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高效汇报与卓越呈现

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
高效汇报与卓越呈现
参加对象
企业中高层管理者、市场/销售/客户经理、行政/办公室负责人、公关接待人员、与政府/国企有业务往来的相关人员
授课天数
1 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

在职场中有很多的人,只有少数人面前可以侃侃而谈,可是站到一群人面前立马哑火,就算前一天晚上准备的再充分,第二天照样张口结舌、语无伦次、面红耳赤、不知所云。屁股站起来,脑袋就坐下去!会议发言、商务论坛、投标演讲、融资路演、工作述职.........机会一次次被错过。本课程带你认识一对一、一对多沟通的本质,以终为始、设计目标,揭秘沟通中结构之美,解密讲解和讲故事的关系,如何设计开场和结尾的峰终体验,揭示幽默的奥义,你如何抖包袱和公开调侃,打造独一无二的风格。让你的表达转变为生产力,提升士气凝聚人心;让你的表达快速打动客户,脱颖而出,拿下订单;让你的表达吸引潜在客户,提升品牌形象........

课程收益 COURSE BENEFITS

★突破讲话的心理关,克服紧张情绪,提升讲话的技能;

★掌握当众讲话的礼仪与规范,树立形象力,提升个人魅力;

★迅速提升当众讲话的感染力和影响力,有效激发成交结果;

★掌握公众演说的公式,能够在各种会议和社交场合上即兴发言,思路清晰、条理,洞悉对方心里而非只唱独角戏。

★迅速增强说服技巧,使内容表达言之有理,丰富饱满,避免空洞无物。

课程大纲 COURSE OUTLINE

导入:职场公众表达的重要性

1、为什么你准备的很充分,听众却不爱听?——价值

2、能干会讲的底层逻辑是什么?——逻辑

3、专业技术人才如何讲对方更愿意听?——呈现

4、如何让你的表达熠熠生辉?——观点

第一讲:工作中卓越呈现表达的本质(30分钟)

l 该讲什么?—主题方向

l 该怎么讲?—逻辑内容

l 怎么讲对方愿意听?—呈现表达

观摩实战:项目汇报案例分析(30分钟)

l 角色认知与角色定位决定了内容的“基调”

l 内容搭建与逻辑结构设计合理性

l PPT呈现的价值感与明确性

l 自信与气场的说服力

l 现场应变能力与互动技巧

第二讲:有吸引力的设计逻辑从何处而来?(1小时)

1、受众分析的价值?

2、找到个人品牌风格定位?

3、设计与呈现的本质是什么?

活动安排:“团”的妙用

4、怎样的表达呈现是有说服力的?

   心法VS技法

   朴素VS光泽

   演绎VS灵动

5、奇的数字决定你在听众心中的植入印象印象——55/38/7

(一)视觉语言

(二)声音表情

(三)文字语言

第三讲:最常用有说服力的演讲底层逻辑(1小时)

(授课形式:工作案例分析与结构梳理)

1、向上管理说服逻辑:SCQA结构

2、会议汇报逻辑搭建PPT的逻辑:GAP结构

3、对外部客户讲授搭建PPT的逻辑:GROW结构

4、团队会议中搭建PPT的逻辑:ORID结构

活动安排:“由随意到刻意的价值”PK演练

第四讲:专业表达职业PPT汇报(1.5小时)

1、从“告知”到“影响”的PPT汇报心法

避免“照本宣科”的读内容

避免“毫无逻辑”的堆内容

避免“结构混乱”的拼内容

2、呈现有“术”—打造专业PPT

有标题就有观点

有信息就有提炼

有数据就有对比

有图表就有说明

有复杂概念就有类比

3、呈现有“术”—故事的价值

魔力画面感呈现技巧:PIC模型

魔法演讲路标:神奇的九宫格

活动练习安排:结合场景现场研练PPT结构

第五讲:实战演练与精准反馈(1.5小时)

1、应对挑战与控场技巧

如何有力引导,避免陷入争论?

如何面对现场质疑?

