企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

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青出于蓝——内训师授课技巧与精彩演绎

参加对象:企业兼/专职内训师、宣讲员、企业管理者、培训管理者等

课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)

授课天数:3 天

授课形式:内训

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com

微信咨询:Karen(注明来意)

课程背景| Course Background

随着市场竞争愈发严峻,很多企业开始意识到:企业的培训工作不能仅仅依靠外部的培训公司,还必须建立一支优秀的企业内部内训师队伍,让这些了解企业、在岗位中发挥出卓越绩效的人才走向三尺讲台,培养发展员工,让他们将企业的精神、成功的历史经验和案例融入到课程中,这将会大大提高培训效果,节约培训成本。

然而,我们的企业管理人员、行业精英、技术专家要走向三尺讲台,并非一日之功。内训师的培养关键在技能的培养,而技能的培养需要依靠科学的指导。很多企业内部讲师都是各业务部门的精英与骨干,专业经验丰富,但授课技巧与控场技巧欠缺,导致传统培训见效不直接、效率不高。本课程结合企业实际需求,提供40种以上的互动技巧,并在培训过程中运用多种教学手法并配合大量情境演练于辅导,确保学员在“在教中学”,实现内训师授课技能与实战水平全面提升。

课程收益| Program Benefits

● 认识成人学习的特点及内训师基础认知要求。

● 克服上台的紧张感。

● 学会运用左脑的6种理性结构和右脑的6种感性力量对课程进行演绎。

● 学会运用7种引人入胜的开场导入、9种感性演绎技巧、6种课堂练习技巧和17种互动式回顾技巧

● 学会运用内训师声音、眼神、表情、手势、移动、站姿等台风技巧。

● 学会运用导入、讲解、练习、回顾的自然学习模式进行实操授课。

● 学会运用角色扮演、小组讨论、案例分析、示范教学等多种授课手法进行课程演绎。

学会运用6种内训师课堂控场技巧、5种讲法层级提升授课能力。

课程大纲| Course Outline

第一讲:台风塑造力

一、培训基础

1. 一个中心

2. 两个基本

1VAK学习风格理论

2)内容与形式的关系

3. 三个数据

1)授课准备时间

2)内训师胜任者

3)授课进程安排

4. 四个特点

1)自主学习

2)经验基础

3)目标导向

4)实用导向

5. 五类错误

1)肢体语言

2PPT演示

3)培训内容

4)声音展示

5)控场技巧

案例分析:演员白敬亭PPT、复旦大学女教师陈果视频

课堂练习:判断哪些做法错误、成人学习特点讨论

二、紧张克服

1. 克服紧张两个误区——大白菜、不穿衣

2. 克服紧张四张王牌

1)逗人笑——压力转移

2)适运动——提前热身

3)深呼吸——生理舒缓

4)多练习——未雨绸缪

案例分析:马云演讲

课堂练习:90秒即兴演讲

三、台风塑造

1. 风格——活跃、权威风、亲和、专业

2. 声法——轻重缓急、抑扬顿挫

3. 面法——匹配、微笑、自然

4. 眼法——触诀、罩诀、贴诀

5. 手法——巴马式、切菜式、开合式

6. 站法——男士站姿、女士站姿

7. 步法——横向移动、纵向移动

案例分析:杨幂朱茵表情替换、冯小刚《开讲啦》演讲、雷军内部演讲移动案例、马云演讲手势分析案例、余世维培训案例

课堂练习:喜怒哀乐练习、手势练习、三分钟演讲练习(肢体语言综合运用)

 

:语言表达力

一、表达要求

1. 左脑—理性演绎

2. 右脑—感性演绎

二、左脑结构

1. 时间结构

2. 空间结构

3. 支点结构

4. 变焦结构

5. 钟摆结构

6. 递推结构

案例分析:张文宏演讲、李咏演讲、乔布斯演讲、外交部发言案例分析

课堂练习:对6种结构分别进行强化练习

三、右脑力量

1. 话语力量

1)变术语为话语

2)变功能为价值

3)变数据为感受

4)变告知为发现

2. 短句力量

3. 修饰力量

4. 停顿力量

5. 说服力量

6. 幽默力量

案例分析:张文宏演讲、崔永元演讲、习大大进博会开幕式演讲、疫情官员发言分析

课堂练习:停顿练习、幽默练习、类比对比练习

 

