提升应急能力——应急预案演练与现场急救实战

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13382173255（Karen郑老师）

学员背景| Course Background

参加对象：企业应急管理分管负责人、安全管理部门负责人、应急预案编制相关人员

授课形式：内训

授课天数：2 天

课程背景| Course Background

在当前复杂多变的生产环境下，应急管理已成为企业安全管理的核心环节。作为企业分管应急管理的负责人，不仅需要具备扎实的应急预案制定与实施能力，更要掌握应急救援演练的组织评估方法以及紧急救护的专业知识。然而，当前许多企业在应急管理实践中仍存在预案流于形式、演练脱离实战、救护能力不足等突出问题，亟需通过系统化培训提升管理人员的专业素养。

本课程聚焦应急管理三大核心模块（应急预案制定与实施、应急救援演练与评估、紧急救护知识），结合《“十四五”国家应急体系规划》最新要求，融入15+真实事故案例（如十堰“6·13 ”重大燃气爆炸事故、溧阳水泥厂机械伤害事故等），通过"法规解读+工具方法+情景模拟"的三维培养模式，帮助分管负责人构建完整的应急管理知识体系，提升风险预判、预案优化、实战指挥和应急处置的综合能力。

课程收益| Program Benefits

● 系统掌握应急管理法规要求：深入理解《安全生产法》《突发事件应对法》等法规对应急预案的法定要求，明确分管负责人的法律责任

● 提升应急预案实操能力：掌握应急预案编制、评审、备案、实施的全流程管理要点，能够组织制定符合企业实际的应急预案体系

● 精通应急救援演练设计：学会设计检验性、示范性、研究性等不同类型的应急演练方案，掌握演练评估与持续改进方法

● 掌握紧急救护核心技能：熟练运用心肺复苏、外伤包扎、海姆立克急救法等救护技术，提高突发事件现场先期处置能力

● 构建应急管理思维框架：通过"一案三制"（预案、体制、机制、法制）框架学习，形成系统化应急管理思维模式

课程大纲| Course Outline

课程导入：

视频案例：十堰市集贸市场“6·13”重大燃气爆炸事故应急处置深度分析

阅读材料：《生产安全事故应急预案管理办法》（应急管理部2号令）关键条款解读

第一讲：应急预案的制定与实施

一、应急管理法规体系与要求

1. 国家应急管理发展历程

——从“非典”到应急管理部成立的政策演变

2. 法律法规要求深度解析

1）《安全生产法》第21/40/79条对应急预案的法定职责

2）《突发事件应对法》第36/37条对企业应急准备的具体要求

3）《消防法》第16条对灭火和应急疏散预案的规定

3. 《“十四五”国家应急体系规划》对企业应急能力建设的新要求

案例研讨：某化工企业因应急预案不完善被行政处罚的法规适用分析

二、应急预案体系构建

1. 国家应急预案体系框架

框架：总体预案→专项预案→部门预案→地方预案→企业预案

2. 企业应急预案体系设计

1）综合预案

2）专项预案

3）现场处置方案

4）应急处置卡

3. 应急预案核心要素解析

1）应急组织机构

2）响应分级

3）处置流程

4）资源保障

工具应用：GB/T 29639-2020《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》应用指南

案例剖析：芜湖繁昌县污水管网维修中毒事故中的预案缺失问题

三、应急预案编制实务

1. 预案编制七步法

第一步：成立编制工作组（多部门协同）

第二步：资料收集与风险评估

第三步：应急资源调查（人员、装备、物资）

第四步：应急预案编制

第五步：桌面推演与优化

第六步：评审与论证

第七步：批准实施与备案

2. 风险评估方法

危险源辨识→事故可能性分析→后果评估→风险分级

实操工作坊：分组完成企业特定场景的应急预案框架设计

四、应急预案实施与管理

1. 应急预案实施常见问题对策

1）预案与实际脱节→加强现场调研和实战检验

2）执行流程复杂→简化程序、图表化呈现

3）应急职责不清→明确分工、加强培训

2. 应急预案动态管理

1）定期评估

2）及时修订

3）持续改进

3. 应急预案备案流程与材料准备

重点关注：20个工作日限时要求

案例研讨：十堰东风中燃公司应急预案形同虚设的教训分析

第二讲：应急救援演练与评估

一、应急演练理论与规划

1. 应急演练目的与价值

——检验预案、完善准备、磨合机制、锻炼队伍

2. 应急演练分类体系

1）按内容：单项演练→综合演练

2）按形式：桌面演练→实战演练

3）按目的：检验性演练→示范性演练→研究性演练

