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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
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13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
高效、清晰的语言运用是内训师课上课下的必修课,会表达的内训师更容易和同事、领导达成默契提升做培训工作相关效能。如何更高维度的思考问题,理解需求的核心,精准的表达观点,高效表达,获得职场助力,是内训师成长的必备能力。
同时内训师都是企业的关键人才,更加会涉及到以下情景:
· 当你开会发言时
· 当你汇报工作时
· 当你布置任时
· 当你介绍产品时;
· 当你课堂讲课时;
· 当你解决客户异议、回答问题时;
· 表达的艺术无处不在!
如何在短时间之内让他人清晰理解你的意图?
何快速让思路清晰,逻辑缜密?
语言的魅力就是培训师的个人影响力:对于企业的管理者,全脑表达能够让你更有效的管理并激励员工。通过语言让你牢牢抓住同学的心,建立个人魅力,树立个人形象。能让你的话语不但具有感染力也更具有影响力
课程收益| Program Benefits
■ 个人层面:
1. 掌握高效组织思维的方法——思考更系统、清晰
2. 塑造内训师职场表达名片——表达清晰、简练、有力
3. 提升语言效能——有设计感、沟通高效、激发创新思维实践运用
■ 组织层面:
1. 提升课内外表达、输出效能——沟通更有效,信息传达更精准,团队执行与协作更高效
2. 打造公司品牌形象——演讲、谈判、合作更高效,更具影响力,提升企业形象
3. 激发员工潜力——创新引导新生代员工成长,培养提升组织竞争力
课程大纲| Course Outline
课程导入
1、表达调研
2、表达共性问题
3、高效表达动因
4、即兴表达呈现1.0
第一模块:让表达清晰、简练、有力的秘诀——表达的标准公式
1、清晰表达的三原则,让表达不再高深莫测;
2、清晰的表达来自于清晰的思考;
3、大脑功能解读与习惯性用脑测试
4、表达力衡量之尺——情绪量表
第二模块:经典结构——让内训师用逻辑的左脑帮助组织你的思想
1、时间框架:一种使人放松的架构,让时间帮你推进表达;
2、空间框架:一种随处可用的结构,让你的表达形象生动;
3、支点框架:一种让你的表达呈现稳定,客观,审慎的结构;
4、钟摆框架:一种能够照顾多方观点,创造双赢结果的结构;
5、变焦框架:一种让表达呈现多元化,并使焦点突出的结构;
6、递推框架:一种根据逻辑层层推进,让语言呈现出无可辩驳的结构。
锚点与框架运用实战练习
第三模块:结构性全脑表达原理:结构为王
1、表达的结构化以及表达中蕴含的打动人心的力量;
2、金字塔原理:结构化表达的基本原则、构建结构性思维;
“一个结构只支持一个思想,并由此思想概括所有各级各组思想”
全脑表达接龙故事会\企业情景表达大赛、专题辅导输出、方案路演PK
讲师背景| Introduction to lecturers
曾担任宝尊电商(港股上市)集团|物流配送科技副总经理兼(CLO)首席学习官。
华为全球培训中心特聘导师 & 教学大赛评审,国家检察官学院・特聘导师,中农金研修院・特聘讲师。
好屋集团(美股上市)大学 校长。
担任 CEFE “中国企业数字化学习论坛” 主讲嘉宾,中国培训 “我是好讲师” 大赛・全国总决赛评委 & 导师。
长期担任中国电建集团、中国邮政、中国石油、中信集团、华福证券、平安集团、百世集团、上汽通用、阳光集团、工商银行、博世集团、携程集团、北京同仁堂等众多知名企业领导力、团队建设、TTT 等培训项目轮训主讲导师。
博思堂地产营销学院院长。
好屋集团(美股上市)培训总监 / 企业大学校长。
圆通速递(A 股上市)河南、江苏、浙江质控 & 培训高级总监。
宝尊电商(港股上市)物流配送公司 CLO|质控中心、客服中心负责人 & 副总经理。
业务一线出身,曾任职于多家国内知名企业,管理过业务中心、质控中心、客服中心、培训中心等,带领 1200 余人团队,实现绩效增长超过 50%。
曾成功创业并完成 A 轮融资(零食女孩 & 上海联创资本)。
服务领域广泛,涵盖石油化工、保险、航空、银行、汽车、电子、电力、快销、房地产、电信等多个行业,深度了解各行业企业业务与管理需求,具备丰富的管理与培训授课经验。
