• 400-008-4600

剧本杀沉浸式实战,有效沟通与商务谈判

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
剧本杀沉浸式实战,有效沟通与商务谈判
参加对象
销售人员、采购人员、商务谈判人员、职能部门涉及到沟通与谈判的人员,以及对有效沟通、谈判有学习目标的人群
授课天数
1 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND
本课程颠覆传统理论灌输式培训,创新采用剧本杀沉浸式实战演练模式,以“情景代入+角色扮演+实战博弈+复盘落地”为核心逻辑,全程无枯燥说教。通过生活化、职场化两大真实高频场景,让学员在沉浸式博弈中掌握沟通底层逻辑、谈判攻防技巧,实现从“听懂理论”到“会用、敢用、活用”的能力落地,适配职场全员、销售、采购、管理者等各类人群学习。
课程收益 COURSE BENEFITS

• 帮助学员突破沟通胆怯、表达混乱、不会博弈的痛点,掌握高情商有效沟通方法

• 通过生活化剧本场景,快速拆解沟通底层逻辑,适配所有人际沟通场景

• 通过商务实战剧本,掌握企业采购、供需谈判的核心攻防策略、议价技巧、僵局处理方法

• 让学员具备“场景预判—话术输出—博弈应对—达成共赢”的完整谈判思维

课程大纲 COURSE OUTLINE

上午模块:生活化剧本杀——相亲场景·高效沟通与基础博弈

模块定位:以低压力、高代入的生活化场景破冰,拆解通用有效沟通底层技巧,铺垫谈判核心思维,零基础学员快速上手,打通沟通认知壁垒。

1. 课前破冰&剧本规则导入

• 互动调研:日常沟通痛点(不会表达、尬聊、说服无效、被动妥协等)

• 课程模式说明:全程剧本实战,无理论背诵,所有技巧从实战中总结、复盘、落地

• 分组、角色抽签:随机分配相亲剧本角色,发放角色人设卡、背景任务、隐藏诉求

• 核心铺垫:沟通与谈判的本质——读懂诉求、精准表达、价值交换、双向共赢

2. 剧本杀实战:高端相亲沟通博弈局

剧本背景:都市优质青年相亲场景,涵盖双向好感、诉求偏差、认知分歧、亲友干预、条件博弈等真实冲突

核心角色设置(每组5-6人):相亲男方、相亲女方、男方亲友(助攻/拆台)、女方亲友(高标准干预)、中间人、观察员

各角色隐藏核心任务:

• 男女主角:真诚表达自我优势,试探对方诉求,规避尬聊,争取双向认可,守住自身底线

• 亲友角色:提出现实条件质疑、制造沟通僵局、考验双方沟通应变能力

• 中间人:调和矛盾、引导话题、化解尴尬、推动沟通达成良性结果

• 观察员:记录各组沟通问题、亮点、无效话术、博弈漏洞

实战流程:自由沟通破冰→核心诉求交流→矛盾冲突出现→临场应变博弈→初步结果达成

3. 剧本复盘+通用沟通技巧落地教学

结合上午实战场景,从学员真实表现中提炼、拆解可直接复用的通用有效沟通技巧,拒绝空洞理论,全部匹配实战案例:

