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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
不管我们喜欢不喜欢,擅长在个人和公众场合发言的人通常被认为更聪明,具备更高的能力和素质。如果邀请你即兴演讲或者内部授课,有效的发言技能就显得尤为可贵。作为一名内训师如何打造品牌课程,提升培训的技能与技巧?如何在讲师之路上不断自我修炼,提高课程满意度,寻求更大突破?
众所周知作为讲师,课堂中的应变能力最难训练。《全脑表达沙盘内训师版》能为企业内部讲师训练提供实务课程,通过系统化的理论加沙盘实战演练,快速提升学员的培训能力,完全能满足企业各个层次的务实需求,是协助企业打造内部专业培训师最好的伙伴。
很多表达课程,可能只在意了说话的一些零散技巧,但《全脑表达沙盘课程》更关注语言背后的思维。因为清晰的表达来自于清晰的思考,这里不仅有让你轻松组织思想的左脑框架;更有让你的表达打动人心的右脑力量。而且这一切不是说教,而是包含在整个沙盘模拟当中,让你不仅是知道,而且是让会用。
课程收益| Program Benefits
■ 对个人:掌握快速组织思维的方法,并让表达更清晰(说到点,说得透)、更简练(话不多,有结构)、更有力(有推动性、有影响力);让语言更有设计感,能深入学习和演练创新思维的实用性
■ 对公司:左脑训练可提高员工表达效果,对内沟通、授课中能够节省时间,减少误会,从而提高团队工作效率; 对外沟通、授课,在争取更大利益的同时,给客户及合作伙伴留下良好印象,提升公司形象。右脑训练可激发员工,尤其是80后员工和知识型员工的工作热情,提升个人的领导力。
课程大纲| Course Outline
前言:讲师型格的自我定位, 角色认知
1. 成为培训师的好处是什么?——成就动机分析
2. 学员心中的“好课程”是什么样的?——学员脑友好角度分析
3. 过去培训中的谎言和事实有哪些?——研讨培训授课的误区
第一部分:让表达清晰、简练、有力的秘诀
1. 清晰表达的三原则,让表达不再高深莫测;
2. 清晰的表达来自于清晰的思考;
3. 有效组织你的思想、呈现你的思想、植入你的思想;
第二部分:全脑表达原理:结构+力量
1. 表达的结构化以及表达中蕴含的打动人心的力量;
2. 金字塔原理:结构化表达的基本结构;
3. 全脑表达的原理:左脑结构、右脑力量
4. 表达中的锚点与标准表达结构
第三部分:左脑结构—6个基本的左脑框架
用逻辑的左脑帮助组织你的思想
1. 时间框架
一种使人放松的结构,让时间帮你推进表达
2. 空间框架
一种随处可用的结构,让你的表达形象生动
3. 支点框架
一种让你的表达呈现稳定、客观、审慎的结构
4. 钟摆框架
一种让你能够照顾多方观点,创造双赢结果的结构
5. 变焦框架
一种让你的表达呈现多样化,并使焦点突出的结构
6. 递推框架
一种根据逻辑层层推进,让你的表达无可辩驳的结构
第四部分 右脑力量——用感性的右脑帮助你推进你的思想
1. 视觉力量
让你思想可视化,让你的表达引人入胜
2. 隐喻力量
不是机械的教条,而是用隐喻让听众自己说服自己
3. 对比力量
通过对比,让你的表达犀利无比
4. 节奏力量
节奏的本质是重复,隐含在表达中的节奏引起听众的共鸣
5. 幽默力量
能够让听众着迷,专心投入的“乐趣因素”。
6. 情绪力量
你的思想通过通过情绪的波动来传递,让你的听众停留在情绪度量表上任何位置
第五部分:表达工具的整合和呈现的艺术
1. 整合左脑结构和右脑力量;
2. 像TED一样----18分钟演讲的奥秘;
3. 避免坏表达的6个陷阱;
4. 表达的艺术:艺术的本质是【完美技巧+自然沟通】;
5. 自然沟通的三要素:注意力的连接、信任度、情绪度,让听众帮你完美表达;
第六部分 全脑表达沙盘
1. 在沙盘中边学习边玩,寓教于乐,随学随练
2. 沙盘贯穿整个课程始终,让每一个学生都有实体物,对内容理解更加深刻
3. 训练形式:小组PK赛,终极冠军赛,三国杀PK赛,奇葩说辩论赛,右脑故事会
4. 使用沙盘中关于【完美表达量表】,让每一个人都可以体验在生活中优化表达的喜悦。
讲师背景| Introduction to lecturers
资 深企业管理培训专家 | 沙盘实战专家 | 版权课程设计师
18年 专注企业管理培训与咨询领域,深度服务航空、银行、汽车、电子、电力、快消、房地产、电信等多个行业。
核心专长: 引导式学习与沙盘模拟课程教学/设计、企业学习项目设计(含混合式)、中高层领导力发展。
【核心资历与成就】
学术背景: 武汉大学本科,中国传媒大学MBA,东北财经大学工商管理博士。
实战根基: 历任创维集团(培训经理/大区经理)、三星电子(华北大区培训负责人)、红牛中国(总部高级培训经理)、万达集团(长白山度假区培训总监)、中弘地产(中弘学院高级培训经理)等国内外知名企业核心培训管理岗位。
