企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

培训地址:
关键字:
管理直通车:卓越领导的8项修炼

参加对象:企业董事长、总经理、CEO等高层决策者、中层管理人员、政府官员、有丰富人生阅历的人

课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)

授课天数:2-3 天

授课形式:内训

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

官网:www.perfectpx.com

微信咨询:Karen(注明来意)

课程背景| Course Background

习近平总书记在多种场合不止一次提到要学习正能量,推广正能量,让正能量帮助我们战胜困难,更好地帮助我们修身.齐家.治国.平天下。现在举国上下都已经掀起了一股正能量学习热潮。但是,从能量决定的角度去研究探讨领导者的领导行为和领导力,却是领导力研究领域一个独特的学派。
本课程讲师史振钧先生是《高效能人士的7个习惯》的认证讲师,他在潜心研究了西方众多领导力理论的相关课程,融合了中西方哲学智慧的基础上,形成了自己独特的“正能量领导力学派”。这是一门让领导者以出世的心态与自己相处,能走进自己的内心深处,学会自我唤醒;以入世的方法与他人相处,学会唤醒他人,厚德载物,获得更加圆融的人生成果的.独特的领导力课程!
在这里,你一切的关于自己.家庭.团队.企业的问题都将找到一套系统的哲学和解决办法,你将获得8份持久的正能量,使自己的人生更美好!家庭更幸福!企业更辉煌!我们的社会也将因为您的影响力而更和谐!

课程收益| Program Benefits

● 收获8份能量,找到解决生活.工作.生命中困惑的方法和工具
● 学会领导自己,出世的心态来修炼自己,让自己更具能量
● 获得思考力:深刻认识自己.自己的思维模式.行为模式并充分发挥它的能量
● 获得影响力:学会管理自己的行为,做出正确的选择,更好地影响自己和别人
● 获得领导力:学会管理自己的目标,看清自己内心的渴望和追求
● 获得管理力:学会管理自己的时间,让自己和团队更高效
● 学会领导他人,以入世的方法来调动周围的人,让周围的人更具能量
● 获得感召力:让更多的人喜欢你
● 获得沟通力:让更多的人理解你
● 获得聚合力:获得1+1>10乃至100的方法
● 获得持续力:让上述力量可持续
● 获得家庭幸福的法宝 
● 获得职场正能量的法宝
● 获得企业基业长青的法宝

课程大纲| Course Outline

第一讲:卓越领导者8项修炼之一——思考力
一、你的困惑
1. 觉察自己目前的状态和习惯?
2. 习惯跟命运有什么关系?
3. 你的思维-行为-结果模式,以及这种模式如何影响你的生命?
二、重点收获
1. 了解习惯与命运的关系
2. 了解思维-行为-结果模型以及如何指导自己的生活、工作,并用这个模型提升自己团队的执行力、创新力。
3. 了解思维的套路和方法
4. 学会自我审视的方法
三、实操分享
1. 举手练习审视自己的状态
2. 应用思维-行为-结果模型审视自己团队的执行力和创新力

第二讲:卓越领导者8项修炼之二——影响力
一、你的困惑
1. 觉察自己目前的状态和习惯?
2. 习惯跟命运有什么关系?
3. 你的思维-行为-结果模式,以及这种模式如何影响你的生命?
4. 你的能量状态如何?这种状况是可提升的吗?是平衡和可持续的吗?
5. 你的个人修炼到了什么境界?
6. 你的家庭.团队的能量状态如何?
7. 你是积极主动的吗?
8. 平时的哪些行为是消极被动的,并因此给你的事业.生命带来了什么影响?
二、重点收获
1. 了解习惯与命运的关系
2.了解思维-行为-结果模型以及如何指导自己的生活、工作,并用这个模型提升自己团队的执行力、创新力
3. 了解人的能量模型,并可以用以审视自己的能量状态和能量挖掘方向
4. 收获影响力的四个工具
5. 学会设置暂停键,控制自己的情绪,做自己的主人。
三、实操分享
1. 举手练习审视自己的状态
2. 应用思维-行为-结果模型审视自己团队的执行力和创新力
3. 应用影响圈模型分析自己目前遇到的一个困惑并找到解决方案
4. 应用正能量的语言来提升自己的管理效能.更好地选人用人。