• 技巧1:精准倾听技术:避开“盲目插话、主观预判”问题,学会抓取对方核心诉求、潜台词、情绪点,解决沟通鸡同鸭讲的问题

• 技巧2:结构化表达公式:场景化表达逻辑,告别语无伦次,快速清晰输出观点、传递价值

• 技巧3:高情商破冰与控场:陌生场景快速拉近距离,化解尴尬、掌控沟通节奏,避免被动聊天

• 技巧4:异议化解与情绪安抚:面对质疑、否定、分歧,不争辩、不妥协,温和且坚定的沟通话术

• 技巧5:基础博弈思维:沟通不是讨好,学会坚守底线、交换价值,为下午商务谈判铺垫核心逻辑

上午小结:所有商务谈判的底层都是人际沟通,搞定情绪、读懂诉求、精准表达,是谈判成功的核心前提。

下午模块:商务剧本杀——企业采购场景·专业商务谈判实战

模块定位:职场真实刚需场景,聚焦商务谈判核心攻防技巧,主打利益博弈、议价谈判、僵局突破、合同条件敲定,完全适配职场采购、销售、合作洽谈场景。

1. 上午内容快速复盘+下午场景导入

• 回顾沟通底层逻辑:倾听、表达、控场、诉求匹配

• 区分「生活化沟通」与「商务谈判」的核心差异:情感优先VS利益优先

• 发放商务剧本人设卡、企业背景、核心利益诉求、谈判底线、奖惩规则

• 重新分组,轮换角色,保证全员沉浸式实战

2. 剧本杀实战:企业批量采购商务谈判局

剧本背景:企业物资采购项目,采购方需要压价、控成本、保售后;供应商需要保利润、抬单价、绑定长期合作,双方存在价格、账期、售后、交付周期等多重利益冲突,需多轮博弈达成合作

核心角色设置(每组6-7人):采购方负责人、采购专员、财务监督岗、供应商销售总监、销售专员、第三方公证观察员、记录员

各角色核心任务与底线:

• 采购方:压低采购单价、争取更长账期、明确售后保障、压缩交付周期,守住成本底线

• 供应商:坚守利润底线、争取现款/短账期、规避过度售后成本、争取长期续约机会

• 财务监督岗:严控预算,提出成本质疑,增加谈判压力

• 观察员:记录谈判漏洞、话术失误、攻防缺位、僵局处理方式

实战流程:首轮报价博弈→条件拉锯拉扯→僵局出现与突破→多轮议价→最终合作敲定/谈判博弈收尾

3. 商务谈判专项技巧拆解+实战纠错

结合采购谈判实战场景,针对性拆解商务谈判专属落地技巧,现场纠错、现场优化、现场复刻:

• 技巧1:谈判开局控场技巧:掌握开局主动权,不被动接招,通过话术铺垫拉高自身谈判优势

• 技巧2:议价攻防核心策略:报价技巧、让步原则、锚定效应应用,避免无底线妥协,实现梯度让步

• 技巧3:谈判僵局突破方法:面对价格卡死、条件分歧、双方僵持,快速破局的实战话术与思维

• 技巧4:利益置换谈判法:价格谈不拢,用账期、交付、售后、长期合作等条件做价值交换

• 技巧5:高压质疑应对技巧:面对对方压价、挑刺、否定,从容应对、守住立场、重塑价值

• 技巧6:谈判收尾锁单技巧:精准把握收尾时机,规避反复拉扯,快速敲定合作结果

4. 全天综合复盘+能力固化+答疑落地

• 两大场景对比总结:沟通技巧与商务谈判技巧的适配场景与差异化用法

• 学员高频问题集中答疑,针对性解决个人沟通、谈判短板

• 布置课后轻实战任务,巩固全天所学,实现职场落地

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
高宇星老师

珀菲特顾问 | 高宇星老师

更多课程
讲师简介 / About the Program Leader

 北大特聘博雅学者(专攻企业管理实践方向)

 领导力哲学、企业管理双博士

 中国培训行业标杆人物 百强讲师

 VC投资人、畅销书《沟通的艺术》、《危机领导力》、《现代经济管理与商业模式》专著作家

《中国周刊》特邀管理专家、撰稿人

 北大元培学院、上海交大、复旦大学、上海医药职工大学客座教授

 美国培训认证协会 ICLC认证领导力教练

 国家心理咨询师、企业高级培训师、性格测评师

实战经验:

 高老师有超过16年咨询及培训经验,曾任职多家世界500强企业并担任重要管理岗位,为企业打造各类管理体系、制度、流程和方案。

 高老师现作为风险投资人,投资多家不同领域企业(人工智能、软件开发、实验仪器等)并担任企业高管等相关工作,并在期间为企业技术和研发部门制定了有效可行的“激励体系”确保核心技术研发人才流失率得以控制,综合在岗时间达到8年以上。

