驾驭直播——TTT打造充满吸引力的直播课

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13382173255（Karen郑老师）

学员背景| Course Background

参加对象：内训师、业务核心人员、有直播业务需求的人员

授课形式：内训

授课天数：3 天

课程背景| Course Background

随着直播技术的不断发展，培训开始进入到了一个新的模式-直播课。除了集中式的面对面的授课之外，越来越多的企业开始进行了直播课，这种授课方式能够更快的，频次更高的传播企业的成功实践经验，能够在培训运营上，数字化落地：让学员有线上的学习留痕，更灵活的学习时间。除此之外，直播课能够帮助企业节省大量的培训成本，节省集中面授培训产生的差旅费，住宿费用等。

然而直播课，对于企业讲师而言和面授不一样。首先、直播课相对较短，如何在有限的时间里，交付更有价值的内容？如何设计直播课结构？第二、直播时讲师很难看到学生的状态，如何判断学员是否听明白？是否学会？第三、很多学员，边看直播课边做其他事情，怎样抓住学员的注意力？第四、直播后，怎样了解学员的学习效果？这些都是直播课要解决的痛点！

本课程汲取面授课的优势，去除直播课的不足，帮助你打造一个充满吸引力的直播课！

课程收益| Program Benefits

● 掌握“引力设计”的方法，设计出直播课程大纲，并能做出直播PPT框架

● 掌握“因人而异”的方法，能够分析直播受众学员，并能够动员学员

● 掌握“直入心扉”的方法，提升直播开启，授课及演绎的魅力

● 掌握“胜人一筹”的方法，了解并掌握直播软件，直播流程，直播设备，直播课后运维

课程大纲| Course Outline

导引案例：直播翻车现场

1. 你讲你的，我做我的

2. 直播课内容学员无感

3. 直播课上完后评价差

讨论：如何才能交付一堂吸引人的直播课？

——“引，人，入，胜”四招打造吸引人的直播课

1）引-直播内容-引力设计

2）人-直播学员-因人而异

3）入-直播过程-直入心扉

4）胜-直播效果-胜人一筹

第一讲：引-直播内容-引力设计

一、为什么要做直播课

互动：直播课程VS面授课程

1. 直播课程

1）直播课程四个象限

2）直播课程四个优势

2. 直播课的适用场景

工具：直播课适用清单

现场实践：选一选哪些场景学习更适合直播课

二、直播内容的“引力设计”法

1. 内容三定

1）定业务痛点

2）定学员

4）定直播课目标

2. 创作内容干货

1）从痛点到解法

2）从解法到记忆点

3. 创作直播课程大纲

1）起一个有吸引力的直播课名字-三一定律

2）用“山峰模型”写出大纲

现场实践：写出你的直播课大纲

4. 直播课件创作-剥洋葱法

1）第一层：制作出“粗版”直播PPT（PPT模板、主标题、章节框架）

2）第二层：填写内容干货

3）第三层：丰满“引力元素”

现场实践：制作出你的“粗版”直播PPT，填写干货到第二层

第二讲：人-直播学员-因人而异

一、学员分析

1. 工具：直播学员分析清单

1）岗位相关

2）痛点契合

3）能力分析

4）可行性分析

5）落地性分析

二、因人而异的直播授课设计

1. 直播培训时间

2. 直播场景

3. 直播前向上及向下沟通

三、学员动员-“动线群”模式

1. 课程动员

2. 线上预热

3. 建群PK

第三讲：入-直播过程-直入心扉

一、直播开始抓眼球

1. 提前开场预热三步骤

2. 群内PK启动

3. 人数不能少

4. 迟到提醒引注意

5. 热烈欢迎有惊喜

二、直播授课入心扉

1. 震撼人心的开场

1）自我介绍3招

2）课程“上价值”的方法

3）“炸场”号召4妙招

2. “引力元素”增强直播内容吸引力

1）设关卡

2）讲案例

3）造记忆

现场实践：在你的PPT中丰满你的“引力元素”

三、表达演绎有魅力

1. 面对镜头的魅力眼神

2. 麦克风下的磁性声音

3. 画面里的到位手势

四、直播互动有神助

1. 集体回答法

2. 小组PK法

3. 连线法

4. 开盲盒法

5. 奖罚法

6. 提问环节

第四讲：胜-直播效果-胜人一筹

一、直播设备求品质

1. 直播硬件设备

1）声音

2）灯光

3）电脑

4）摄像头

5）绿幕

6）工具

7）网络

2. 直播软件

1）钉钉2）企业微信3）OBS……

3. 直播课后运维

1）课后评估

2）课后作业追踪

3）辅导（群内/1V1辅导）

二、直播实战

1. 小组优胜代表现场主题直播

2. 直播效果点评

讲师背景| Introduction to lecturers

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珀菲特顾问|王鲁老师

讲师简介 / About the Program Leader

王鲁老师 企业AI视频效能提升教练

15年培训管理经验

高级人力资源师丨美团大学认证讲师

曾任：阿里巴巴集团丨全国营运培训负责人（新零售板块）

曾任：家乐福（中国）（世界500强）丨全国高级培训经理

曾任：好想你枣业（行业龙头上市公司）丨培训部总监+红枣大学负责人

曾任：美团丨零售事业部培训与发展负责人

曾任：巴奴火锅丨巴奴大学校长+巴奴事业部营运培训总监

擅长领域：ChatGPT应用、短视频脚本的编写、短视频的拍摄与剪辑、PPT制作/表达、短视频创作等

培训课程 / Training courses

《驾驭AI职场实践——ChatGPT职场实战应用》

《驾驭直播——TTT之打造充满吸引力的直播课》

《引人入胜——创作走心的短视频》

《极速上手——短视频的拍摄与剪辑》

《短视频制作、剪辑方法论》

《短视频脚本的编写》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

中国核电工程、中原银行、郑州银行、广东邮政储蓄、农业银行湖南省分行、广州农商行、伟联担保、汇通金融集团、银基集团、华润置地、天海集团，航天信息、河南省电力公司、广州合鸿达投资、广州增电电力、中国石油、三友化工、东明石化集团、陕煤集团好想你股份、富士康、恒洁卫浴、白象、阿里巴巴、美团、格美集团、西亚斯集团、平顶山银行、中国烟草公司、思念食品、广铁集团、华润集团、贵烟集团、厦门国贸、郑氏化工、中建三局、中建隧道、中国电建、中国铁路科学研究院、中国中车、华测检测、孚日股份、史丹利集团、金发科技、联桥集团、五洲龙汽车、宝明精工、昊阳天宇科技、正峰印刷、魏斯蒙卫浴、山木电池、四川资博集团、上风高科等

服务流程

Service Procedure

提交需求
沟通诊断
项目调研
方案设计
达成共识
项目实施
持续跟踪
效果评估

服务优势

Service Advantages

对行业特性的深刻理解

我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
丰富的案例库及落地方案

我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
经验深厚的咨询团队

我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是？人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么？承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户：世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

0年成立

10年更懂你
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官网电话：400-008-4600；手机号：13382173255（Karen郑老师）；网站：www.perfectpx.com

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