第三讲:卓越领导者8项修炼之三——领导力
一、你的困惑
 演练:人生问卷测测你的能量如何.你的领导力如何?
1. 你的团队效能够不够高?
2. 你的重点项目能得到你想要的结果吗?
3. 我的人生.企业是否到了瓶颈期?该如何突破?
4. 我是一个什么样的人?为什么而来到这个世界?将往哪里去?
5. 我的企业呢?
二、重点收获
1. 如何让大家看到目标的方法
2. 找到自己人生的终极力量来源
3. 找到提升项目效能.团队效能.领导力效能的重要方法。
三、实操分享
1. 年度目标如何更好地制定?
2. 项目如何更好.更快地达成目标?
3. 如何改变自己的一些坏习惯,如粗心等
4. 如何获得更快的学习能力:如3个小时可否学会游泳?
5. 给自己写墓志铭
6. 进入自己的内心世界,写出自己的使命宣言

第四讲:卓越领导者8项修炼之四——管理力
一、你的困惑
1. 我为什老是这么忙,而我的团队成员却似乎没事可干?
2. 为什么我的人生失去了平衡,没有时间去兼顾我的家庭和孩子?为什么我的家庭关系.亲子关系越来越糟?
3. 为什么我老是处于焦虑.紧张状态?
4. 为什么我的身体出现三高.溃疡,越来越差?
5. 能有什么方法能把我从中拯救出来?
二、重点收获
1. 如何忠诚于自己的内心,如何提升自我的管理能力
2. 如何管理自己的时间,让自己的时间更具效能
3. 面对命运的挑战能够从容掌控,获得平衡感和安全感
4. 如何放弃和拒绝
5. 如何授权
6. 如何做好预防
三、实操分享
1. 检视自己的时间管理
2. 制定自己的周计划
3. 制定自己的日计划
4. 我属于哪个每个象限,我的未来会是什么样子?

第五讲:卓越领导者8项修炼之五——感召力
一、你的困惑
1. 用人际关系尺子测量一下自己人生的关键关系的能量值
2. 为什么有的人总是不善于表扬别人?
3. 为什么有的公司总是留不住人才,成了黄埔军校(帮别人培养人才)?
4. 掰腕子实验-发现自己的人际交往模式,发现自己在人际交往方面的能量水平,测量自己的人际领导能力
5. 为什么我的家庭关系.亲子关系总是令人头痛?
二、重点收获
1. 学会表扬.拥抱等基本的存款行为
2. 学会如何不要成为团队的黑洞?
3. 佛教中的情感银行账户
4. 提升自己人际领导力的三个方法
5. 如何留住关键员工
6. 如何获得幸福的家庭.亲子关系
7. 如何授权.授责
8. 如何提高团队战斗力
三、实操分享
1. 表扬和被表扬的感觉.拥抱和被拥抱的感觉,批评和被批评的感觉;
2. 人际领导的基础是什么?
3. 我怕老婆(老公)吗.我怕秘书吗,为什么?
4. 我为什么老是感觉有些事情离不了我?
5. 双赢思维如何帮我找到新的能量?
第六讲:卓越领导者8项修炼之六——沟通力
一、你的困惑
1. 戴眼镜实验-发现自己的沟通模式,在人际沟通方面的能量如何?
2. 我的沟通是在自我唤醒和唤醒他人吗?
3. 投诉热线为什么被投诉?企业的服务问题为何如此之多?
4. 为什么我的产品销售总是不如意?
5. 为什么太太(先生)总是不高兴?
6. 为什么孩子总是太叛逆?总有一些换习惯让我无法容忍?为什孩子怕鬼?
7. 原来很多人都是在以害对方的方式来爱对方,爱是一个动词,爱需要学习的!
二、重点收获
1. 同理心沟通的四个方法
2. 能够解决家庭.亲子.团队.销售中的实际问题;
3. 如何把一个枕头卖到8000块?
4. 如何提升自己的沟通表达能量?
5. 学会“爱”的方法
三、实操分享
1. 我的团队能量
2. 我的家庭能量
3. 我如何跟孩子互动?
4. 如何改变孩子的坏习惯?

