声音重要吗?
2. 声音的重要性
案例:中国移动因为亲和力业绩提升30%
3. 错误使用嗓子的后果
1)急慢性咽炎
2)咽喉息肉
3)声带小结
案例:某公司领导发言
4. 正确使用嗓子的好处
5. 如何保护嗓子?
1)良好的生活习惯
2)科学的发音
6. 保护嗓音的三句话
7. 人体发音的原理
1)动力系统——肺、气管
2)声源器官——喉头、声带
3)声音工厂——口腔、鼻腔
二、气息训练
1. 腹式呼吸训练
2. 学会腹式呼吸的好处
1)身体
2)发音
3. 腹式呼吸的正确训练步骤
练习:腹式呼吸练习
1)闻花香
2)吹纸条
3)数枣
4)悄悄话
三、口腔训练
1. 空腔结构图
2. 口部操
1)开合
2)咀嚼
3. 唇部操
1)喷
2)咧
3)撇
4)颤
4. 舌部操
1)顶舌
2)转舌
3)伸舌
4)刮舌
5)弹舌
练习:唇舌部操练习
5. 松下巴
视频观看:口部操的标准动作
四、高中低音训练
1. 高音训练
1)高音的四个步骤
第一步,嘴巴闭合,声带不振动,发气声的“哼”
第二步,嘴巴闭合,声带振动,发有声的“哼”
第三步,嘴巴闭合,音走鼻腔,发有声的“哼”
第四步,开启嘴巴,口腔鼻腔共用,发出“哼”
2)高音练习
视频观看:第一步:晚会开场白
视频观看:故事朗诵《望庐山瀑布》
2. 中音训练
1)中音的四个步骤
第一步,开启双唇,声带不振动,发无声的“哈”
第二步,开启双唇,声带振动,发有声的“哈”
第三步,开启双唇,音走胸腔和口腔,发有声的“哈”
第四步,开启双唇,胸腔口腔共用,用爆发力发出“哈”
2)中音练习
练习:一段段散文的语音
练习:绕口令
3. 低音训练
1)低音的四个步骤
第一步,开启双唇,声带不振动,发气声的“嘿”
第二步,开启双唇,声带振动,发一个半气流的“嘿”
第三步,开启双唇,音走腹腔,发一个有声的“嘿”
第四步,开启嘴巴,音走腹腔,用爆发力连续发出“嘿”
2)低音练习
练习:中音“嘿”的第四步:用爆发力连续发“嘿”
练习:绕口令
练习:散文
4. 发音的四个要点
1)下巴动作不要过大
2)口腔上颚要抬起来
3)声音靠前
4)声音要拉起来
5. 科学发音18个字
五、语音语调语速练习
1. 语音:说话时的声音(音强,音长、音色等)
2. 语速:说话时声音的速度
3. 语调:说话的轻重平曲,抑扬顿挫所形成的腔调
六、音准练习
1. 三听原则
1)听得见
2)听得清
3)听得懂
2、汉字的组成
1)声
2)调
3)韵
练习:21个声母练习
练习:37个韵母练习
练习:四个调值练习
第二讲:高效沟通技巧训练
一、沟通概述
1. 沟通六个要素
2. 沟通的渠道(途径)
3. 沟通的漏斗
沟通风格测试:5分钟
练习:客户性格分析练习
二、高效沟通技巧提升亲和力
1. 提问技巧
1)提问的好处
2)提问练习
3)常见的几种提问方式
案例研讨:客服人员有亲和力吗?