 高老师亦担任多家企业的管理顾问,参与企业战略决策,为企业提供卓有成效的咨询和培训服务。每年各类公开课及企业内训课授课天数多达220天次,受到企业的高度认可,复购率高达89%。

 高老师受到学员关于授课风格点评率最高的词组是“风趣、幽默、深入浅出、真实感十足、实战性强以及深受启发的哲理思维”。

 高老师的授课过程非常吸引学员的注意力,几乎没有学员产生“睡觉、玩手机、游离于培训之外”的现象,学员能高度参与课程。

培训课程 / Training courses

高老师主打“三系列”课程:

Ø 领导力与管理能力系列

含领导力沙盘、教练式领导力、中基层管理提升等标准化课程,支持企业定制开发;拥有独家版权课《聚合领导力》(年开课 50 期 +)《管理者进阶课程》,配套专著《危机领导力》。

Ø 沟通核心软技能系列

覆盖 PDP/DISC 沟通沙盘、情商、创新、问题解决、非 HR 人力管理等课程;自有版权课《全维度沟通提升》《客户导向结构化沟通》,配套畅销书《沟通的艺术》(销量 10 万册)。

Ø TTT 内训师培育系列

依托多年实战授课经验打造,核心版权课《五步成师 - 内训师提升之路》《交互式授课技巧》,赋能企业搭建内部讲师队伍。

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

银行、保险和金融行业:中国人保,太平洋保险,平安保险,大地财产保险,三井财险,招商银行,中国银行,中国工商银行,中国建设银行,中国邮储,浦东发展银行,兴业银行,深圳发展银行,南方基金,等;

建筑、房地产:万科地产、龙湖地产、AAI建筑设计、古北集团、九龙仓地产、中建一局、碧桂园、保利集团、华润置地、绿城集团、宝龙集团、星河地产、新世界地产、凯德置地、和弘地产等;

IT、互联网:阿里巴巴,华为,腾讯,小米、百度,搜狐,TCL,爱立信,联创科技,搜狗等;

能源化工:中核集团、中化集团,BP,中广核、中国石化,天赐化工,广汇实业,山东东明化工,新奥集团等;

快速消费品:联合利华,阿迪达斯,耐克,百威啤酒,贝德玛,晨光文具,达能,箭牌等;

医药、医疗器械:国药集团,艾斯康利,拜耳,西门子医疗,凯西只要,先声药业等;

服务业:南方电网、波士顿,东方航空,上海外服,华住,锦江集团,励展博览,上海电气租赁,携程旅行等;

汽车、制造业:奥迪,福特,正泰电器、上汽集团,延锋,东风本田、丰田汽车、NGK、科士达、倍耐力,固特异,艾德玛,贝尔卡特,海斯特-耶鲁集团,曼恩,ABB等;
服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

视频资讯 Video Information
珀菲特顾问企业视频号二维码企业视频号
珀菲特顾问公司微信公众号二维码公司微信公众号
珀菲特顾问公开课小程序二维码公开课小程序
【见证企业成长每一步】

AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要,前沿管理智慧每周更新,
关注视频号获取全场景管理解决方案,让卓越触手可及!

AI productivity, practical HR insights and leadership essentials, updated weekly.
Follow our video channel for management solutions across every scenario.

培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
电话咨询 400-008-4600全国服务热线 · 8:00–20:00
微信咨询 资深顾问 Karen 微信二维码Karen资深顾问资深顾问 Tim 微信二维码Tim资深顾问微信咨询(注明来意)· 周一至周日 8:00–20:00
小程序 珀菲特培训小程序二维码珀菲特培训小程序
扫码进入
公众号 珀菲特微信公众号二维码微信公众号
扫码关注
视频号 珀菲特企业培训视频号二维码视频号
珀菲特企业培训
扫码关注

1.点击下面按钮复制微信号

13382173255

点击复制微信号

珀菲特企业管理
Karen /郑老师