第七讲:卓越领导者8项修炼之七——聚合力
一、你的困惑
1. “口”字实验-发现合作的力量
2. 你的团队是有能量的吗,你领导的是一个团伙还是一个团队?
3. 人际互动的四个不同的能量层次
二、重点收获
1. 如何发现和发掘出差异的能量
2. 如何发掘出合作的能量
3. 如何自己解决问题,把学到的“鱼”变成自己的“渔”?
4. 通过自己解决长期以来困惑的问题,发现合作的能量,发现自己在领导方面的能量
三、实操分享
1. 我珍视差异获得能量的经历
2. 我以弱胜强的经历
3. 用三步法解决自己困惑的问题

第八讲:卓越领导者8项修炼之八——持久力
一、企业困惑
1. 问题企业家.问题艺术家,曾经那么风光,为何而今落得如此下场?
2. 为什么有的人突然倒下,为什么有些人持久地向好?
3. 回顾演练-生命中曾经的同行者,觉察自己的能量是可持续的吗?
4. 要获得可持续的能量,要如何修炼?
二、重点收获
1. 获得可持续能量的四个方面
2. 能量自检表
3. 建立自己的幸福董事会
三、实操分享
1. 那些被身体击垮的企业家,我会被自己的身体击垮吗?
2. 那些被自己的能力和水平击垮的企业家,我会在这方面掉链子吗?
3. 那些被自己的人际关系搞败的企业家,我会在这方面马失前蹄吗?
4. 那些在精神方面溃败的企业家,我会在这方面翻船吗?

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|史振钧老师

讲师简介 / About the Program Leader

史振钧老师   卓越领导力教练
西南财经大学97EMBA(中国最早的EMBA)
20年私企、国企高管经验
天使投资人(驴迹导游等创新型企业)
政府顾问、中国移动研究院智囊团成员
清华大学企业家领导力班特聘讲师
曾任:海南新大洲摩托车股份公司l省区市场经理
曾任:广州绿丹兰集团(港资)l市场总监
现任:中国移动某省级公司l分公司总经理级资深专家
浙江大学、中国人民大学、中山大学等大学总裁班、MBA班特聘教授
三门全球品牌课程的认证讲师:“高效能人士的7个习惯” 、“领导者之剑”、“金字塔思维”。并著有《想事做事成事》,被“高效能人士的7个习惯”创始人、领导力之父斯蒂芬·柯维博士称为“中国版的7个习惯”。

四本著作:《想事做事成事》/《唤醒你的正能量》/《领导力场》/《横渡不一样的人生》
职业成果:
1. 20年外企、私企、国企高管经验,历任海南新大洲摩托车股份有限公司片区经理、港资绿丹兰集团销售总监(化妆品行业)、中国电信、中国移动市场副总和资深专家,管理过20多个营业厅、3000个网点、60个客户经理、400多人的团队、年收入近30个亿的市场。
2. 中国移动大众卡品牌、VIP俱乐部、易登机、全球通商务论坛、全球通高尔夫俱乐部、无线城市等服务品牌的创始人和管理者。
3. 中国移动集团研究院智囊团成员、广州市科信局移动互联网专家组成员、09年通信业十大影响力人物、曾受邀到“第六届中国移动互联网国际研讨会”、“广东省委战略新兴产业研讨会”等多个国际、全国、省市党委政府级研讨会演讲。
4. 在名牌高校总裁班、企业内部,桃李遍天下。

培训课程 / Training courses

《领导力》 系列:《 卓越领导的8项修炼》、《 高效能人士的七个习惯》 < br > 《领导力执行力及目标达成》、《 变革时期的中层领导力提升》 < br > 《思维力》 系列:《 领导者之剑—— 问题分析与解决能力提升》、《 系统思维与决策力提升》 < br > 《金字塔原理—— 表达、 思考和解决问题的逻辑》 < br > 《金字塔与思考写作—— 3 小时教会你写作和思考》 < br > 《执行力》 系列:《 时间管理》、《 搞定问题的套路》 < br > 《AQ逆商的认识与提升》、《 高效沟通与执行力提升》 < br > 《服务力》 系列:《 O2O时代的客户服务升级体验》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

大学商学院EMBA、总裁班:清华大学、浙江大学、中国人民大学、中山大学……
政府机构:广东省委宣传部、广东省通信管理局(领导干部班)、广州市委政法委(领导干部班)、深圳市国税局、越秀区人民政府、萝岗区人民政府、海珠区人民政府(政府班子)、花都区人民政府…
知名企业:奇虎360、腾讯、南方报业集团、星河湾集团、海印集团、全友家私、慕思、华友钴业、雅兰国际、广东世纪星美业、圣蜜莱雅、欧派家居、广州地铁、广汽集团、华农兽药、燕塘乳业、辽宁输变电、中国移动集团及属下广东移动、浙江移动、深圳移动等全国各省级移动公司、南方航空、南方电网、东风汽车、山西煤炭集团、正大卜蜂莲花……

服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

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OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

线上业务

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培训的客户涵盖多个行业的知名企业

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

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Karen /郑老师