3. 双盲演练与“四不”演练设计要点

1）不通知时间

2）不通知地点

3）不指定科目

4）不指定人员

案例分享：泸定9·5地震灾害应急响应中的演练经验借鉴

二、应急演练组织实施

1. 演练计划制定：需求分析→明确任务→制定计划

2. 演练组织机构搭建

组织机构：领导小组+策划导调组+宣传组+保障组+评估组

3. 演练文件编制

1）演练工作方案

包括：目的、情景、参与人员、时间地点

2）演练脚本

包括：情景模拟、处置行动、指令对白

3）评估方案

包括：评估内容、标准、程序

4）保障方案

包括：安全措施、中止条件

实操训练：设计一次有限空间作业事故的应急演练方案

三、应急演练实施与评估

1. 演练实施流程

流程：演练简介→启动→执行→中断/结束

2. 桌面演练四环节循环

循环：注入信息→分析决策→表达结果→要点讲解

3. 实战演练执行要点

要点1：导调控制

要点2：信息指令传递

要点3：应急处置行动

要点4：过程记录

4. 演练评估方法

评估标准制定→过程跟踪→效果评价

工具应用：YJ/T 9009-2015《生产安全事故应急演练评估规范》实操指南

四、应急演练总结与改进

1. 演练总结报告撰写

基本概要→问题分析→经验教训→改进建议

2. 演练资料归档要求

工作方案+评估报告+总结报告+影像资料

3. 持续改进机制

制定整改计划→跟踪督查→效果验证

案例研讨：江苏宜金光超公司中毒事故中应急演练缺失的深刻教训

第三讲：紧急救护知识

一、外伤急救技能

1. 绷带包扎技术实操

1）环形包扎法

应用：基本方法，用于起始和结束

2）螺旋包扎法

应用：肢体粗细相同部位

3）螺旋反折包扎法

应用：肢体粗细不等处

4）“8”字绷带包扎法

应用：关节部位

5）回反包扎法

应用：头部、截肢残端

2. 三角巾在身体各部位的包扎技巧

——头部、面部、胸背部、膝关节、手足

实操考核：分组进行不同部位外伤包扎技能比武

二、心肺复苏（CPR）与AED使用

1. 心脏骤停识别与判断：意识、呼吸、脉搏"三无"标准

2. 心肺复苏操作流程（C-A-B序列）

1）胸部按压（部位、深度、频率、姿势）

2）开放气道（仰头抬颌法）

3）人工呼吸（口对口、简易呼吸器）

3. AED使用四步法

开机→贴电极片→分析心律→电击除颤

实操训练：模拟人心肺复苏操作练习与AED使用实战

三、海姆立克急救法

1. 呼吸道异物窒息识别：“海姆立克”征象（患者手抓喉部）

2. 海姆立克急救原理：腹部冲击产生气流排出异物

3. 不同人群急救手法

1）成人站立/卧位急救法

2）成人自救方法（借助固定物体）

3）儿童急救法（1-8岁）

4）婴儿急救法（拍背压胸法，禁止倒吊拍打）

情景模拟：模拟餐厅就餐时儿童食物窒息急救处置

四、常见事故急救处理

1. 触电急救：切断电源→绝缘分离→心肺复苏

2. 创伤急救：止血、包扎、固定、搬运四原则

3. 中毒急救：脱离毒源→清除污染→对症处理

4. 中暑急救：降温补水→及时送医

综合演练：设置多场景事故模拟，检验急救技能综合应用能力

课程总结与考核：

1. 应急管理知识体系梳理与重点回顾

2. 应急预案编制与演练设计成果展示

讲师背景| Introduction to lecturers

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珀菲特顾问|张晓如老师

讲师简介 / About the Program Leader

安全生产技术专家

19年安全管理实战经验

四川师范大学、郑州大学系统安全工程硕士

曾任：联华林德气体公司（世界500强）丨项目经理/安全总监

曾任：四川泸天化股份有限公司（大型国企）丨安全技术主管

曾任：四川多联实业有限公司丨安全总监

擅长领域：安全生产技术、危化品隐患排查、危险源管控、双重预防机制、职业健康、工伤事故判定、重大危险源管控与现场管理、安全领导力、安全管理体系构建、安全文化建设……

→拥有多项安全专业证书：

——国家高级安全工程师、国家注册安全工程师

——高级安全评价师、国家高级碳排放工程师

→是多个省市专家库成员：

——四川省科技厅危化品专家库成员

——湖北省工伤预防专家库成员

——河北省科技厅、黑龙江省科技厅、广西壮族自治区科技厅、重庆市科技局安全专家库成员

→拥有一级应急指挥实战经验，主导治理重大安全隐患百余项：累计为多企业节约安全运营成本超千万元，曾成功指挥处置合成气泄漏、液氨泄漏等多起应急事件，及时发现并处理一起关键仪表引压管堵塞可能导致联锁误动的重大隐患；