2. 倾听技巧
1)倾听的繁体字
2)倾听的层次
3)倾听的四个技巧
案例研讨:因为倾听导致的客户不满
3. 同理技巧
1)同理心与同情心
2)同理技巧运用
3)同理技巧的练习
案例研讨:电费太高引发的矛盾
4. 赞美技巧
1)赞美的原理
2)赞美的目的与步骤
3)三种赞美方式
5. 引导技巧
1)四大美女的引导
2)引导的定义
案例研讨:媒婆的引导技巧
故事分享:天使的吻痕
3)引导的两种方法
讲师背景| Introduction to lecturers
高菲老师 服务营销实战专家
14年服务营销从业经历
6年中国移动1860客户服务管理经验
8年电力系统/通讯行业培训管理经验
热销书籍《电话销售对话脚本设计》作者
曾任:云从科技(总公司) 客服总监
曾任:中国移动四川某分公司 营业厅经理
曾任:中国移动四川某分公司 呼叫中心经理/内训师
长期为广东电网、阳江供电局、肇庆供电局、宁夏电力公司等电力系统及广东电信、北京电信、广东移动、四川省移动等通讯行业进行培训,平均每年授课150天以上,累计万余位学员,客户满意度达95%以上。能独立开创具有“课程充分落地”、“课程演绎精彩”两大特色的“南派达人”讲师风格。
实战经验:
▅ 1999年6月—2005年5月期间
负责中国移动1860呼入中心及营业厅客服管理与投诉处理工作,曾带领78班组进行业务咨询、业务推广、业务受理及投诉处理等相关工作,期间共接听10万+通服务电话,共处理2000多例一线服务投诉,投诉处理客户满意度达90%,连续3年获得公司“优秀团队”称号。
入职中国移动5年后,被选拔为集团内训师,结合实战经验,提炼相关技巧,与当下工作契合度高,研发及讲授《一线万金—电话营销技巧》《服务明星—优质服务提升》等课程,为企业培养窗口业务员、电话客服、投诉处理专员等专岗人员定期培训辅导,强化员工服务心态和沟通技巧等内容,提升了员工的各项能力,同时促进团队的凝聚力,每年授课150次左右,所授课程在企业内部满意度95%。
▅ 2008年4月—2016年5月期间
多次应邀为南方电网旗下广东电网、贵州电网公司、云南电网公司、宁夏电力公司等电力系统进行《电力网格化—营销服务人员技能提升》、《服务明星—优质服务提升》等课程培训,每年授课最多可达200天,为南方电网培养辅导2000位优质窗口服务人员,客户满意度达95%以上。
同时长期为广东移动、江苏移动、黑龙江移动、广东电信、北京电信等通讯行业进行《一线万金—电话营销技巧》、《亲和力打造—高效沟通及发音训练》等课程辅导,受到领导的一致好评,受训后多家通讯公司客户满意度评分每年提升10%,课程返聘率达85%。
《形象无价——商务礼仪与沟通技能提升》
《亲和力打造——高效沟通及发音训练》
《服务明星——优质服务提升》
《一线万金——电话营销技巧》
《转怒为喜——客户投诉处理技巧》
《电力网格化——营销服务人员技能提升》
部分服务客户:
电力行业:国家电网、苏州供电公司、南京供电公司、大连供电公司、沈阳供电公司、徐州供电公司、南方电网、广东电网公司、广东电网阳江供电局、广东电网公司肇庆供电局、广东电网阳春供电局、贵州电网公司、龙里供电局、都匀供电局、兴义供电局、安龙供电局、广东电网广州供电局、云南电网公司、广西电网公司、海南电网公司……
通信行业:中国移动、中国电信、广东移动、中国网通、深圳移动、大庆移动、四川联通、浙江联通、山西联通、河南网通、河北石家庄电信、河南电信、湖北电信……
银行行业:中国建行、深圳招行、东莞工行、江苏农行、南京银行总部、杭州银行总部、徐州农行、招商银行、重庆银行、广州农信社等……
交通行业:广东省交通集团、广东省高速公路有限公司、广清高速、广乐高速、粤赣高速、深汕西高速、华南快线、安徽省高速公路……
保险行业:中华保险、平安保险、友邦保险、阳光保险…
其他行业:广汽本田、广汽丰田、一汽大众、福特汽车、力帆、上汽集团、通用集团、南方航空、吉祥航空、九元航空、东方航空、海南航空、绿瘦集团、格力、美的、广电集团、内蒙古有限电视、珠江宽频、大金空调、小刀电动车、小小金融、成都钱掌柜……
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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