企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

培训地址:
关键字:
乔恩TTT中阶:TTT课程设计与开发

参加对象:企业内训师,企业中基层管理者,企业培训管理者

课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)

授课天数:2 天

授课形式:内训

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com

微信咨询:Karen(注明来意)

课程背景| Course Background

TTT课程设计与开发之思

如何让内训师掌握核心武器,不仅只有表演,还有内容?

如何让业务专家和岗位精英挖掘出自身经验,有效传承?

如何做好课程选题策划和把关,每年沉淀一批精品课程?


乔恩老师专注TTT内训师培养、课件包开发、公文写作、创新思维、经验萃取、演讲呈现、团队赋能

等领域。培养了超过20000人次的企业内部讲师,指导开发金融、保险、通信、电力、地产、科技、

制造等行业课件包1900多门,具有丰富的培训与咨询实战经验。


乔恩老师TTT课程设计与开发中阶课程

200多家企业实际操作成功验证!

农业银行,工商银行,建设银行,中国银行,中信银行,民生银行,邮储银行,农信社……

平安银行;中信建投证券;光大永明人寿;大地保险;北大方正人寿集团……

广州移动,深圳移动,东莞移动,中山移动,西藏移动,太原联通,中国电信……

南方电网,美的集团,广塑集团,日立电梯,红牛集团,扬翔股份,完达山集团……

万科集团,雅居乐集团,碧桂园集团,合景泰富,广电地产,唐山文旅集团……

课程收益| Program Benefits

乔恩老师TTT课程设计与开发中阶6大课程收益


« 3大基本原理,开展课件设计与开发。

« 2种培训需求分析方法,确定课题方向。

« 4大原则确定课程选题,撰写课程目标。

« 运用金字塔原理,搭建3大类常用课程结构

« 5大类培训教学方法,内容与方法相对应。

« 合理选择素材,让内容生动化的4格工具

课程大纲| Course Outline

第一部分:课程设计的基本原理

1. 吸引注意

2. 思维习惯

3. 学习循环

4. 培训师的角色认知设计


第二部分:五步成课——课程设计与开发的步骤


模块一:重构教学设计经验,梳理教学九大事件

1.认知学习理论模型

2.教学过程与学习过程的关系

3.设计完整的教学事件


模块二:分析培训需求,确定课程选题

1.  案例分享

2.  什么是好的课程选题

3.  好的课程选题的四个标准

4.  如何包装课程选题


模块三: 细化教学任务,撰写培训目标

1.培训目标的重要性

2.培训目标的三种类别

3.培训目标撰写的ABCD

4.培训目标的衡量标准


模块四:运用金字塔原理,搭建逻辑结构

1. 为什么需要结构

2. 金字塔原理搭建课程结构

3. 三种常用的课程结构


模块五:盘活课堂,选择与设计培训方法

1. 常用培训方法设计的基本要求

2. 常用培训方法设计的步骤与关键点

3. 常用培训方法设计示范与点评


模块六:选择好素材,生动化课程内容

1.   内容如何服务于观点

2.   四格化工具:冲突,对比,测试,视觉化

3.   视觉化PPT制作:内容生动呈现排版与设计技巧

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|乔恩老师

讲师简介 / About the Program Leader

乔恩老师

资深TTT/公文写作/创新思维/商务演讲/行动学习专家,专注17

擅长TTT内训师团队培养/学习地图/经验萃取/行动学习项目落地

国际企业教练协会注册企业教练

AACTP美国培训认证协会导师

中山大学管理学院特聘讲师

清华大学继续教育学院TTT项目导师

《管理培训游戏全案》等畅销书作者

金融、通信、互联网、电力、地产、高新科技、制造等行业常年返聘讲师

服务了600+企业,主导300多个TTT内训师培养/学习地图/经验萃取/行动学习等项目


乔恩老师职业经历

17年TTT与企业管理培训咨询经验,职业培训师,资深顾问,畅销书作家。历任国企人力资源经理、大型外企培训经理,负责企业大学和培训体系搭建;曾任专业培训机构特聘顾问、研发部总监。


为包括农业银行、工商银行、建设银行、民生银行、中信银行、湖北邮储银行、山东农信社、广东移动、深圳移动、上海移动、广东电信、平安集团、南方电网、中邮通信集团、太原联通、TCL集团、清华大学继续教育学院、中信建投证券、光大永明人寿、大地保险、中天路桥、广西扬翔股份、宁夏神华煤矿集团、美的集团、万科集团、雅居乐、碧桂园、完达山集团等超过600家企业提供过培训与咨询服务,并担任近200个大型项目的总负责人。


