企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

培训地址:
关键字:
电力储能产业投资热点分析

联系我们:
13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:1)能源与电力企业中高层管理人员和战略投资部门负责人; 2)金融投资机构中负责清洁能源、碳资产领域的分析师与投资经理; 3)新能源企业(风电/光伏、储能)高管及市场、商务拓展人员; 4)零碳产业园、低碳工业园区的规划人员; 5)政府/政策研究机构人员; 6)行业协会、学会或联盟的工作人员。

授课形式:内训

授课天数:2 天

课程背景| Course Background

随着我国新型电力系统持续迭代完善,可再生能源规模化普及推动储能产业进入高速增长期,市场装机规模持续扩容、技术路线快速迭代、商业模式不断创新,储能已然成为万亿级能源投资核心赛道。

当前储能行业高速发展的同时,各类政策持续更新、技术路线百花齐放、市场化交易规则不断优化,让储能投资、运营及行业从业者面临诸多实操困惑与决策难题:多数从业者难以精准甄别储能政策导向,无法区分利好政策与风险政策,难以依托政策挖掘项目增收路径;在锂电主导市场的格局下,行业人员对抽水蓄能、液流电池、钠离子电池等多元技术路线的真实竞争优势、适配场景与投资价值判断模糊;同时多数投资机构与企业缺乏科学的储能盈利评估体系,无法精准把握独立储能电站核心盈利指标、收益逻辑与投资回报水平,面对储能红海市场,难以精准预判产业未来发展方向、筛选资本青睐的优质项目与前沿技术。

针对以上行业普遍痛点,本课程立足全球储能宏观市场态势与国内政策体系,系统拆解各类储能技术路线的优劣差异与产业化前景,深度解析发电侧、电网侧、用户侧全场景储能商业模式,通过专业投资测算模型与真实案例,帮助学员掌握储能项目盈利核算方法、关键收益影响指标与科学投资决策逻辑,精准规避投资风险、捕捉产业优质投资机遇,为企业储能项目布局、资本投资、技术选型与市场化运营提供全方位落地支撑。

课程收益| Program Benefits

1. 掌握政策与行业趋势,学会预判赛道机遇:读懂储能核心政策与市场化机制,明晰政策红利与合规边界,结合全球装机、投融资数据,精准研判产业发展与技术迭代趋势,规避行业投资风险。

2. 掌握各类储能技术,学会科学选型研判:熟悉机械、电化学、新型储能全技术路线的成本、特性、成熟度与适用场景,可横向对比技术优劣与竞争价值,支撑项目选型与赛道投资。

3. 掌握多场景商业模式,学会测算投资收益:掌握发、网、用多场景储能运营逻辑与收益构成,熟练运用储能投资测算模型,精准核算项目成本、套利、容量电价及辅助服务收益,科学评估投资回报。

4. 掌握资本评判逻辑,学会甄别投资风险:结合行业真实投融资案例,掌握储能项目、新技术及企业股权的评判标准,精准识别技术、运营、市场各类风险,提升储能投资决策能力。

课程大纲| Course Outline

第一讲:全球储能市场格局、投融资现状与发展预测

1. 储能产业的战略定位

2. 储能市场装机容量的全景数据解析

解读:BNEF的统计图分析全球储能发展格局

3. 全球储能产业投资和项目融资情况

——解读行业年度统计的变化分析资本走势背后的逻辑和趋势

4. 未来5年全球储能市场规模预测

解读:“十五五”期间储能新增装机的年复合增长率30%

 

第二讲:国内储能政策迭代、行业红利与区域交易规则

一、中国储能产业政策

1. 分析过去历年发布的储能产业政策中,带来明确“信号”的政策

重点解读:2025年114号文取消强制配储,2026年114号文增加容量电价机制

2. 新型电力系统的长期建设规划目标

二、国内各省储能产业侧重点

1. 国内各省的电网结构

2. 新能源资源禀赋

3. 电力供需形势

 

第三讲:储能全技术路线特征、成本对比与投资价值研判

一、不同储能技术路线的综合性能指标

1. 抽水蓄能技术

2. 压缩空气技术

3. 超级电容技术

4. 飞轮储能技术

5. 氢储能技术

二、下一代电化学储能电池的技术趋势

1. 钛酸锂电池

2. 钠离子电池

3. 液流电池

4. 全固态锂离子电池

5. 锂硫电池

6. 新型镍氢电池

三、材料体系新技术发展趋势研判

1. 锂离子电池离子液体电解液

2. 全固态锂离子电池的高导电性隔膜

3. 柔性全固态微型电池用于脑机接口

4. 液流电池石墨双极板的涂层和隔膜

5. 液流电池的电解液是否可以租赁

6. AI赋能储能科技研发的快速进步

 

