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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
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13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
l 快速发展急需人才支撑
随着企业发展速度的加快,新员工数量快速增多,为支撑公司战略,提升公司员工整体素质,帮助员工成长,公司急需培养一支优秀的内部讲师队伍,建立规范化的内部培训课程和培养体系!
l 内训师会干不会教
教学方法与课程设计技术欠缺,不足以良好完成内训课程开展,课堂氛围与培训效果欠佳。
l 课程开发待规范化和标准化
目前公司已经搭建新人训课程框架,但是有些课程还处在开发阶段,已开发课程(课件、讲师手册等)距离规范化和标准化输出仍有很大差距。
课程收益| Program Benefits
1、企业收益
u 卓越讲师团 全方位提升内部培训师队伍整体水平与实战能力
u 规范化课程库 短时间内快速形成公司独有的规范化标准化的课程库
u 提升效益 有效缩短员工成长周期,快速复制企业经验提升效益
u 保留人才 规范完善企业培训管理体系,有效留住经验和优秀人才
2、学员收益
u 轻松掌握培训师必备的现场授课技巧和课件制作能力
u 掌握标准化课程开发的方法和技巧,优化已有课程,开发新课程
u 了解和掌握从培训准备到课程实施的专业方法
u 获得专业TTT培训经验和证书,获得职业生涯的高速成长
课程大纲| Course Outline
基础知识:
一、 培训的目的是什么?
二、 培训的价值
1、知识传播
2、技能提升
3、态度转变
三、 内训师角色认知
1、 三位一体:编导演
2、 内训师的使命与价值观
3、成人学习的特点与应用
3、 内训师专业形象塑造
1、穿着、表情、情绪
第一篇:《精彩演绎--内训师魅力呈现与专业表达训练》
一、让你的表达清晰、简练、有力的秘诀
1、清晰表达的三原则,让表达不再高深莫测;
2、清晰的表达来自于清晰的思考&表达公式
3、有效组织你的思想、呈现你的思想、植入你的思想
二、思维框架
用逻辑的思维框架帮助组织你的思想
1、时间框架:一种使人放松的架构,让时间帮你推进表达;
2、空间框架:一种随处可用的结构,让你的表达形象生动;
3、支点框架:一种让你的表达呈现稳定,客观,审慎的结构;
4、钟摆框架:一种能够照顾多方观点,创造双赢结果的结构
5、变焦框架:一种让表达呈现多元化,并使焦点突出的结构;
6、递推框架:一种根据逻辑层层推进,让语言呈现出无可辩驳的结构。
三、呈现五要素训练:眼神、语调、手势、身姿、互动
1、国际标准《60秒“压力呈现”》
2、眼神、语调、手势、身姿、互动呈现要点与思维框架结合整体应用训练
四、魅力之声
1、口部及气息提升训练
2、共鸣训练
3、 嗓子保护
4、重音、停顿训练
5、语调、语速训练
第二篇:《逻辑清晰—解析课程内容与结构设计》
一、开场导入技巧
1. 五大常见自我介绍法训练
2. 六大经典课程导入法训练
二、引人入胜的培训开场导入
1. 《九大经典开场导入法》
2. 开场导入法应用与实操训练
三、结构化五环模型
1. 结构化五环模型的认知
2. 结构化五环应用与实操训练
四、余音绕梁的培训收尾
1. 五大经典结尾方法
2. 五大结尾法应用与实操训练
第三篇:《独具匠心—基于任务解决的课程开发》
一、定任务
1. 确定课程任务考虑的维度
2. 选题的要求
3. 课程命名的基本法则
4. 课程命名的五种方法
二、定内容
1. 编排教材的章节和知识点
2. 结构化分析课程内容
3. 点亮你的结构
4. 形成课程大纲
四、定教学
1. 教学方法设计原则
2. 常见教学方法解读与实际应用
五、定课件
1. 搜集知识点和素材
2. 选择素材与课程内容链接
3. 课程说明
4. 讲师手册
5. 学员手册和辅助资料
第四篇:《完美呈现—国际标准PPT制作技巧实践》
一、逻辑清晰
1. Word转PPT技巧
2. PPT报告设计逻辑页
二、信息适量(四化原则)
1. 文字概念化
2. 概念层次化
3. 层次图形化
4. 图形动态化
三、风格一致
1. 字体一致
2. 配色一致
四、图文并茂
1. 图片来源
2. 图片处理技巧
3. 图文排版技巧