:教学策略力

一、开场导入4部曲

1. 开场问好

2. 自我介绍

1M-T-V法

2)数字介绍法

3)欲情故纵法

4)信息筛选法

3. 导入主题

1)提问题

2)抛观点

3)放图片

4)讲故事

5)播视频

6)列数据

7)玩游戏

8)做演示

4. 课堂约定

1)课堂约定

2)课程收益

3)课程结构

案例分析:国家电网企业文化案例、罗永浩买咖啡视频、李敖在北京大学讲座、柴静《穹顶之下》案例分析、院士演讲案例分享

课堂练习:小组讨论导入主题的常用方法

二、课堂演绎9部曲

1. 实物道具

2. 场景再现

3. 图形展示

4. 轻型互动

5. 修辞手法

6. 才艺表演

7. 幽默元素

8. 视听资料

9. 现场示范

10. 讲法5层级

1)讲资料/数据

2)讲故事/观点

3)讲口诀/工具

4)讲模型/公式

5)讲理论/系统

案例分析:俞敏洪演讲案例分享周思敏培训案例分享、打麻将的例子

课堂练习:学员才艺展示、故事画面感练习

三、练习实操6部曲

1. 案例分析(法)

2. 角色扮演(法)

3. 实操练习(示范教学法)

1)讲解陈述

2)展示示范

3)学员练习

4)点评反馈

4. 游戏练习(游戏教学法)

5. 演讲分享(讲授法)

6. 课堂测验

四、回顾总结3部曲

1. 回顾总结

1)课程回顾5法

2)单元回顾8法

3)模块回顾4法

2. 号召行动

3. 感谢祝福

案例分析:灭火器使用案例礼仪培训之握手案例角色扮演请示工作的案例

课堂练习:案例分析与讨论礼仪培训练习

 

第四讲:实战演练与辅导

一、实战演练

1. 课程设计

2. 擂台PK

3. 小组互评

4. 老师讲评

二、一课四讲

1. 实讲:我讲你听

2. 示讲:我做你看

3. 视讲:我看你讲

4. 试讲:你讲我评

三、行动落地

1. 学员课后写出5个课程中的收获点

2. 学员课后列出3个指导实际工作的行动项

3. 学员课后聚焦1个立刻去做的具体行动

案例分析学员案例分析

实操工具:531行动计划表、授课能力反馈表

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|吴军老师

讲师简介 / About the Program Leader

吴军老师   演讲与表达实战教练

TTT培训实战专家

天津大学 硕士研究生

人社部国家注册咨询师、国家高级企业培训师认证

AACTP(美国培训认证协会)注册培训师

美国认证协会(ACI)注册国际职业培训师

《TTT国际职业培训师标准教程》授权导师

左圆右方©创新落地、结构性思维、全脑表达沙盘认证讲师

2016-2018年曾获13次演讲冠亚军

2017年度国际演讲会(Toastmasters)全国演讲亚军

曾任:化工部第四设计院(央企) 培训学院院长

曾任:化工部第四设计院(央企) 团委书记(处级)

曾任:化工部第四设计院(央企) 企业文化部负责人

擅长领域:演讲魅力表达、TTT、授课技巧、课程开发、PPT制作、结构性思维

 

吴军老师,拥有7年公众演讲实战经验,10年企业主持经验,语言表达功底扎实,在Toastmaster国际演讲协会举办的各项演讲活动中荣获40余次“幽默达人”桂冠,参加了20多场大小型演讲比赛,收获11个演讲冠军,2个演讲亚军奖杯,2017年参加有着演讲界奥林匹克之称的国际演讲会(Toastmasters)中文演讲比赛获得全国亚军,是武汉乃至湖北地区历史上第一个进入该赛事全国前三的选手。此外,他还是武汉第一家中文头马(Toastmasters)演讲俱乐部负责人,7年来300场实战演讲培训,总受训人数超过5000人,并培养出多个演讲冠军演讲导师

吴军老师拥有10年企业TTT内训的培训实战经验,擅长组织经验萃取、TTT授课技能、课程设计与开发、PPT制作与呈现等课程演绎,在培训界享有“培训界段子手“演讲界泥石流”称号,同样的课程经过他的演绎,都能生动活泼,化腐朽为神奇,曾负责多个公司内训师的培养与培训团队组建。内训场次500+,公开课每年达50多场,受训学员超5000。客户覆盖政府机关、大型央企国企、世界500强、上市公司民营100强

 

实战经验:

连续3年主持并开发了国家电网TTT内部培训师训练(初阶、中阶、高阶)》的培训课程,并担任核心课程主讲。参训学员培训转化成果显著,85%以上参训学员达标晋级成公司特聘内训师,10%的参训学员成长为金牌讲师团队