专注TTT内训师培养、课件包开发、公文写作、创新思维、经验萃取、演讲呈现、团队赋能等领域。培养了超过20000人次的企业内部讲师,指导开发金融、保险、通信、电力、地产、科技、制造等行业课件包1900多门,具有丰富的培训与咨询实战经验。



培训课程 / Training courses

TTT内训师三阶训练系列

初阶:《呈现自如--培训师授课技巧训练》

中阶:《让传承更到位--课程设计与开发系列》

         《课堂再造--内训师进阶特训营》

高阶:《引导的力量--培训师引导促进技术》

微课:《TTT微课设计与开发--5步玩转微课程》

综合:《TTT内训师编导演综合训练》


经验萃取系列:

《百萃成经组织经验萃取工作坊》

《百萃成经经典案例萃取工作坊》


学习地图系列:

《基于岗位能力素质模型的学习地图绘制》


创新思维系列:

《金字塔原理--结构化思考,形象化表达》

《像麦肯锡顾问一样思考--麦肯锡思维工作坊》

《创新思维与问题分析和解决》

《七个习惯》


公文写作系列:

《妙笔生花--公文写作能力提升》

《高效总结汇报,让展示更有力》

《内联外宣--企业新闻宣传与写作能力提升》


商务演讲与呈现系列

《商务演讲与呈现技巧》

《商务方案设计与呈现》


业绩倍增--行动学习系列:

《行动学习促动技巧训练》

《行动学习战略目标分解与落地》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

乔恩老师服务客户(部分)


金融与证券投资行业

工行广东省分行;工行广州支行;农行广东省分行;农行茂名分行;农行晋江分行;农行天津分行;农行河

北分行;农行山西分行;农行辽宁分行;建行广东省分行;建行大连分行;建行江门分行;平安集团;平安

金服;平安银行;中信银行;民生银行广州分行;民生银行济南分行;北京银行;东莞银行;广州农信社;

包头银行;山东省农信联社;山东泰安农信社;湖北省邮储银行;广东省邮储银行;顺德农商行;厦门银

行;江西银行广州分行;微众银行;中信建投证券;光大永明人寿;大地保险;北大方正人寿集团;河北文

旅投资集团;长亮科技集团……


通信、电力与交通运输行业

广东移动;广州移动;深圳移动;上海移动;中山移动;东莞移动;江门移动;西藏移动;太原联通;广东

电信;深圳电信;广东邮电;中邮通信集团;南方电网;广东电网;粤电集团;钦州电力;佛山市汇源通集

团;广东安恒铁塔钢构有限公司;元通集团;广州地铁;佛山供电局;南方航空;山东航空;中天路桥集

团……


消费品与制造业

三星;深圳华星光电;日立电梯;广日电气;广州本田;广州风神;东风柳州汽车;飞傲电子;山东临工;

美赞臣;合生元;欧西朗;松下空调;深圳欢乐谷;中海油;湖南中烟;广东中烟;天创鞋业;金盛集团;

京东商城;广州立白;扬翔股份;北京建龙集团;徐工集团;海信集团;万昌印刷;华茂集团;红牛集团;

海大集团;新中源;中华制漆;聚光科技;神华集团;盈峰股份;完达山集团;广塑集团;浪鲸卫浴;惠泉

美居;半亩花田……  


地产、家电与互联网行业

万科集团;碧桂园集团;雅居乐集团;联想集团;南京高科;佳都集团;广电地产;合景泰富;乐华恒业集

团;美的集团;TCL集团;金赋科技股份……


培训与咨询业

清华大学继续教育学院;特劳特战略定位有限公司;北京中智信达;上海启航……


乔恩老师部分项目案例


1. 某银行“内部讲师系统培养项目”:项目总监、课程设计培训与辅导,通过近1年的合作,从前期策划到系统培养,再到课程内化、内部推广、制度落实,收获了37名优秀讲师和20名精英讲师,开发和储备了37门优秀和20门精品课件。

2. 某银行省级分行培训学校“内训师系统培养与新行员培训教材编写”项目:项目总监、课程设计与培训师技巧综合培训辅导:通过对几十名专业内训师的系统训练和辅导,进一步提升专业能力,指导梳理开发和编写了近80门培训课件,完善了新行员培训体系。


3. 某集团公司“内训师培养系列项目”:项目总监、课程设计与培训师技巧综合培训辅导:集团公司首先完成2期精进班,从基层车间工人,到营销总经理,全程封闭式参与,集团总经理和事业部总经理全程关注;下属2个分公司后续推广了4期,培养了大批内训师,开发了一批标准化课件。





服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

线上业务

ONLINE BUSINESS

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养
功能包含:作业管理、考试管理、签到管理、课程学习、排名管理、微课上传、直播等
700门在线课程,任选10门课程体验,扫码注册体验


培训的客户涵盖多个行业的知名企业

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

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