企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

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中国式应酬

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:客户经理

授课形式:内训

授课天数:1 天

课程背景| Course Background

随着企业中客户经理个人品牌、影响力的提升,与各类人士打交道的场合越来越多,面对复杂的商务与政务环境,初级礼仪知识已经远远不能满足丰富的场合与人际交往的需求,高级客户经理与普通管理者、普通员工在言行举止的礼仪表现方面存在着很多差异和不同的要求,这就给学习掌握更高层次礼仪知识带来了新的挑战。职场上的应酬,是一种常见的社交活动,但是很多职场人会以为,应酬就是像电视剧里演的那样:在酒桌上说着不着边际的场面话、面对各种潜规则、被逼喝酒喝到吐,等等这类的场景……其实,并不是这种「不怀好意」的职场社交活动才算应酬。比如搞活动的时候,和远道而来的外地嘉宾晚上一起吃个饭;或者领导参加某个大型活动,带上你去长长见识;或者邀约一个重要的大客户有目的的一起用餐;又或者对方不便用餐我们带出的伴手礼如何不失水准的送出去……这些其实都算职场应酬的范畴,而在职场应酬的场景下,也需要懂得一些基本的约定俗称和说话技巧,辨微识心才能真的做到知己解彼。

课程收益| Program Benefits

² 通过课程的学习,帮助学员掌握基本的饭局邀约博弈技巧

² 通过课程中所涉及的方法,帮助学员提升人际交往的敏感度,降低沟通成本。

² 通过课程中的启发,挖掘学员的潜能,构建个人品牌吸引力。

课程大纲| Course Outline

导入政务场合与商务场景的本质区别是什么?

什么是“酬”的本质?

      深度认知何谓应酬?

      为什么说叫中国式应酬?

      为什么说邀约难的本质就在“酬”上?

一、应用心理学在关系营销中的运用

1、认知人行为的倾向性

2、如何有框架的识别行为背后的底层逻辑?

3、与不同的人找相同之处

4、客户沟通的辨微识心技巧

5、客户识别与思维认知

6、如何读懂客户情绪背后的意图?

二、快速构建你在关系中的品牌吸引力

1、服装,是降低沟通成本的工具

2、个人品牌ABC原则

3、如何运用个人品牌搭建“信任关系”

4、运用心理学洞悉人性更懂“要”与“给”的本质

三、实操政务场景化的沟通技巧

1、 成为政务社交中的高手

n 微信形象与沟通礼仪

n 营造和谐氛围的技巧

n 饭局中最佳配角策略

2、 突发事件的应对技巧

n 面对冲突的礼仪

n 公众表达模型

3、政务沟通技巧彰显品牌价值

l 沟通必备锦囊——四型风格法

风格类型与有效邀约

有效沟通技巧

倾听的流程

给与和接收反馈

赞美的价值:二级反馈的意义

l  四种不同行为倾向的沟通方式

l 识别“气场强大,支配型”客户

与高能量因子型人沟通的痛点?

与高能量因子型人电话沟通的四个要点

案例分析:如何与气场强大的客户达成长期合作关系?

l 识别“善于交际”型客户

与高社交因子型人沟通的痛点?

与高社交因子型人电话邀约的四个技巧

案例分析:如何与善于交际的展现个人品牌?

l 识别“追求平稳和平”型客户

与高和平因子型人沟通的痛点?

获得高和平因子型人认可的四个技巧

案例分析:你所不知的人际交往秘密

l “逻辑性强,挑剔”客户

与高思考因子型人沟通的痛点?

与高思考因子型人电话沟通的三个方法

案例分析:如何让敏感多疑的他认可?

 

四、应酬中茶文化与沟通谈资应用(实操与品鉴)

1.  六大茶类认知与辨识技巧

- 保温杯里除了泡枸杞还有可能是什么茶?

- 为什么商务接待必须是绿茶?

- 金骏眉为什么领导都爱喝?

- 你所不知的六大茶类与趣闻趣事(谈资应用)

2. 入乡随俗的地区茶文化与外在形态辨识

- 江浙沪:碧螺春、龙井

-安徽茶:六安瓜片、猴魁、黄山毛峰

- 山东茶:崂山绿

- 四川茶:竹叶青、黄茶

- 福建:红茶、乌龙茶

- 云南、陕西、湖南:黑茶

3. 辨微识心之“茶叶伴手礼”的选择

- 如何选更适合?