→开展开展安全授课、应急处置、安全演练等400+场：累计开发100+门优质安全科，编制《安全培训讲师手册》《标准化课程教案》，覆盖学员超过2万人次，课程满意度持续高于96%，未发生任何培训安全事故或客户投诉，相关课程被3家大型集团纳入年度指定培训内容；

实战经验：

张晓如老师拥有19年化工与气体行业一线安全管理实战经验，深度扎根生产现场，精通工艺、设备、电气、仪表等全系统运行，其生产安全管控能力贯穿全流程：从工艺本质安全与技术改造，到重大危险源智能管控，再到应急体系构建与合规落地，最终实现安全知识转化与全员赋能。

——>>>>〖安全技术〗：从技术/工艺源头管控安全生产<<<<——

→【01】-主导落地20+个车间安全技术改造项目，其中四川泸天化【合成氨储罐区泄漏检测与紧急切断系统升级】【甲醇车间本质安全改造】等项目，降低了设备故障风险和职业健康危害，年节约安全运营成本约40万元；为四川多联实业引入AI视频监控、物联网传感等新技术，实现高风险区域24小时无人化值守与智能预警，风险预判响应时间缩短至30秒内，年节约安全运营成本80+万元，员工职业病发生率为0；

→【02】-精通化工/制造单元操作的工艺安全控制点，贯彻本质安全设计，从源头确保工艺、设备、仪表的安全设计符合最高标准，直接参与四川泸天化合成氨装置、尿素、大甲醇、硝铵、二甲醚装置的风险评估与安全管理；为企业引入智能安全监控系统，实现重大危险源温度、压力、液位等参数24小时实时监测，预警响应时间缩短至30秒内，大幅提升风险预判能力；

——>>>>〖安全战术〗：聚焦重大风险与重大危险源管控<<<<——

→【01】-擅长大宗气/特气工厂建设全周期安全管控：主导联华林德气体3座大宗气（氧/氮/氩）工厂、5座特气（高纯氢/氦/电子级硅烷）供气站从立项到投产的安全管理工作，建立“设计-施工-调试-验收”全流程安全管控体系，通过危化品风险预评价、施工安全技术交底等措施，实现项目建设零死亡、零重伤、零重大设备事故，3个项目均一次性通过安全设施竣工验收；

→【02】-多项重大危险源零事故管控经验成为行业协会典型案例：精准定位四川多联实业重大风险点50+项，针对危险源实施“一源一策”管控，推动智能化监控系统升级（安装温度、压力、气体泄漏等实时监测设备300+套），实现重大危险源零事故运行48个月以上；主导四川泸天化公司合成氨、甲醇、硝铵等7类重大危险源安全管理，通过设备本质安全升级、工艺参数智能监控、作业许可电子化审批等措施，实现重大危险源零事故运行36个月以上，以上相关管控经验被行业协会作为典型案例推广；

——>>>>〖安全体系〗：主导应急管理体系优化与安全标准化建设<<<<——

→【01】-编制修订安全专项预案80+份：为四川泸天化、联华林德气体、四川多联实业编制修订专项预案80+份（含合成氨泄漏、甲醇火灾、硝铵爆炸、人员窒息等），完善“三级应急响应”机制，累计成功处置2起小规模工艺异常事件、4起施工期间小规模气体泄漏事件、3起突发安全事件（未造成人员伤亡及重大财产损失）；

→【02】-主导2座工厂连续6年无安全生产行政处罚及环保投诉：主导联华林德气体2座工厂安全生产标准化二级达标创建，梳理安全管理制度72项、设备操作规程58个，规范危化品储存、运输、使用全流程台账，顺利通过评审验收，连续6年无安全生产行政处罚及环保投诉；制定《气体工厂建设施工安全管理规范》，推行“作业票证电子化+现场视频监控”双管控模式，累计审核审批专项作业方案60余份，开展施工安全巡查200余次，整改安全隐患180余项，施工单位安全考核通过率达100%，项目建设周期较行业平均缩短15%；

