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销冠裂变 批量打造-AI四力驱动专业型销售人才密训营

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
销冠裂变 批量打造-AI四力驱动专业型销售人才密训营
参加对象
生产制造型企业的一线销售精英、销售管理者
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND
立足“十五五”规划新阶段,制造业正面临数字化升级与全球化竞争的双重挑战。销售团队如何顺应智能转型趋势、驾驭复杂供应链决策、在价值战中脱颖而出,已成为影响企业战略落地的关键瓶颈。本课程直指新时代销售人才的能力重构,助力企业打造能引领变革、驱动增长的专业化销售引擎。
课程收益 COURSE BENEFITS

1. 组织收益6+1

◆ 价值可显化:产品优势可陈述、品牌价值可传递--沉淀一套可复制话术

◆ 能力可复制:销售经验可传承、新人战力可拔高--训练一批标杆型人才

◆ 增长可持续:存量客单可提升、目标客户可转化--探索一条高绩效路径

2. 个人收益6+1

◆ 沟通有章法:专业信息可转化、客户认知可同频--掌握一套沟通心法

◆ 洞察有深度:表面需求可突破、真实痛点可挖掘--练就一套洞察利刃

◆ 破局有路径:创新方案可设计、谈判僵局可打破--收获一套破局蓝图

课程大纲 COURSE OUTLINE

一、导入:专业的力量

1. 核心方法论:ABCD四力模型

2. 模型说明:

A– Address  逻辑表达力 — 建立信任-让客户觉得你靠谱  

B–Bore      需求洞察力 — 提升动力-让客户变得更着急

C– Claim    价值传递力 — 能力证实-让客户相信你可以    

D–Drive     目标推进力 — 达成共识-让客户现在去购买

►配套案例:营销专家马修.狄克逊的调查-决策者及决策影响者忠诚度影响率等

二、A- 逻辑表达力

1. 现场调研:决策者与采购者的关注点

2. 一个前提:精通 —专业知识 / 熟悉-客户业务+了解-终端用户

3. 一个核心:共鸣 —2个基本点【需求点+兴趣点】

4. 三个要求:精准数据、专业术语、清晰结构

5. 四个方法:人物法、时间法、地点法、框架法

►配套案例:小米汽车发布、某高压设备及火锅食材等价值逻辑表达、来自太钢及宇通集团的调研等

►参考答案:人物法、时间法、地点法、三合一逻辑表达话术

►成果输出:“专业”清单、 以上四个方法的表达话术

三、B- 需求洞察力

1. 认识需求:定义、分类、来源、成交关系

2. 刺激需求:价值等式的启示、作用、应用

3. 挖掘需求:方法、工具

  1)方法:提问—心理、分类、作用、原则、激励

  2)工具:4P—定义、举例、原则、案例、应用、练习、策划

►配套案例:阿里视频案例、2种不同销售策略对生产部陈主任的影响、浙江某食品集团的需求挖掘等

►参考答案:4P的应用话术等

►成果输出:需求引导与挖掘话术

四、C- 价值传递力

1. 优势传递现状:35%/14%背后的真相

2. 差异化呈现:唯一性例举法、具体化解说法、好质量描述法

3. 利益化呈现:利益性驱动法

4. 价值化呈现:案例性印证法

►配套案例:来自圣象集团、蔡司光学、ABB、华能集团、某半导体等产品或服务的价值传递等

►参考答案:以上5种方法的应用示范

►成果输出:以上5种方法的针对性话术设计

五、D- 目标推进力

1. 处理异议:同理心法则、创新奔驰法、价值指导法

2. 谈判晋级:锁住底线、改变路线

3. 锁定胜局:收场5个时机、收场白九法

►配套案例:价格太贵了、《平凡之路》视频案例、某电梯设备销售的附加价值等

►参考答案:同理心法则、创新奔驰法、价值指导法应用模板 

►成果输出:异议处理话术、守住底线策略、合作附加价值维度、临门一脚话术


3、锁定胜局:收场5个时机、收场白九术
讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
赵全柱老师

珀菲特顾问 | 赵全柱老师

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讲师简介 / About the Program Leader
【专业资质】
高级营销师
国药集团高级营销顾问
曾任北京康而福医药大区经理
辽宁绿谷医疗器械大区经理
太行胶片套药厂湘鄂贵大区经理
学大教育(美上市)区域高级营销管理顾问
曾帮助神威药业、以岭药业、长天药业、乐仁堂医药集团建立企业商学院以及企业大学