第四讲:发网用全场景储能运营逻辑与收益模式解析

导入:电网中的每个环节都需要不同规模的储能系统发挥重要作用

一、发电侧的新能源电站配储系统

1. 储能系统的实际运行特点

2. 储能系统的功能和设备要求

3. 储能系统的装机占比和对收益的贡献

4. 储能系统的关键指标和评价方法

5. 未来的发展趋势

案例分析:某风电项目中的在役配储系统的性能衰减情况

案例分析:不同配比下光伏电站调峰效果对投资和收益的分析

二、电网侧独立储能电站

1. 储能电站或系统的组成部分

1)直流舱

2)电池管理系统

3)热管理系统

4)升压逆变一体舱

5)能量管理系统

6)消防系统

2. 以调峰为主的独立储能电站

主要运行方式:日内调峰,执行调度的充放电指令

1)项目建设周期和流程

2)需要重点关注的关键指标

3)合理设定充放电深度、保护阈值范围

4)性能衰减的原因

5)运行寿命和影响因素

6)热管理系统的呵护

7)数据分析方法

——重点关注单体电芯的最高最低电压和压差、单体电芯的最高最低温度和温差,电池簇绝缘内阻,设备故障率和高频故障点的位置等信息

案例分析:某独立储能电站运行效果和盈利情况

3. 以调频为主的独立储能电站

1)科学选择项目建设地点在电网中的节点

2)单一技术路线vs混合技术路线

3)运行模式特点

案例分析:山西某调频储能电站运行情况

三、用户侧工商业储能系统

——不同规模用户侧储能系统的运行特征、系统结构和收益模式

1. 零碳园区需要储能系统支撑

2. AIDC数据中心储能系统

3. 普通工业园区配装储能系统

4. 耗能大户通过储能系统降低碳排放指标

 

第五讲:独立储能投资成本、收益模型与核心风控指标

一、独立储能电站的投资测算

1. 储能电站项目投资决策流程

2. 用于测算储能电站总投资的模型介绍

3. 电化学储能电站的工程建设及其他隐形投入

4. 通过系统设计减少站用电比例

5. 核算电站的度电成本

案例分析:湖南某100MW/200MWh独立储能电站的投资构成和比例

二、独立储能电站的收益模式

1. 独立储能电站的常见收入方式和占比

1)最新政策核算容量电价收入

2)充放电量计算套利

3)参与时段计算辅助服务补贴

2. 系统维护增加隐形收入

三、影响独立储能电站收益的关键指标

1. 设备指标

1)系统充放电效率,衡量标准和测试范围

2)申报的核定功率

3)SOC的范围

4)设备在线率

案例分析:当前系统效率最大的项目及其所采用的技术路线

2. 经营指标

1)充放电执行的价格

2)按月累计的充放电量

3)设备故障的停机时间

3. AI工具制定更优的交易策略

成功案例:某储能公司的投资过程和收益分析

失败案例:某储能公司的创业历程

四、创新技术的投资风险分析

讨论:如何科学识别高成长潜力与高度不确定性

1. 技术研发

2. 中试放大

3. 工程验证

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|梁慧老师

讲师简介 / About the Program Leader

20年新能源储能产业实战经验

韩国国立釜山大学硕士

高级工程师

电力交易员、能源领域的国家拔尖创新人才

国家863项目先进能源领域储能电池测试深度参与者

曾任:某新能源集团(上市)丨储能主任工程师

曾任:某全球领先的跨国清洁能源巨头集团全球研发中心丨储能技术总监

擅长领域:储能产业政策解读、储能风控运维、储能消防应急、储能产业技术、储能电站安全运维、电力储能产业投资热点分析等

——走访18个国家,考察新能源应用项目,曾受到国家主席的接见,并先后与4位诺贝尔奖获得者或团队成员面谈,是一位真正的新能源储能理论+实战复合型专家

国际视野与政策研究标签:国家863项目申报|18国技术交流|8省项目申报

1)国家863项目申报唯一撰写人国家级战略科研项目作为唯一撰写人完成国家科技部863项目液流电池专项的申报,完成工信部产业化重大专项申报材料撰写,参加项目凝练答辩最终获得补贴。

2)18国技术交流全球储能产业一线走访走访18个国家进行技术交流和推动科技项目合作,参加美国、欧洲、澳洲等储能峰会和论坛,参加北欧清洁能源项目考察(含Waterfall公司清洁火电厂、地热电站、光伏花园、可持续造纸厂、生物发酵燃料发电厂等)

