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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：1.CEO或企业重要AI项目决策人领队， 2.小组参加（5-7），团队成员的知识结构要完善且能相互激发：决策者，品牌营销负责人，技术负责人，财务负责人，产品经理，设计负责人等。 可多个小组参加。
授课形式：内训
授课天数：30 天
课程背景| Course Background
人工智能技术正加速渗透各行业，但企业普遍面临技术门槛高、场景落地难、人才储备不足、数据安全风险等问题。根据中央经济工作会议提出的“人工智能+”行动纲领，企业亟需通过系统化、分阶段的陪跑方案，实现从技术认知到业务融合的跨越式升级。然而，传统培训模式往往“重理论轻实践”，跨部门协同不足，私有化部署成本高，最终导致AI应用“雷声大、雨点小”。
基于此，「AI智行·企业人工智能落地陪跑」计划应需而生。本方案结合姚老师多年的创业，培训，管理实践与AI大模型落地经验，以“训战结合、场景驱动、私有定制”为核心，通过深度调研、分阶培训、实战工作坊、模型微调及系统整合，帮助企业打通AI落地的“最后一公里”，实现从技术导入到经营变革的全链路闭环。
课程收益| Program Benefits
1.业务价值可视化：3个月内打造3-5个可量化收益的AI应用场景
2.组织能力内生化：培养15-20名掌握AI工程化思维的"火种人才"，建立跨部门协同的AI创新机制
3.数据资产资本化：构建企业专属知识库，将沉淀的业务数据转化为可迭代的智能资产
4.决策系统智能化：在关键业务节点部署AI决策辅助，实现从经验驱动到数据智能驱动的进化，每季度可见里程碑突破。
课程大纲| Course Outline
一阶段：认知革命（2-4周）
1.分层培训体系：
✅管理层：《《DeepSeek带来的企业战略变革》》- 从大模型技术原理到商业价值重构
✅业务层：《AI在行动：工作场景AI实战方法》- 文档处理/数据分析/营销创意等8个场景工具链
2.成果交付：
✅企业定制版《AI应用场景优先级矩阵》
✅全员可操作的《AI工具速查手册》
二阶段：场景攻坚（6周）
1.跨部门AI创新工作坊：
✅组建"业务骨干+IT+外部教练"的混编战队，通过：需求拆解工作坊：业务部门提出100个AI改造创意，将业务痛点转化为可建模的AI任务，用MVP模式验证TOP10场景可行性
✅敏捷开发实战：72小时快速构建企业专属AI智能体系统，
2.成果交付：
✅3-10个高价值场景的MVP解决方案
✅企业版《AI创新流程白皮书》
三阶段：专属进化（8周）
1.私有化部署双轨制：
✅轻量级方案：基于企业知识库的RAG增强检索系统（2周上线）
✅深度定制方案：企业大模型微调（训练数据准备→参数优化→部署监控）
2.安全体系构建：
✅数据脱敏防火墙
✅访问权限三级管控
四阶段：系统跃迁（持续迭代）
1.智能中枢建设：
✅知识-技术双螺旋体系
✅构建企业知识图谱（支持自然语言检索）
✅建立模型持续训练机制（自动化数据管道）
2.生态裂变赋能
✅产学研联合实验室（定向解决行业难题）
✅创建AI创新基金（内部孵化+外部投资组合）
✅开发行业解决方案市场（支持能力对外输出）
创新飞轮机制：
✅季度AI成果复盘会
✅年度智能成熟度评估
✅外部技术雷达追踪
✅年度24小时AI创新马拉松挑战赛
【AI陪跑落地案例】
01-项目名称【某AI自动营销机器人团队】
项目描述：团队自研5个月投入80万开发5个功能，却发现3个核心功能非客户所需，研发陷入困境，通过工作坊，帮团队重新梳理需求，优化核心功能。
项目结果：产品获市场认可，快速拿到A轮数百万美元融资。
02-项目名称【悟宝儿童英语学习机器人】
项目描述：创始团队出身哈佛，硬件完成但内容产品不完善，团队意见不一，姚老师组织头脑风暴明确方向，做三年内容规划，指导第一年产品从原型到需求验证。
项目结果：完成三年规划和第一年产品原型及需求验证，陪跑一年半获5000万投资。
03-项目名称【北京戴乐科技-智能随身乐器】
项目描述：公司确定做手机空气智能乐器，但产品、客户、爆款打造均不明，团队问题多。通过调研分析，聚焦客户需求，定位产品为空气架子鼓并指导研发营销。
