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《服务营销技能提升》

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
《服务营销技能提升》
参加对象
企业服务质量管理人员、中高层管理人员等
授课天数
1 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程大纲 COURSE OUTLINE

第一部分:服务营销专业人员的基本要求

1. 服务营销概述

   - 服务意识搭建与重要性

   - 高新技术企业服务营销的特点

2. 专业人员的基本要求

   - 礼仪规范

     - 个人形象与职业礼仪

     - 沟通礼仪(电话、邮件、微信、面对面)

   - 能力要求

     - 技术能力与沟通能力的平衡

     - 问题解决能力与情绪管理能力

     - 客户关系经营能力与客户关系开发能力

   - 意识培养

     - 客户导向意识

     - 主动服务意识

3. 实战演练

   - 模拟客户接待场景,练习礼仪规范

   - 场景模拟:处理客户售后投诉,提升情绪管理与问题处理能力

 

第二部分:服务营销客户沟通技巧

1. 客户沟通的核心原则

   - 说不如问,问不如听

   - 同频与同理的价值

2. 常用话术与敏感话题应答

   - 常用话术

     - 开场白与需求引导

     - 技术问题解释话术

   - 敏感话题应答

     - 价格敏感问题应对

     - 技术缺陷与故障处理话术

3. 技术赋能沟通

   - 如何用技术语言打动客户

   - 技术演示与案例分享技巧

4. 实战演练

   - 小组讨论:设计常见场景的话术模板

   - 场景模拟:客户提出的技术要求,我们难以满足应该如何予以回复?

 

第三部分:客户服务营销要点

1. 服务阶段划分

   - 售前服务:需求挖掘与方案设计

   - 售中服务:交付与实施

   - 售后服务:维护与增值

2. 服务要素

   - 人员:专业团队的打造

   - 过程:服务流程的标准化

   - 证据:服务记录与反馈机制

3. 服务策略及注意要点

   - 预防性服务

     - 主动发现问题,提前解决

   - 响应性服务

     - 快速响应与高效处理

   - 增值性服务

     - 提供超出预期的服务体验

4. 案例分析

   - 高新技术企业服务阶段的成功与失败案例对比

 

第四部分:服务营销招投标过程要点把控

1. 招投标流程解析

   - 招标文件解读与需求分析

   - 投标文件准备与策略制定

2. 关键要点把控

   - 需求匹配

     - 如何精准匹配客户需求

   - 竞品分析

     - 对手优劣势评估与差异化策略

   - 价格策略

     - 合理定价与成本控制

 

第五部分:如何搞定客户关系,赢得客户信任

1. 客户关系管理的核心

   - 客户生命周期管理

   - 客户满意度与忠诚度提升

2. 信任建立技巧

   - 初次接触

     - 第一印象的重要性

     - 职业信任与专业信任

   - 持续互动

     - 定期回访与增值服务

   - 危机处理

     - 如何在问题中重建信任

3. 客户关系维护工具

   - 客户档案管理

   - 关键时刻分析与触点设计

4. 案例分享

   - 高新技术企业如何通过深度服务赢得长期客户

 

第六部分:成功服务营销案例解析与成单技巧

1. 成功案例解析

   - 高新技术企业服务营销成功案例分享

   - 成单过程中的关键节点分析

2. 成单技巧总结

   - 需求挖掘

     - 如何找到客户的痛点与需求

   - 方案呈现

     - 用故事化的方式打动客户

   - 促成交易

     - 如何处理客户的犹豫与异议

3. 课程总结与答疑

   - 学员提问与互动

   - 课程重点回顾与行动计划制定
讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
王惠老师

珀菲特顾问 | 王惠老师

更多课程
讲师简介 / About the Program Leader

n 景飒文化传播有限公司创始人                     

n 曾任绿地集团海口事业部大区经理

n  陕西省宝鸡市人事局干部任选委员会委员   

n 东方航空、吉祥航空、中航服务流程创建督导师

n 中国女性形象工程特邀讲师    

n 中华礼仪文化研究会副会长

n 美国CISFC认证培训导师

n 国家人力资源与社会保障部职业核心能力高级培训师

n ISE国际服务效能督导师

n 上海市出入境管理处特聘教员

n 上海政法大学、上海交通大学、华东政法特聘讲师

 曾编著出版《惠言识礼》、《沟通谈资与应用》、《优雅仪态的塑造》等刊物

培训课程 / Training courses

服务营销系列:

《客户服务与客户沟通》

《呼叫中心客户体验升级与服务技能提升》

《用服务流程解放管理》

《会议营销和招商会》

《地产项目员工服务与销售技能提升》

《服务创造价值》

《改变,让服务更有温度》

《基于用户需求的服务意识与营销技能提升》

管理类课程系列:

《植入式领导力修炼》

《中层管理干部的角色认知与定位》

《领导力修炼“六脉神剑”》

《让管理落地》

《基于心理学的管理技能提升》

礼仪、修养系列:

《个人品牌形象管理-----色彩与服饰搭配》《高端商务礼仪与职业形象塑造》《茶艺美学与红酒品鉴》《优雅仪态魅力绽放》

通用管理系列:

《商务演讲技巧》

《高效招聘与面试技巧》

《团队协作—“横向领导力”》

《从执行到复命-员工职业化训练》

《企业后备人才的角色定位与转换》

《中层管理者的角色定位与管理艺术》

《大客户开发与管理技巧》

《跨部门沟通技巧》

《商务谈判技巧》

《沟通中你所不知的辨微识心术》

《引爆潜能——大客户沟通》

             《基于高净值客户的谈资解决方案》
代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

能源、航天类:中国航天、中国节能、中石油、中石化、中粮集团、、长庆油田、三一重工、北控集团、北京燃气等

金融类:中国银行、中国工商银行、中国农业银行、建设银行、招商银行、邮储银行、农业银行、农商银行、中国平安、诺亚财富、钜派投资、惠业投资、冠丰投资、富滇银行、徽商银行、红塔银行、中国人寿、新华保险、泰康人寿等

餐饮服务类:海底捞餐饮服务有限公司、北京西贝餐饮管理有限责任公司、上海旺胜餐饮股份有限公司、内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司

医药类:中集药业、辉诚制药、葵花药业、百隆医药、内蒙古协和医院、沈阳友谊医院、嵩山医院、心诺普医疗等

通信IT、电力类:中国移动、中国电信、中国联通、国家电网、国华电力、南方电网、

汽车类:北京奔驰、广汽集团、现代汽车、长春一汽、北汽集团、东风汽车等

其他类 : 浙富控股集团、绿地集团、东方航空、海南航空、深圳航空、上海外高桥保税区检查站、新都国际地产、家化实业有限公司、上海市教委、上海大众、亚康实业、中信地产、贝菲特健身会所、缘素信息科技有限公司、置信地产有限公司、爱韦讯信息技术有限公司、红旗茂商业城、金安集团、神舟实业、申格体育、龙江卫视、乐辰科技、北京给排水、钢研纳克、新东网、京东、天闻数码、弘远泰斯、富力地产、招金集团、天康生物

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
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微信咨询 资深顾问 Karen 微信二维码Karen资深顾问资深顾问 Tim 微信二维码Tim资深顾问微信咨询(注明来意)· 周一至周日 8:00–20:00
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