连续2年为中国南方电网举办TTT项目训练营》系列培训8,对促进和改善企业员工的授课能力,课程开发能力发挥了积极有效的作用。

连续9年为某大型石化企业中基层后备干部开设TTT企业内训师训练课程,累计培养企业内部培训师270多人次,受训学员的授课技巧与课程开发能力有显著改善和提升,30%的参训学员成长为各部门中基层骨干。

连续2年主持某大型地铁企业举行TTT授课技巧培训》,累计持续培训300余人次,平均好评率超过99%

☛连续3年为国家电网分公司进行《商务演讲与工作汇报》课程,目前已合作40期,累计超2000名学员,其中30%的参训学员成长为各部门中基层骨干。

连续2年为江西某论坛举办的高级经理人班讲授《管理者商务表达与工作呈现》,目前已合作10,课程质量好评率超98%,师资水平好评率超97%

为农业银行某省公司400多名新生代员工讲授《商务演讲与高效表达》,且为某大型化肥公司600多名营销精英讲授《精彩高效的营销演讲》,满意率均超98%

☛为某大型央企每年举办《职场实用演讲与表达》系列讲座30余场,对促进和改善企业员工的沟通与表达能力、改善企业内部人文环境发挥积极有效的作用。

☛为某大型通信企业进行《演讲与ppt》课程,累计培训400余人,每年度受邀举办《演讲与ppt汇报》系列讲座20场

 



培训课程 / Training courses

演讲系列:

《妙口生花——魅力总裁必备的七种演讲能力》

《出口成章——商务演讲与高效表达》

《三分工作 七分汇报——高效精彩的工作汇报》

《谈笑风生——管理者演讲与高效表达技能提升》

《技高一筹——技术专家的演讲和呈现》

TTT系列:

《炼“经”成金——经验萃取》

《微言大义—微课的开发与制作》

《青出于蓝——内训师授课技巧与精彩演绎》

《五步成课—精彩高效的课程开发》

P荆斩棘,T纲挈领——精美PPT制作与呈现技巧》

思维系列:

《全脑表达沙盘》

《结构性思维——思考更清晰 表达更准确》

《左圆右方©创新思维能力训练》

 



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服务过的客户:

【银行】交通银行、湖北农业银行省行、中国邮政、广发银行上海支行,兴业银行总行、天津光大银行、长春光大银行、中国建设银行河北省行、中国银行珠海分行、中国银行广东分行、四川邮政、海宁农商行、重庆农商行、华融湘江银行、汉口银行、金华银行.......

电力咸宁供电局、普洱供电局、孝感供电局、平顶山供电局、湛江供电局、华电湖北公司、赤壁供电局、鄂尔多斯电业局、国家电网客服总部、国家电网长春分公司、国家电网湖南分公司、国网聊城分公司、国家电网济南分公司、国网南京分公司、国家电网全球能源互联网研究院、鄂州电厂、国家电网交大许继电、平顶山姚孟发电厂、港迪电气、新安江水电、深圳宝兴电缆公司、光电科技、六安电厂、四方光电、水电八局、中铁电气化局、......

地产】华侨城武汉物业、金地物业、华发物业、兴城物业、高地物业、越秀物业、深圳Q房网、时代地产、苏州阳光城、印力地产、万科集团、金城地产、中天集团......

【其他】中建三局、中核五院、东本储运、伯特利汽车、长江三峡实业、中建深圳装饰公司、北京联通、中建东孚、中邮保险、长春一汽、天津铁塔、软通动力、华润雪花、圣象集团、上海地铁、金山集团公司、金山软件武汉分公司、河南邮电印刷厂、中国移动、伟巴斯特、湖北经济学院、广州邮电职业技术学院、东风汽车、蒙牛华中事业部、佰仟金融、捷信金融、南车动车段、天喻信息、中国地质大学、海之声商贸、科诺生物、宁美国度、海宁皮革城、安得物流、湖北工烟、拓宝科技、墨联股份、纳铁福传动轴、兰恩汽车、福星宏泰、卡帕服饰、白沙洲大市场、武汉机械工艺研究所、江苏荣昌机械制造集团、武汉光谷机电科技、武汉电信,河北东华冀衡化工、惠州市大亚湾华德石化、福州蒙恩美业、大冶华兴玻璃、上海采埃孚、华电集团黄石分公司、晋城园区开发运营公司……


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

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    现有内训课

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