3)8省项目申报独立储能电站技术方案输出向集团开发部提供湖北等8个国内省份的独立储能电站项目申报技术方案,并配合开展山西、辽宁等2个独立储能调频电站的申报和技术方案评估,直接支撑项目落地。

专业硬实力实力标签:21套储能系统安全评估|3GWh+装机管控

1)21套系统运营管理锂电+飞轮+风光配储全覆盖管理协合新能源集团国内锂电、飞轮路线的调峰/调频储能电站及风光配储系统,搭建设备台账,编制2项企业技术标准,建立储能项目运行监督机制和标准化管理方法,覆盖储能系统总量21套。

2)3GWh+装机管控主导汉能控股集团21套储能系统的运营管理与安全评估,总装机量超3GWh;



培训课程 / Training courses

《电力储能产业投资热点分析》

《电化学储能系统安全运行技术条件》

《电化学储能电站安全运维与消防保障》

《新型电力系统下——国内外储能产业政策解读》

《储能故障预警与隐患排查实战:从预判、巡检到应急闭环》

《懂政策、会选型、能落地、善投资——新型电力系统储能实战》

核心咨询产品:储能技术



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

实战经验:

梁慧老师深耕储能全产业链二十年,横跨新一代储能电池研发项目独立储能电站投资建设→运营管理→安全评估擅长融合技术实操与产业经营视角,围绕储能技术、安全运维、工程建设、项目收益、政策解读、前沿趋势开展授课,能够一站式解决储能企业核心痛点

实战案例一汉能控股集团(全球清洁能源跨国龙头)-储能电池标准化测试平台搭建专项

实施过程:针对行业电芯评测无统一实验室、性能数据碎片化痛点,牵头组建技术小组,统筹场地、充放电、热成像、高低温舱等设备集成,搭建电芯循环、热失控、系统联调多层级测试流程,同步梳理创新点申报储能测试专利。

落地结果:建成集团首套自动化储能电池测试平台;完成30余款储能电池标准化评测,搭建内部电芯选型数据库,降低研发试错成本;取得储能测试相关专利,形成企业自研技术壁垒,评测体系定为集团新品开发硬性规范。

 

实战案例二:汉能控股集团(全球清洁能源跨国龙头)-行业技术内容沉淀与技术交流输出

实施过程:长期跟踪电池最新前沿技术,测试标准、储能电站运营管理,每年编制储能行业白皮书,按月输出集团内部技术期刊;筹备成套专业课件,对接中科院、储能行业峰会等开展公开技术分享。

落地结果:累计发布30余期集团储能技术期刊,编撰多版行业白皮书,成为投资机构、同行企业参考资料;多次在中科院等国家级平台专题分享,建立全国行业技术影响力。

 

实战案例三:北京普能世纪科技有限公司(储能细分赛道龙头)-储能政企项目申报与政策体系搭建

实施过程:负责企业科技专项、新能源示范项目申报材料撰写、现场评审答辩;归集全国储能政策,搭建分类政策数据库。

落地结果:吃透储能项目申报全流程,掌握政策解读、项目申报、评审答辩全套实操方法;沉淀全国各省市储能政策一手资料,为政策解读、科技申报类课程积累真实落地案例。

 

实战案例四:协合新能源集团-19套电化学储能系统全生命周期管控

实施过程:负责全国多地19套大型储能电站的评标和运营,搭建储能电气工程师梯队,制定分层实操培训计划,搭建“巡检-监控-故障分级处置-月度评估”闭环管理体系;针对电池热失控、系统运行条件、设备状态等问题建立故障预警指标与筛查机制;保障独立储能电站的平稳可靠运行。 

落地结果:落地标准化故障处置流程,电站非计划停机故障率显著下降;自主培养场站技术团队,大幅降低外部维保依赖;沉淀海量储能故障、预警、消防处置真实案例,全部转化为课堂教学素材。

 

实战案例五:2008奥运会燃料电池研发测试项目

实施过程:参与质子交换膜燃料电池(PEMFC)电堆制备的全过程,掌握了浆料制备、丝网印刷、密封等关键步骤,并开展性能测试。参与2008年奥运会10kW电堆、50W军用单兵电源研制测试,保障核心项目技术落地。

落地结果:完成1项燃料电池相关发明专利申报,具备从技术研发到专利转化的实操能力。

服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

视频资讯

Video Information

【见证企业成长每一步】
AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要,前沿管理智慧每周更新,
关注视频号获取全场景管理解决方案,让卓越触手可及!


企业视频号


官网电话:400-008-4600;手机号:13382173255(Karen郑老师);网站:www.perfectpx.com

培训的客户涵盖多个行业的知名企业

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

1.点击下面按钮复制微信号

13382173255

点击复制微信号

珀菲特企业管理
Karen /郑老师