【擅长行业】
家用电器、医药化工、住宅地产、石油能源、零售百货、培训教育、广告媒体等
【授课特色】
内容:直击问题的原点与本质。
形式:现场演练出话术、课后辅导有评估。
表现:工具表单加案例、风趣幽默接地气。
概括:实打实的干货。

培训课程 / Training courses
【精品课程】
中层管理类:《中层经理必修课》《从技术走向管理》
销售心态类:《职场软实力》《之剑》《新员工入司职业化训练》
销售管理类:《金牌店长》《经销售强大之路》《销售雏鹰特训营》《从一线销售走向管理》
《销售团队建设与管理》《年度销售计划的制定与落地》
销售技巧类:《金牌导购》《服务》《搞定大客户》《顾问式营销》《需求挖据利器》
《电话销售技巧》《销售礼仪训练》《大客户有效拜访》《超能力销售沟通》
《渠道拓展与维护》《销售精英实战训练》《非销售人员的销售技巧》
《互联网时代客户信任关系打造》
代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
【部分客户】
化工行业:中国石油、中国石化(5期/上海、武汉)、中侨能源、天津中石化、中石化四川分公司、国勋化工、济泰三沐、野田化工
家居行业:圣象集团(16期/江苏、北京、湖北、辽宁、安徽、黑龙江、河北、山东)、红星美凯龙(7期/河北、河南、湖北、深圳、梅州)、堡屋国际
国企:神华集团、中国电信、中国铁塔集团、中国通信服务(浙江、海南)、河钢集团(10期/邯钢公司、石钢公司)、邢台钢铁、燕山钢铁(15期)、湖北中烟
医药医学行业:岛津医学影像、贵州益佰药业、华北制药、北京瑞思博医院管理、山西振东制药股份、石药集团、威远药业、石牧药业、一清医药生物科技、广东润生药业、中农翎翔生物科技
其他行业:北汽集团、六个核桃、智联招聘、58同城、人人车、中北集团、飞利浦电器、中国建设银行、北京丰林博雅科技、燕之屋碗燕、汇丰源集团、沈阳机床集团、中国邮政EMS(4期)、生久农化、烟台万华集团、苏州欧佩股份集团、东方购物、盛文甘栗连锁、学大教育、北京时代光华全国数十家代理商、际华三五零二职业装、山东晨旭新材料有限公司、发行集团、乐城地产等数百家大中型优秀企业。

【部分授课记录】
2018年1月--4月河北智同明大医药《销售精英实战训练》8期
2018年2月天津瑞普生物科技股份有限公司《大客户有效拜访》
2018年2月圣象地板《经销商管理》
2018年2月石牧药业《销售计划与服务》2期
2018年3月苏州欧佩股份集团《经销商管理》2期
2018年4月红星美凯龙《金牌导购》
2018年4月邮政速递《销售必备技能提升》《搞定大客户》3期
2018年7月圣象地板《门店团队管理》
2018年8月天津中石化《大客户销售》
2018年9月山东晨旭新材料有限公司《搞定大客户》
2018年10月河北中烟《市场营销与客户关系管理》
2018年11月生久农化《搞定政企大客户》
2018年11月发行集团《以业绩为导向的店长管理技能培训》 等等

【客户评价】
赵老师讲课往往能直击问题原点,是我值得欣赏的老师。
——河钢邯钢培训中心王主任
赵老师授课风趣幽默诙谐学员十分喜欢。我们也请过很多老师,我认为赵老师的授课风格以及内容逻辑是尤为突出的,他的课程对我启发很深。
——山西振东药业集团邓总
我听过很多关于客户维护方面的课程,个人觉得赵老师的《信任王国》对客户信任关系的描述是入木三分的,在取得客户信任方法上是令人折服的,实战实用又很有深度广度。
——雅韵商贸集团王总
赵老师的课程对我们的业务人员的帮助可以说是雪中送炭,尤其是他幽默风趣的授课风格以及轻松活泼的现场氛围让我记忆犹新。
——中华英才网地区HRD冯总
赵老师的《金牌导购》真的很棒,结构严谨、脉络清晰、逻辑缜密、知识全面,讲授更是风趣幽默、生动精彩。我们350多名现场导购现场评估满意度100%。
——红星美凯龙某区域HR张总
赵老师课程脉络清晰、结构严谨、授课风趣幽默,PPT做的非常精美。我们在轻松愉悦的氛围中获得提升并可学以致用。
——北汽集团陈主任
服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

视频资讯 Video Information
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培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
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微信咨询 资深顾问 Karen 微信二维码Karen资深顾问资深顾问 Tim 微信二维码Tim资深顾问微信咨询(注明来意)· 周一至周日 8:00–20:00
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