8 年专注于通过企业学习带动组织与业务成长,是从业务一线到培训、从职业经理人到创业者的真正管理实战派讲师,授课足迹遍布政府机关、央企国企、上市公司等诸多 500 强公司。
授课风格热情、生动、幽默,互动性强,课堂氛围活跃,富有活力且不失专业性与信赖感。
教学手段丰富多样,课程实用性强,所传授的模型、工具、流程、方法落地实操性高。
实战案例信手拈来,能够根据企业需求特点,针对性地解决问题,并帮助企业积累内部案例。
三星显示:定制《跨国工厂班组长领导力》课程,将韩国总部管理标准转化为 6 套可落地的中文操作工具,覆盖 300 + 班组长,生产效率提升 28%
特斯拉(上海):开发《跨部门协作加速器》项目,解决中美团队 “决策链路差异” 问题,推动 Model 3 本地化配件采购周期缩短 15 天
YKK 集团:设计《精益管理 + TTT》双模块培训,培养 50 名内部讲师,使生产车间浪费率下降 23%
课程设计对标国际:所有模型工具均通过外资企业实战验证(如源自博世的 “5 步问题解决法”、特斯拉的 “OKR 本土化落地流程”),可直接嵌入企业现有管理体系
案例库高度匹配:包含 300 + 外资企业真实场景(如 “总部战略如何拆解到中国区团队”“外籍高管与本土员工的沟通密码”),拒绝空泛理论
成果可视化交付:为每个外资客户提供《培训效果转化手册》,包含 “管理层跟进清单”“员工行为改变监测表” 等工具,确保培训效果可量化、可追溯
1、 领导力沙盘类:
A:《团队领导力·情境沙盘》1-2天1晚版(适合:所有管理层培训)
(管理提升、领导力五项修炼、团队协作、跨部门沟通管理、4D领导力与卓越团队)
B:《情商领导力·情境沙盘》1-2天版(适合:储备管理者、中层)
(管理提升、情商管理、团队情绪能量、管理者情商修炼)
2、《全脑表达沙盘》1-2天版(适合:全体员工)
(结构性思维、左右脑表达训练、岗位竞聘、演讲表达呈现训练、内训师授课表达提升)
3、《MOT职场高效沟通》1-2天版(适合:管培生等在职员工提升)
(管培生职场转身、知己知彼高效沟通、DISC识人识己、高效倾听与表达)
4、《情商加速器沙盘》1天版(适合:各层级人员均可)
(职场情商管理、情绪识别和压力管理、职场高情商领导力)
5、《飞同凡想·目标管理情境沙盘》1天版(适合:新员工&在职员工提升)
(目标管理、时间管理、执行力、团队的合作与共赢、团队沟通)
6、《创新加速器沙盘》1天版(各层级人员均可)
(创新产品用户旅程分析、创新发布会、创新式问题分析与解决、创新思维)
7、《卓越讲师双证班O2O》3天2晚版(预备内训师、在职内训师)
(线下:内训师呈现与表达、课程设计与开发,线上:直播培训与教学技术)
金融类:建设银行、工商银行、中国银行、华夏银行、中原银行、江西农商行、广发银行、人民银行、中国邮政、中信证券、中信期货、东证期货、华福证券、银河证券、万创投行。
航空交通、建工类:南航、东航、厦航、无锡地铁、绍兴地铁、中国电建集团水电十一局等、中国交建天航局、中国五矿、金洲精工、中国有色金属集团第十五冶金、金螳螂建筑装饰。
汽车与物流类:一汽大众(宝骏、五菱)、特斯拉、西安华泰汽车座椅、广物汽贸、申通、圆通、百世集团。
通信电力、能源类:华为、中国移动、中国电信、中国联通、国家电网、中国石油、国家能源。
教育类:新东方教育集团、格亲子游泳、易贝乐英语、中国矿业大学、苏州大学、清华。
互联网类:携程旅行网、山石网科、邻邻壹团电子商务、房乐多网络科技、字节跳动。
公检法类:国家检察官学院、上海奉贤检察院、南通市政府、上海律师协会。
地产类:碧桂园、苏高新集团、保利地产、海港城地产、苏南万科、金地、首开龙泰置业。
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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中大型企业共同选择
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现有内训课
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中层管理内训
基层管理内训
人才梯队建设咨询项目
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TTT内训师咨询项目
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