企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

培训地址:
关键字:
中层管理:破除藩篱——跨部门沟通与协作

参加对象:新晋升管理者、部门负责人

课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)

授课天数:2 天

授课形式:内训

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

官网:www.perfectpx.com

微信咨询:Karen(注明来意)

课程背景| Course Background

在组织中的部门沟通与协作中,您的组织是否面临以下问题?1. 各自为政、以自己部门的利益为重……2. 相互推诿、扯皮现象严重……3. 跨部门越多,办事效率越低……4. 在跨部门沟通中,你发现,说了对方不听,听也听不懂,懂了也不愿做,做了也许又做错,我们郁闷,纠结,恼火,却不知道该如何改善这种现象……
“工欲善其事必先利其器”!作为部门负责人,我们需要发现在跨部门沟通存在的障碍背后的真相,找到有力的方法和工具,提升我们的沟通效能以及协作意愿,从而提升部门工作效能以及工作幸福度!
课程亮点:
● 混合式培训:行动学习+引导技术+案例分析+活动体验+视频教学
● 训后落地:训后辅导学员制定行为改善计划
● 个性化课程设计:训前调研+个性化测评

课程收益| Program Benefits

● 了解跨部门沟通不畅的核心原理与关键因素
● 树立正确的沟通思维意识及职业化心态
● 掌握5-7种跨部门高效沟通协作工具

课程大纲| Course Outline

第一讲:影响沟通的核心障碍分析
一、沟通基础:信任
1. 不信任无沟通
2. 如何与他人建立信任关系?
案例视频:《人民的名义》
二、沟通心态:平等
1. 不良心态:儿童心态与父母心态
2. 正确心态:成人心态
3. 成人心态的语言模式
体验活动:AB的互动中体验感受
三、沟通技术:表达与倾听
1. 表达中的“标准”思维
2. 倾听中的“浮现假设”
体验活动:撕纸+传话筒游戏+商店里发生了什么事

第二讲:高效沟通的必知心理学
一、行为发展心理模型
1. 事实影响思想
2. 思想影响情绪
3. 情绪影响行为
4. 行为影响结果
体验活动:一定神奇的帽子
视频案例:一个洗碗工坎坷的心里路程
二、DISC人际行为风格识别心理学
1. D型性格的行为识别和沟通特质
2. I型性格的行为识别和沟通特质
3. S型性格下属的行为识别和沟通特质
4. C型性格下属的行为识别和沟通特质
案例视频+头脑风暴+漫游挂图(引导技术)

第三讲:跨部门沟通协作中的8大关键点
一、作为需求方,要做到以下4点
1. 心态——共赢
2. 标准——清晰
3. 过程——检查
4. 事后——感恩
二、作为供应方,要做到以下4点
1. 期望——了解
2. 过程——反馈
3. 承诺——遵守
4. 期望——超越
案例讲授:在跨部门协作中李经理的对与错
活动体验:撕纸游戏
情景模拟实操训练

第四讲、跨部门沟通协作工具方法
一、基本技能
1. 有效表达
1)表达常见误区
2)金字塔思维概念
应用案例:工作口头汇报与书面总结
情景训练:会议组织小李应该如何向上级汇报?
2. 四级倾听
1)惯性倾听
2)事实倾听
3)共情倾听
4)生成倾听
案例讲授:一个被告上法庭的客服经理
二、跨部门沟通利器
1. ORID聚焦汇谈概念及结构
1)什么是ORID?
2)ORID背后的心理学模型
3)ORID的结构
a 描述事实
b 发表观点
c 分享感受
d 共创未来
ORID情景应用实操训练
2. FABE利益沟通概念及结构
1)什么是FABE?
2)FABE应用场景
3)FABE应用结构
a 方案描述
b 优势说明
c 利弊分析
e 案例证明
FABE情景应用实操训练
训后基于个人岗位的行动计划制定与辅导

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|曾秋香老师

讲师简介 / About the Program Leader

曾秋香老师   团队效能发展教练
中国学习力研究院特聘讲师
新加坡(FNS)认证引导教练
国际行动学习(CALF)首批认证催化师
豫见行动学习工作室首席催化引导师
曾任:河南某地产集团人力资源总监
曾任:河南某五星级酒店人力资源总监/内训师
曾任:中国人寿保险河南分公司丨销售总监/培训总监
擅长领域:管理者核心能力修炼、角色认知、团队建设、跨部门沟通、行动学习、引导技术。
曾老师在12年大型上市公司(金融/五星级酒店/地产)管理实践中,先后担任销售经理、营销总监、培训总监、行政人力资源总监、副总经理等职务,深谙企业运营及企业发展对各级管理者的要求及任职资格,在管理者人才培育、组织绩效提升、团队建设三等方面有着非常丰富的实战经验和广阔的视野,在职期间授课近千场次,培训学员3万余人。
在5年的管理培训/咨询经验中,擅长行动学习催化技术和引导技术,课程非常实战。为建业集团公司、绿城集团、永恒置业、楷林集团、江山地产、中天九建、六合物业、中石油河南公司、中国银行、农业银行、中信银行、兴业银行等上百家企业做过人才发展培养体系设计、卓越领导力提升、团队建设等培训/咨询项目,与江山地产、建业物业、裕源康实业等十余家企业有连续三年年度课程合作,返聘率达90%。