-季节类茶如何送?

- 怎么说能送出?

- 女士送什么茶更显真诚?

- 年龄长的人通常送什么茶不会错?

 

五、客户拜访前的细致规划

一、客户拜访必须内外兼修

l 掌握内部职场分寸

l 领悟外部展业规则

二、大客户拜访程序与规范

l 体现主动营销理念

l 牢记客户拜访原则

l 把握客户拜访程序

三、大客户拜访常见问题剖析案例分析

l 因无“知”则无礼

l 因无“名”则冒昧

l 因无“期”则唐突

l 因无“缘”则排斥

四、 目标大客户拜访程序与准备工作图表

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|王惠老师

讲师简介 / About the Program Leader

n 景飒文化传播有限公司创始人                     

n 曾任绿地集团海口事业部大区经理

n  陕西省宝鸡市人事局干部任选委员会委员   

n 东方航空、吉祥航空、中航服务流程创建督导师

n 中国女性形象工程特邀讲师    

n 中华礼仪文化研究会副会长

n 美国CISFC认证培训导师

n 国家人力资源与社会保障部职业核心能力高级培训师

n ISE国际服务效能督导师

n 上海市出入境管理处特聘教员

n 上海政法大学、上海交通大学、华东政法特聘讲师

 曾编著出版《惠言识礼》、《沟通谈资与应用》、《优雅仪态的塑造》等刊物



培训课程 / Training courses

服务营销系列:

《客户服务与客户沟通》

《呼叫中心客户体验升级与服务技能提升》

《用服务流程解放管理》

《会议营销和招商会》

《地产项目员工服务与销售技能提升》

《服务创造价值》

《改变,让服务更有温度》

《基于用户需求的服务意识与营销技能提升》

管理类课程系列:

《植入式领导力修炼》

《中层管理干部的角色认知与定位》

《领导力修炼“六脉神剑”》

《让管理落地》

《基于心理学的管理技能提升》

礼仪、修养系列:

《个人品牌形象管理-----色彩与服饰搭配》《高端商务礼仪与职业形象塑造》《茶艺美学与红酒品鉴》《优雅仪态魅力绽放》

通用管理系列:

《商务演讲技巧》

《高效招聘与面试技巧》

《团队协作—“横向领导力”》

《从执行到复命-员工职业化训练》

《企业后备人才的角色定位与转换》

《中层管理者的角色定位与管理艺术》

《大客户开发与管理技巧》

《跨部门沟通技巧》

《商务谈判技巧》

《沟通中你所不知的辨微识心术》

《引爆潜能——大客户沟通》

             《基于高净值客户的谈资解决方案》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

能源、航天类:中国航天、中国节能、中石油、中石化、中粮集团、、长庆油田、三一重工、北控集团、北京燃气等

金融类:中国银行、中国工商银行、中国农业银行、建设银行、招商银行、邮储银行、农业银行、农商银行、中国平安、诺亚财富、钜派投资、惠业投资、冠丰投资、富滇银行、徽商银行、红塔银行、中国人寿、新华保险、泰康人寿等

餐饮服务类:海底捞餐饮服务有限公司、北京西贝餐饮管理有限责任公司、上海旺胜餐饮股份有限公司、内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司

医药类:中集药业、辉诚制药、葵花药业、百隆医药、内蒙古协和医院、沈阳友谊医院、嵩山医院、心诺普医疗等

通信IT、电力类:中国移动、中国电信、中国联通、国家电网、国华电力、南方电网、

汽车类:北京奔驰、广汽集团、现代汽车、长春一汽、北汽集团、东风汽车等

其他类 : 浙富控股集团、绿地集团、东方航空、海南航空、深圳航空、上海外高桥保税区检查站、新都国际地产、家化实业有限公司、上海市教委、上海大众、亚康实业、中信地产、贝菲特健身会所、缘素信息科技有限公司、置信地产有限公司、爱韦讯信息技术有限公司、红旗茂商业城、金安集团、神舟实业、申格体育、龙江卫视、乐辰科技、北京给排水、钢研纳克、新东网、京东、天闻数码、弘远泰斯、富力地产、招金集团、天康生物


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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