如何面对反对意见?

如何应对不擅长或没有准备的问题?

2、定位-逻辑-呈现“三位一体”的连贯性

管理者角色定位

表达呈现的语言状态、眼神状态、交流状态

3、与领导的PPT工作汇报

目标导向与结果意识突出

价值驱动与呈现顺序讲究

同频影响与立场一致重要

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
王惠老师

珀菲特顾问 | 王惠老师

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讲师简介 / About the Program Leader

n 景飒文化传播有限公司创始人                     

n 曾任绿地集团海口事业部大区经理

n  陕西省宝鸡市人事局干部任选委员会委员   

n 东方航空、吉祥航空、中航服务流程创建督导师

n 中国女性形象工程特邀讲师    

n 中华礼仪文化研究会副会长

n 美国CISFC认证培训导师

n 国家人力资源与社会保障部职业核心能力高级培训师

n ISE国际服务效能督导师

n 上海市出入境管理处特聘教员

n 上海政法大学、上海交通大学、华东政法特聘讲师

 曾编著出版《惠言识礼》、《沟通谈资与应用》、《优雅仪态的塑造》等刊物

培训课程 / Training courses

服务营销系列:

《客户服务与客户沟通》

《呼叫中心客户体验升级与服务技能提升》

《用服务流程解放管理》

《会议营销和招商会》

《地产项目员工服务与销售技能提升》

《服务创造价值》

《改变,让服务更有温度》

《基于用户需求的服务意识与营销技能提升》

管理类课程系列:

《植入式领导力修炼》

《中层管理干部的角色认知与定位》

《领导力修炼“六脉神剑”》

《让管理落地》

《基于心理学的管理技能提升》

礼仪、修养系列:

《个人品牌形象管理-----色彩与服饰搭配》《高端商务礼仪与职业形象塑造》《茶艺美学与红酒品鉴》《优雅仪态魅力绽放》

通用管理系列:

《商务演讲技巧》

《高效招聘与面试技巧》

《团队协作—“横向领导力”》

《从执行到复命-员工职业化训练》

《企业后备人才的角色定位与转换》

《中层管理者的角色定位与管理艺术》

《大客户开发与管理技巧》

《跨部门沟通技巧》

《商务谈判技巧》

《沟通中你所不知的辨微识心术》

《引爆潜能——大客户沟通》

             《基于高净值客户的谈资解决方案》
代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

能源、航天类:中国航天、中国节能、中石油、中石化、中粮集团、、长庆油田、三一重工、北控集团、北京燃气等

金融类:中国银行、中国工商银行、中国农业银行、建设银行、招商银行、邮储银行、农业银行、农商银行、中国平安、诺亚财富、钜派投资、惠业投资、冠丰投资、富滇银行、徽商银行、红塔银行、中国人寿、新华保险、泰康人寿等

餐饮服务类:海底捞餐饮服务有限公司、北京西贝餐饮管理有限责任公司、上海旺胜餐饮股份有限公司、内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司

医药类:中集药业、辉诚制药、葵花药业、百隆医药、内蒙古协和医院、沈阳友谊医院、嵩山医院、心诺普医疗等

通信IT、电力类:中国移动、中国电信、中国联通、国家电网、国华电力、南方电网、

汽车类:北京奔驰、广汽集团、现代汽车、长春一汽、北汽集团、东风汽车等

其他类 : 浙富控股集团、绿地集团、东方航空、海南航空、深圳航空、上海外高桥保税区检查站、新都国际地产、家化实业有限公司、上海市教委、上海大众、亚康实业、中信地产、贝菲特健身会所、缘素信息科技有限公司、置信地产有限公司、爱韦讯信息技术有限公司、红旗茂商业城、金安集团、神舟实业、申格体育、龙江卫视、乐辰科技、北京给排水、钢研纳克、新东网、京东、天闻数码、弘远泰斯、富力地产、招金集团、天康生物

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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电话咨询 400-008-4600全国服务热线 · 8:00–20:00
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