第五篇:通关--成果汇报和毕业典礼
讲师背景| Introduction to lecturers
【资质背景】
原宝尊电商(港股上市)集团|物流配送科技 副总经理 兼 (CLO)首席学习官
清华CFO总裁班 特聘讲师
华为全球培训中心 特聘导师&教学大赛评审
国家检察官学院·特聘导师
中农金研修院·特聘讲师
好屋集团(美股上市) 大学 校长
CEFE“中国企业数字化学习论坛”主讲嘉宾
中国培训 “我是好讲师”大赛·全国总决赛评委&导师
中国电建集团、中国邮政、中国石油、中信集团、华福证券、平安集团、百世集团、上汽通用、阳光集团、工商银行、博世集团、携程集团、北京同仁堂等领导力、团队建设、TTT等培训项目轮训主讲导师
【任职经历】
博思堂地产 营销学院 院长
好屋集团(美股上市) 培训总监/企业大学校长
圆通速递(A股上市) 河南、江苏、浙江 质控&培训高级总监
宝尊电商(港股上市)物流配送公司 CLO|质控中心、客服中心负责人&副总经理
【实战经历】
曾就职于多家国内多家知名企业,业务一线出身,曾管理:业务中心、质控中心、客服中心、培训中心,共1200余人团队,绩效增长超过50%。曾创业并A轮融资成功(零食女孩&上海联创资本)。服务过石油化工、保险、航空、银行、汽车、电子、电力、快销、房地产、电信、等多个行业,深度了解企业业务与管理需求,具备丰富的管理与培训授课经验。8年专注企业学习带动组织与业务成长,从业务一线到培训、从职业经理人到创业者的真正管理实战派讲师。授课遍布政府机关、央企国企、上市公司等诸多500强公司。
【授课特色】
热情、生动、幽默,互动性强、课堂氛围特好,有活力却不失专业性与信赖感。
教学手段丰富,课程实用性强,模型、工具、流程、方法落地实操性高。
实战案例信手拈来,根据企业需求特点,针对性解决问题、积累内部案例。
1、 领导力沙盘类:
A:《团队领导力·情境沙盘》1-2天1晚版(适合:所有管理层培训)
(管理提升、领导力五项修炼、团队协作、跨部门沟通管理、4D领导力与卓越团队)
B:《情商领导力·情境沙盘》1-2天版(适合:储备管理者、中层)
(管理提升、情商管理、团队情绪能量、管理者情商修炼)
2、《全脑表达沙盘》1-2天版(适合:全体员工)
(结构性思维、左右脑表达训练、岗位竞聘、演讲表达呈现训练、内训师授课表达提升)
3、《MOT职场高效沟通》1-2天版(适合:管培生等在职员工提升)
(管培生职场转身、知己知彼高效沟通、DISC识人识己、高效倾听与表达)
4、《情商加速器沙盘》1天版(适合:各层级人员均可)
(职场情商管理、情绪识别和压力管理、职场高情商领导力)
5、《飞同凡想·目标管理情境沙盘》1天版(适合:新员工&在职员工提升)
(目标管理、时间管理、执行力、团队的合作与共赢、团队沟通)
6、《创新加速器沙盘》1天版(各层级人员均可)
(创新产品用户旅程分析、创新发布会、创新式问题分析与解决、创新思维)
7、《卓越讲师双证班O2O》3天2晚版(预备内训师、在职内训师)
(线下:内训师呈现与表达、课程设计与开发,线上:直播培训与教学技术)
生产制造、化工行业:苏州信越聚合有限公司、辉创电子、三星半导体、YKK集团、云大科技、金风科技、旗滨集团、三星显示、创维电器、北京同仁堂科技
金融类:建设银行、工商银行、中国银行、华夏银行、中原银行、江西农商行、广发银行、人民银行、中国邮政、中信证券、中信期货、东证期货、华福证券、银河证券、万创投行
航空交通、建工类:南航、东航、厦航、无锡地铁、绍兴地铁、中国电建集团水电十一局等、中国交建天航局、中国五矿、金洲精工、中国有色金属集团第十五冶金、金螳螂建筑装饰、
汽车与物流类:一汽大众(宝骏、五菱)、特斯拉、西安华泰汽车座椅、广物汽贸、申通、圆通、百世集团、
通信电力、能源类:华为、中国移动、中国电信、中国联通、国家电网、中国石油、国家能源、
教育类:新东方教育集团、格亲子游泳、易贝乐英语、中国矿业大学、苏州大学、清华
互联网类:携程旅行网、山石网科、邻邻壹团电子商务、房乐多网络科技、字节跳动
公检法类:国家检察官学院、上海奉贤检察院、南通市政府、上海律师协会
地产类:碧桂园、苏高新集团、保利地产、海港城地产、苏南万科、金地、首开龙泰置业
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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