项目结果：打造爆款空气架子鼓登上新闻联播，在42国建立代理体系，社交平台获超5亿曝光量，连续获天使和Pre-A轮融资。
【AI落地资源库】
1. 浪潮— 8个行业专属的大模型
2. 碳迹—全国最全的AI家数据库，已完成训练的销售类AI模型-SalesGPT
讲师背景| Introduction to lecturers
10年+数智化与AI商业化实战经验
北京大学总裁班讲师
清华大学创业导师
北京市创业导师
联合国SDG开放创新马拉松中国区执委
现任：营销智能体集群 Nucleant CEO
曾任：Design Sprint（创新冲刺）中国区创始人
【核心定位】
AI 经营与业务重构专家 / 企业 AI 落地操盘手
姚老师不只是讲 AI——他带企业把 AI 真正用进经营里。十余年商业化实战、陪跑 1000+ 企业，他清楚企业用 AI 卡在哪：不知道从哪做、做了不见效、用一阵就停。从看清该做什么，到把智能体、知识库、营销内容真正装进企业的业务和流程，他做的是"落地"这件事本身，不是 AI 工具的教学。背后是他沉淀多年的「AI 经营与业务重构」方法论——这套方法论也支撑着他在北大、清华总裁班的课程。
【企业AI服务实战落地】
北京大学总裁班讲师、
【实战与学术背书】
高管教育背书
北京大学总裁班讲师、清华大学创业导师、北京市创业导师，目前仍活跃授课。曾在北京大学、中山大学、上海交通大学、西安交通大学、华南理工大学、诺丁汉大学等高校持续授课，主题覆盖AI商业化战略、数字化转型、企业创新等方向，多所高校连续返聘。
政企授课背书（部分）
为山东省工信厅数字化专员连续返聘三年；持续服务浪潮集团四年；授课客户覆盖银行、保险、制造、汽车、互联网、政府等多个行业的头部机构，包括华为云、阿里云、奔驰、一汽大众、首钢集团、复星集团、工信部等。长期服务高校总裁班、政企客户和产业集团，具备复杂客户场景交付能力。
方法论背景
2018年前后，姚老师作为 Design Sprint（创新冲刺）中国区创始人，推动源自硅谷的产品创新方法在中国企业场景中的本土化实践。其核心逻辑沿用至今：不移植概念，只交付可在中国企业组织内稳定运行的方法。
银行：中国银行总部信息中心、陕西中行、安徽中行、南京中行、中国工商银行北京分行、工行青海分行、工行青岛分行、工行苏州分行、工行北京研修中心、工行北京朝阳支行、民生银行北京分行、西安分行、中信银行总部技术部门、中国建设银行北京分行、建行四川分行、农行上海分行、农行湛江分行、visa北京创新中心、邮储银行恩施分行、邮储石家庄分行、花旗银行，汇丰银行、中兴银行南京分行、农行青岛分行，中信北京分行、招行南京分行、安徽中行、苏州中行、河北银行、南京银行，恒丰银行总行，交通银行深圳分行、广发银行天津分行、唐山银行、农行四川分行、农行江苏分行
院校：清华大学、北京大学、人民大学商业学院、香港科技大学商学院、上海交通大学、南方科技大学、北京联合大学、北京工业大学、华南理工大学、成都电子科技大学、华为山东ICT学院、山东商职、南宁职业学院、漯河食品工业学院、
汽车：上汽东华、奔驰、一汽大众、一汽富晟、东风汽车、一汽轿车、福特、汽车创新港
金融：阳光保险、平安寿险、平安财险、华兴资本、中化资本、英诺创投、亦庄国投、
食品快消：华润集团、雀巢、麦当劳、瑞士布勒集团、多点、古越龙山、首旅集团
互联网行业：华为云、阿里云、复星集团、网易、CSDN、老司机APP、IT桔子
教育行业：新东方、秒批作文
通信行业：电信大学、移动江苏、联通邯郸、襄阳联通、联通贵州、眉山电信、浪潮集团、广州广电、聊云
制造：首钢集团、晋南钢铁集团、中联重科、中集集团总部、上海徕卡、蓝帆医疗、心连心集团
建筑房地产：精工集团、鲁商集团、金隅集团、广州地铁、北京城建亚泰集团、葛洲坝集团、五矿一冶集团、长沙建设集团、成都城投集团、北控集团
电力电网：中电投、国家电网（义乌）、聊城广电、南瑞集团、国网培训中心、国网数科
烟草行业：中烟集团、红河烟草，重庆烟草局
政府：工信部、山东省工信厅、贵州省工信厅、北京市人力社保局、北京市朝阳区、门头沟区、河北唐山市、河北迁安市，四川德阳市，成都青羊区，江西资溪县、绍兴黄酒协会、深圳报业集团
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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