部分返聘案例:
★ 裕源康医疗实业集团公司《引爆团队效能——卓越中层管理者的四项修炼》+《行动学习训后转化落地》,连续3年持续返聘,全集团轮训20次,累计80天
★ 河南建业物业管理集团公司(上市公司)《引爆团队效能——卓越中层管理者的四项修炼》,连续3年持续返聘,课程轮训18次,累计72天
★ 江山地产有限公司《破除藩篱——跨部门沟通与协作》+《找准定位——管理者的“角色认知”与“658价值定位”》+《行动学习训后转化落地》连续2年持续返聘,课程轮训11次,累计66天
★ 中石油河南分公司(上市公司)《管理利器——高效管理工具实操训练》,连续2年持续返聘,课程轮训10次,累计20天
★ 大宋官窑公司《知人善任——非人力资源的人力资源管理》+《高效密码——三维高效沟通与协作》,连续2年返聘,课程轮训11次,累计44天
★ 河南六合物业《高效密码——三维高效沟通与协作》+《解放管理者——有效授权控制》,连续2年返聘,课程轮训10次,累计40天
★ 永恒置业集团《知人善任——非人力资源的人力资源管理》+《管理利器——高效管理工具实操训练》+《训后转化落地》,连续2年返聘,轮训6期,累计36天

授课风格:
国内为数不多的集“实战派+咨询式+落地化”三位一体的“引导式培训师”
实战派——实践丰富,结合行业案例特性,个性化培训
咨询式——量体裁衣,根据客户具体需求,定制化培训
落地化——注重效果,把握学员实际问题,辅导式培训


培训课程 / Training courses

《全脑思维与问题解决》 < br > 《行动学习工作坊— 共创愿景与使命》 < br > 《破除藩篱—— 跨部门沟通与高效协作》 < br > 《让沟通变得简单高效—— 结构化三维沟通》 < br > 《职场幸福力提升—— 情绪压力管理与调节技术》 < br > 《教练领导力—— 运用GROW模型辅导下属成长》 < br > 《引爆团队效能—— 高效管理者四项核心技能修炼》 < br > 《雷厉风行 & nbsp;结果导向—— 赢在高效执行与团队协作》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

银行、保险:工商银行河南分行、中国银行河南分行、建设银行河南分行、农业银行河南分行、邮政储蓄河南分行、中信银行、兴业银行、中国人寿保险、新华保险、长城保险、工商银行,建设银行,长春邮政储蓄银行,中国人寿保险,平安保险、新华保险,利安保险,富德生命人寿保险、昆明富滇银行、等等……
房地产、建筑: 杭州南都集团、河南省国土资源厅、郑州市土地储备中心、河南建业物业管理有限公司(管理培训年度合作)、绿城河南公司(管理培训项目合作)河南楷林置业有限公司、河南江山地产公司(年度合作)、河南永恒置业有限公司(项目合作)、河南五建公司、河南中盟集团、中天九建公司、六合物业管理有限公司(项目合作)……
电力、烟草:呼和浩特中国电力、石家庄中国电力、国家电网河南省公司、中电投河南分公司、河南电力设计研究所、河南通讯设计院、大唐电力河南分公司、昆明中烟、北海烟草、金华烟草、荆州烟草、湖北烟草、十堰市烟草局、韶关烟草、河南开封烟草局、广东湛江烟草专卖局、广丰卷烟厂……
商业/连锁行业:裕达福福精品商场、河南金顺鑫化妆品、步步高河南分公司、宝视达眼镜、河南鲜易供应链公司、银基商贸城、校妆网……
其他行业: 深圳移动、南京艾佳生活、武汉东风乘用车、 黄河勘测设计院、河南华英农业发展股份有限公司、裕达国贸酒店(五星级)、河南海博恩医疗科技集团、河南裕源康实业有限公司(年度合作)……

服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

线上业务

ONLINE BUSINESS

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养
功能包含:作业管理、考试管理、签到管理、课程学习、排名管理、微课上传、直播等
700门在线课程,任选10门课程体验,扫码注册体验


培训的客户涵盖多个行业的知名企业

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

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