行业权威: 中国好讲师大赛沙盘赛区北京导师团团长、评委。
专业认证: 《6D学习项目设计》认证顾问。
著作与平台: 《引导工具箱》译者,《加速工作室》创始人。
【核心专长领域 - 沙盘版权课程与实战课程】
领导力沙盘系列 (版权课设计师 & 实战讲师):《敏捷领导力》《韧性领导力》《情商领导力》《项目领导力》《团队领导力》《团队驱动力》沙盘
“加速器”系列沙盘 (创始人 & 版权课设计师):《人生加速器》《情商加速器》《创新加速器》沙盘
思维与问题解决沙盘 (版权课设计师 & 实战讲师):《系统思维-问题分析与解决》《飞同凡想》沙盘
表达与思维训练 (实战专家 & 讲师):《全脑表达沙盘》(实战辅导讲师)《结构性思维》(国内实战专家)《魔力演讲》
综合沙盘与课程: 《问题分析与解决》沙盘实战讲师
【培训风格与价值】
李猛老师授课以热情、生动、幽默、深入浅出见长。他擅长运用沙盘模拟、引导技术、案例研讨等多元化教学手段,确保课程内容具备极强的实用性与实操性。
系统化赋能: 通过精心设计的学习方案,帮助企业沉淀内部案例,助力中基层员工建立系统性工作思维。
实战化研讨: 紧密结合业务场景的深度研讨,有效促进跨部门理解,为未来协作奠定坚实基础。
需求导向: 凭借多年企业内部培训管理及大型项目运营经验,精 准把握企业培训需求,提供定制化解决方案。
原创版权课:
1.《情商领导力沙盘》线下1-2天版
(团队情绪能量管理、变革中的团队管理、职场高情商领导力)
2.《韧性领导力沙盘》线下1-2天版
(打造组织韧性、培养领 导者的韧性能力、困难期的企业韧性挖掘)
3.《项目领导力沙盘》线下1-2天版
(项目领导力的七大能力、项目管理中领导力艺术的修炼)
4.《敏捷领导力沙盘》线下1-3天版
(数字化时代组织管理、企业战略的设定和修正、团队敏捷文化的打造)
5.《人生加速器沙盘》线下1-2天版、线上0.5-1天版
(职业化自我认知、职业生涯规划、个人时间与管理工作推进)
6.《情商加速器沙盘》线下1-2天版、线上0.5天版
(职场情商修炼、情绪识别和压力管理、高情商四步法)
7.《创新加速器沙盘》线下1-2天版
(创新产品用户旅程分析、创新发布会、创新式问题分析与解决)
8.《飞同凡想情境沙盘》线下1-2天版、线上0.5天版
(目标设定及管理、目标与执行力、团队的合作与共赢)
其他内训课:
9.《团队领导力沙盘》线下1-2天,线上1天版
(领导力五项修炼、团队协作、跨部门沟通管理、4D领导力与卓越团队)
10.《团队驱动力沙盘》线下1-2天,线上1天版
(团队驱动力分析和问题改进、个人驱动力剖析与加速)
11.《影响式销售沙盘》线下1-2天,线上1天版
(团队销售能力分析、团队销售能力管理、大客户销售技巧)
12.《全脑表达沙盘》线下1-2天,线上0.5-2天版
(左右脑表达训练、岗位竞聘表达呈现训练、内训师授课表达提升)
13.《复盘-项目管理沙盘》线下1-2天,线上0.5-1天版
(项目管理系统认知、平衡项目管理中干系人、时间和成本对商业价值的影响)
14.《Z-force全面经营沙盘》线下1-2天版
(全面经营管理、企业非财管理、企业战略管理、市场敏锐度管理)
15.《问题分析与解决沙盘》线下1-2天版
(系统化思维训练、团队问题分析与决策)
16.《战国四君子沙盘-人力资源沙盘》线下1-2天版
(不同周期合理搭建团队、完善人才金字塔、改善和提升组织能力)
17.《结构性思维系列课》线下1-2天,线上0.5-2天版
(演讲表达、公文写作、报告辅导、问题分析与解决)
18.《魔力演讲》线下1-2天,线上0.5-2天版
(企业发布会辅导、高管定制化演讲辅导、辩论赛和讲师训练辅导)
19.《知彼解己的职场沟通》线下1-2天,线上0.5-1天版
(新员工沟通融入、跨部门沟通、向上汇报沟通)
20.《基于DISC的职场江湖》线下1-2天,线上0.5-1天版
(职业生涯规划、销售技能提升、领导力与团队协作)
拜耳医疗、百特医疗、中国航信、南方航空、国家电网、南方电网、上汽集团、广汽集团、中国移动、中国电信、中国联通、中国铁塔、中国通服、广发银行、招商银行、浦发银行、中信银行、民生银行、交通银行、中国邮储、中国银行、工商银行、建设银行、农业银行、阜新银行、贵州银行、中国人寿、阳光保险、平安集团、泰康集团、百特医疗、金木集团、中国中车、中国石化、中国石油、中国海油、乐视集团、首钢集团、百度集团、美团点评、字节跳动、中建集团、许继集团、平高集团、徐工集团、伟巴斯特、弗吉亚集团、中烟集团、奥克斯空调、学尔森、联想集团、中国国际广播电台、成都建工集团、沣东集团、远东地产、恒隆地产、恒基兆业地产等
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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