精准表达与工作汇报

对很多职场人士来说，汇报工作无非是走走形式，只是流于表面文章的事情。有的人对领导下达的“早请示、晚汇报“很排斥，觉得大题小作，无非是为了彰显老板的权力。怀着这种心态的下属，往往无法受到重用，自己又不知问题出在了哪里，于是频繁的跳槽更换工作，却始终没有找到自己提升的方向。人在职场，仅仅做好本职工作还不远远不够，学会恰到好处地向上司展示你的工作成果，而汇报无疑是一条捷径。

那么汇报工作到底重不重要呢？对于一个下属来说，懂得汇报工作的重要性和清楚汇报工作的各种技巧又意味着什么呢？汇报工作当然极为重要。当你的上级将一项工作交给你后，并不是自此就不再过问了，事实上，他会时刻关注此项工作的进展，希望了解工作中是否会出现下属无法解决的问题。因为一项工作完成得怎么样，进展如何，往往关系到他对下一步工作的部署。所以上级领导需要知道工作进展中的一切情况。

作为下属只知道汇报工作的重要性是远远不够的，要知道汇报工作是一门技术。如何正确领会领导的意图和思路，同时做好向下传达。在受到上级批评时，要以什么样的态度应对？在向上级提出合理建议时，如何看场合、把握分寸？怎样在汇报工作中抓重点，同时安排布置工作？如何在汇报工作时，运用专业术语、图表等 辅助材料？本课程详细分析了汇报工作的程序和注意事项，具体包括何时汇报、汇报什么、如何汇报、如何接受任务向下传达等一系列问题，并辅以大量案例，让学员不走弯路地学习汇报工作的智慧经验，全面提升个人工作汇报能力与工作协调能力。

● 掌握信息传达技巧与呈现技巧

● 学会运用六种演绎方法做最好的呈现

● 了解跨部门沟通设计的基本维度

● 认知工作汇报的本质

● 掌握工作汇报的场景应用技巧

第一讲：沟通表达的重要性

1、为什么你准备的很充分，对方却不爱听？——价值

2、有价值的底层逻辑是什么？——结构

3、如何讲对方更愿意听？——呈现

4、如何让你的表达达到效果？——观点

第二讲：与领导沟通、汇报的八大原则（案例分析）

1. 汇报工作中的尊重原则

2. 主动汇报的原则

3. 实事求是不夸大的原则

4. 出差汇报的工作原则

5. 遇见困难沟通原则

6. 上传下达的原则

7. 非工作时间的沟通原则

8、接受工作的原则

第三讲：避免陷入汇报工作的八大误区（案例分析）

1. 避免汇报内容简单粗放

2. 领导不喜欢长篇大论

3. 你的专业术语不能让你专业

4. 挤牙膏式的汇报

5. 报喜不报忧的汇报风格

6. 不要与领导争辩

7. “小题大做”与”大题小做”的汇报风格

8. 主动请求不代表越级汇报

第四讲：汇报表达场景应用与工具（实操演练）

1、手上已经有很多工作，领导依然布置工作任务，如何汇报工作困难？

2、请求领导资源支持的汇报，如何有结构的说更好？

3、时间紧的工作汇报或微信汇报，如何说会更好？

4、汇报工作时如何应对不清楚的问题？

5、汇报工作时，当领导提出质疑或出现错误时，该如何应对？

6、基于工作汇报，在接受工作时的四步骤分别是什么？

第五讲：跨部门沟通中的情景再现（工作场景实操，工具萃取）

一、 认知公开象限：内部服务的价值（各忙各的）

二、 认知隐私象限：沟通不畅的本质原因（相互推诿）

三、  盲点象限与潜能象限：如何表达情绪（信息不对称）

四、为什么你会吃力不讨好——乔哈里视窗（费力不讨好）

五、影响你沟通效果的神奇数字及三种语言（你所不知的右脑价值）

（一）视觉语言

（二）声音语言

（三）文字语言