——>>>>〖安全培训〗：持续进行安全技术/安全管理赋能<<<——

——专注企业内部安全管理培训——
序号	企业	培训内容	成果
1	四川泸天化股份有限公司	合成氨工艺安全、甲醇二甲醚防护安全、应急处置技能等专项培训60余场，覆盖员工1500余人次	员工安全考核通过率从85%提升至98%；安全行为达标率达99%；
2	联华林德气体公司	特气安全知识、高压设备操作、受限空间救援等培训80余场，覆盖项目管理人员、施工人员、运维人员2000余人次	员工安全考核通过率从88%提升至99%；打造专业化安全管理团队，制定安全岗位绩效考核机制，团队成员获注册安全工程师、危化品安全管理师等证书15人次；
——赋能多行业安全生态建设——
序号	企业	课题		期数
1	深圳比亚迪总部	《机械制造行业安全风险管控》		20
2	中原铝业中建三局	《应急体系建设及运行》		8
3	中石油四川分公司烟台来福士	《危化品企业标准化建设》《高危作业风险管控》		6
4	中石化四川分公司	《危化品企业风险分级管控和隐患排查治理》		5
5	巴斯夫库尔勒分公司	《变更管理》		5
6	大唐煤化工	《应急预案的编制、评审、备案、修订、演练及评估等要求》		5
7	君正科技	《安全生产分管负责人的安全生产职责及法律责任》		5
8	上海宝冶	《建筑企业重大隐患判定》		5
9	山西太钢集团	《班组长在安全生产中的作用、素养要求》		3
10	吉林化纤福特重庆分公司	《全员安全生产责任制建设要求》		3
11	赤天化	《试生产和开停车的主要风险和管控措施》		2
12	中建十二局	《工伤判定案例解析》		2
13	舟山船厂	《承包商管理的主要风险和管控措施》		2
14	江西铜业集团	《粉尘涉爆企业重大隐患判定》		2
15	宝丰能源	《关键装置、要害部位的主要风险及管控要求》		2

授课风格：

专业严谨：深耕化工与气体行业18年，课程内容紧扣国家法规与行业标准，将复杂的工艺安全、设备管理、电气仪表风险等知识转化为系统化、可落地的培训体系。

实战导向：结合亲身经历的重大危险源管控、应急抢险案例，通过情景模拟、事故复盘等形式，让学员在真实场景中掌握风险辨识与处置能力。

互动启发：善于引导学员参与讨论，通过小组研讨、现场演练等方式，激发学员主动思考，实现从“知”到“行”的转化。

培训课程 / Training courses

《守住健康根基——职业病防治与职业健康》

《规避工伤风险——工伤事故预防和工伤判定》

《提升应急能力——应急预案演练与现场急救实战》

《驾驭系统风险——双重预防机制全流程管控技术提升》

《严守高危防线——高危作业安全技术核心能力提升与实操》

《洞察事故隐患——重大隐患判定与典型事故案例专项提升》

《精益安全管理——安全责任制和安全领导力双核心建设》

《企业基层根基——班组安全管理专业提升特训》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服务客户：

政府与行业协会：四川省应急厅、江西省应急厅、云南省应急管理厅、内蒙古自治区应急厅、新疆维吾尔自治区应急厅、深圳市应急管理局、山东省工伤预防中心、广西壮族自治区人社工伤办、湖北省人社工伤办、、四川省化工协会、中国化学品安全协会……

能源化工行业：中石油四川分公司、中海油山东分公司、国家能源集团、中国石化炼化企业、大唐煤化工、乌海化工、吉林化纤……

高端制造与交通：深圳比亚迪总部、宁德时代新能源、吉利汽车集团、顺丰速运危化品物流事业部、天津心力中和有限公司……

外资与跨国企业：巴斯夫中国、科思创聚合物、陶氏化学、液化空气集团、梅塞尔气体……

部分客户评价：

老师的课程将化工现场的设备风险、工艺安全与标准化要素完美结合，尤其是“受限空间作业风险管控”的实战案例，直接解决了我们长期存在的管理盲点。培训后一个月，现场违章率下降20%。

——天津某新能源风叶制造公司安全主管

针对中海油海上平台的高风险作业特点，老师定制的《高危作业许可与应急处置》课程，内容直击痛点，演练环节设计精准，学员反馈这是“最接地气”的培训！

——中海油山东分公司培训中心主任

作为地方应急管理部门，我们邀请老师为全市化工企业负责人开展《安全生产法解读与责任落实》培训，其结合事故案例的深入剖析，极大提升了企业的合规意识。

——某省应急管理局副局长

比亚迪电池工厂的工艺复杂程度高，老师从化工安全角度切入，为我们量身定制了《安全管理人员如何做到尽职尽责》课程，对提升一线管理人员的风险感知能力，帮助极大！

——深圳比亚迪EHS部部长

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