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DTT-培训师的养成特训营(5天4夜版)

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:企业内部讲师、培训工作人员、中高层管理人员

授课形式:内训

授课天数:5 天

课程背景| Course Background

TTT是世界500强企业职业经理人的必修课程,企业管理需要培训,培训需要强有力的内训师团队,对于大多数内部培训师而言,多数是从技术或业务能手中选拨,他们具有丰富的技术、经验或专业技能,但其授课呈现能力往往有差距,直接影响着培训成果的有效转换。

DTT是在原有TTT的技能训练基础上,更加了注重了内训师的品格训练,DTT-培训师的养成特训营内训师项目,将会通过5天4夜的强化,从师德、师技、师仪、师范四个阶段的帮助企业内部培训师们对课程开发、课堂呈现、现场互动、精彩演绎、成长之道等维度进行修炼,让培训师更具有竞争力。

课程收益| Program Benefits

● 讲师能够独立开发和设计课程

● 掌握课堂的互动技巧,激发学员参与度和学习兴趣

● 讲师授课内容能让学员更容易理解与吸收

● 讲师能进行有效的控场

课程大纲| Course Outline

第一天

第一阶段:师德

导引:您有没有遇到过以下的问题?

1. 学习目标

2. 学习秘诀

第一讲:培训师认知

培训师角色定位

1. 培训师的角色

2. 培训师的使命

3. 培训师的素质

4. 培训师的能力

现场互动:核心知识回顾

成人学习特点

1. 需求与期望

现场调查:采访现场各位讲师的需求与期望,并进行总结

2. 两大核心任务

3. 陈述性与程序性知识

案例互动:通过案例引导的方式,让学员进行思考

4. 成人学习注意力曲线

5. 培训结构化模型

 

第二阶段:师技

第二讲:课程设计篇

一、需求调研的方法

1. 培训需求调查的2个重要作用

1)确定主题

2)确定内容

2. 需求调查的3种类型

1)无限定的情况

2)限定其范围

3)主题已确定

3. 需求调查的6种方法

1)观察法

2)问卷法

3)访谈法

4)考核法

5)资料调查法

6)抽样调理法

调研工具:提供需求调研工具(背景、主题 、内容)

模拟演练:选择其中一种情况运用其中的一种方法进行现场调查分析

课程开发与模型设计

1. ADDIE模型

案例互动:通过青花瓷设计工艺,引出课程设计模型,强化学员记忆。

课程设计步骤与方法

1. Analysis 分析

1)名字?

2)教学技术的研究者给谁上课?

3)解决问题?

4)课程内容?

5)讲多久?

实操练习:学员分析自己的授课方向及类型

2. Design 设计

1)一堆内容?

2)主次颠倒?

3)个人表演?

4)迷失目标?

实操练习:学员设计自己的授课方法

晚间:

1)课程分析与纲要练习、讲师辅导

2)第二天作业准备

 

第二天

第二阶段:师技

第三讲:课程开发篇

一、训练

学员试讲:学员逐一+讲师辅导强化

课程知识点固化

课程开发步骤与方法

1. Develop 开发

1)导入新知识

2)开发模块学习内容

3)开发案例等素材

4)排版编辑

实操练习:学员开发自己的授课内容

三、组织案例萃取

1. 常见的5种不当案例

1)案例有争议

2)案例不具典型性

3)案例陈旧

4)不能证明观点

5)细节有问题、经不起推敲

2. 选择案例的四个原则

3. 案例的三个来源

1)直接引用

2)改编

3)自编

实操演练:学员按教学方法现场结合课程进行案例设计

提供工具:提供案例设计考核工具

四、课件制作技巧

1. PPT的难言之隐

2. PPT的思路及原则

3. PPT的视觉化设计

4. 学以致用

现场制作:结合核心知识对原有PPT进行优化

晚间:

1)课件开发与制作、讲师辅导

2)第三天作业准备

 

第三天

第二阶段:师技

第四讲:课堂呈现篇

一、训练

学员试讲:学员逐一+讲师辅导强化

课程知识点固化

二、备课准备方案

1. 有效备课的方法

1)讲师手册

2)初练

3)预估

4)演练

5)修改

三、克服紧张方法

1. 应该紧张的情绪的方法

1)紧张的表现有哪些

2)分析紧张的来源

3)应该紧张的各种方法

4)如何运用道具缓解紧张

四、开场设计原则

1. 自杀式的开场白

2. 引人入胜的开场白

1)提问法-启迪思考

2)讲故事-激发兴趣

3)引经典-权威释义

4)列数据-吸引学员

5)案列法-带入主题

6)游戏法-参与体验

情景模拟:学员对自已讲授课程重新进行开场白设计并演练

五、时间有效控制

1. 时间控制的方法

1)时间管理不足有哪些表现

2)有效管理时间的方法

小组研讨:学员分组研讨并进行现场分享

六、结尾设计方法

1. 常见的各种不当的结尾

2. 结尾的作用

3. 科学结尾的四个原则

4. 余音绕梁的结尾

1)总结提练

2)发出号召

3)展望未来

4)引而不露

5)引经据典

6)分享故事

七、主流培训方法运用

1. 讲授教学法

带教练习:学员按教学方法现场进行情景演练

2. 角色扮演法

情景模拟:学员按规定情景进行现场演练

3. 演示(模拟)教学法

带教练习:按真实授课情景带学员进入《看电影学人际沟通》现场授课示范

4. 游戏(体验式)教学法

带教练习:按真实授课情景带学员进入《以服务促销售》现场授课示范

5. 案例教学法

头脑风暴:学员分组研讨

现场互动:核心知识回顾

晚间:

1)选择一种教学方式融入课题中,进行现场模拟演练

2)第四天作业准备

 

第四天

第二阶段:师技

第五讲:现场互动篇

一、训练

学员试讲:学员逐一+讲师辅导强化

课程知识点固化

二、精彩互动技巧

1. 营造良好氛围的方法

1)赞美法

2)关联法

3)引用法

2. 魅力互动的常用方法

1)引导式

2)体验式

3)启发式

4)情境式

5)问题式

现场演练:运用营造良好氛围的一种方法进行现场互动

三、课堂控场能力

1. 失控情景分析

1)自身原因

2)课程原因

3)学员原因

2. 控能能力的方法

1)区别对待法

2)提问法

3)身体使用法

4)转移话题法

5)形式转换法

6)紧急停止法

小组研讨:学员根据规定情景分组研讨并进行现场分享

四、问题处理方式

1. 回答问题的原则

1)主题

2)形象

3)学员

4)赞美

2. 应答的流程与技巧

3. 如何应对各种麻烦问题

1)专业质疑

2)高手挑战

3)知道而不能说

4)连续提问

5)不知道答案的问题

 

第三阶段:师仪

第六讲:精彩演绎篇

一、职业形象展示

1. 塑造专业形象的原则

2. 职业着装

1)仪容

2)仪表

3. 身体语言的作用

4. 讲台风范

1)姿态和走位

2)手势及动作

3)眼神与微笑

现场演练:学员上台进行1分钟现场展示

二、语言表达训练

1. 语言表达的原则

1)清楚

2)易懂

3)吸引力

2. 语言表达应该注意事项

3. 提升表达语言的能力方法

1)化繁为简

2)借助雄辩的力量

3)修辞手法

现场训练:进行学员语言表达的连续性训练

三、发音训练方法

1. 停顿

2. 重音

3. 语调

4. 语气

5. 语速

现场训练:进行学员声音的训练

晚间:

1)为最后一天正式进入师范阶段做准备

 

第五天

第四阶段:师范

第七讲:成长之道篇

一、 Evaluation 评估

1. 反应评估

2. 学习评估

3. 行为评估

4. 结果评估

二、点评技巧之五步成仙

三、学员课程展示

学员逐一进行10分种课程试讲,并由学员根据点评技巧进行点评

四、培训师品格的建立

1. 培训师识别自我风格

风格测试:根据测试工具,识别自我风格

2. 性格分析在培训中的作用

3. 各种培训风格的优势和相对不足

4. 强化自我培训风格

课程验收:现场试讲及成果展示

提供工具:讲师手册模版、学员手册模版等

 

核心知识点回顾/PK竞赛

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|戴国强老师

讲师简介 / About the Program Leader

戴国强老师  TTT培训实战专家

商务演讲实战专家

18企业培训管理与内训师体系搭建经验

中南大学商学院MBA

CCL领导力讲师认证

深圳市人力资源管理协会顾问

中国地质大学深圳研究院特邀讲师

《金讲银师》版权导师

《微量元素》版权导师

曾任:百度(世界500强)丨高级培训讲师

曾任:华润集团总部(香港)(央企)(世界500强)丨培训负责人

曾任:佳兆业商业集团(上市)丨培训负责人

曾任:中信银行(国企)(世界500强)丨培训负责人

擅长领域:演讲口才、TTT、课程开发、授课技巧、微课开发、PPT制作、结构性思维AI工具、经验萃取、工作汇报




培训课程 / Training courses


1.《微量元素—4S微课设计与开发》

2.《金字塔原理结构性思维与表达》

3.《萃经成金经验萃取与案例开发》

 4.《TTT萃课成师—完美呈现之授课技巧》

5.TTT萃课成师—课程设计与开发五步曲》

6.《构建智能课程——AI与课程开发的融合之路

7.《精华版:TTT培训师的培训训练营》(3-10天版)

8.《用演讲打动你精彩演讲与完美呈现》

9.《化茧成蝶—如何进行表达与工作汇报》

10.《轻松搞定职场PPT--PPT设计与完美呈现》

11.《金讲银师-PBTT职业银行内训师培训训练营》

12.《构建智慧课程—AI与课程开发的融合之路》

13.《工作效率爆炸式提升-Ai在职场中的应用》

14.《AI 助力课程开发——智能课程设计与优化》





代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服务客户:

金融行业:中国工商银行长春分行、中国农业银行汕头分行、中国邮政储蓄银行丽水分行、安庆农商行、贵州交通银行、中国银行、兴业银行郑州分行、中国建设银行、平安银行、石家庄浦发银行、浙商银行、江苏银行、渤海银行、江西银行、华夏银行、包商银行、渣打银行、招商银行深圳分行、中信银行、福州建信人寿、友邦保险、人寿保险、新华保险、太平洋保险、平安证券、国信证券、太平洋财产保险、中国人民财产保险......

建筑、地产行业:奥园地产、华南城集团、碧桂园、龙湖地产、佳兆业集团、华润置地、太东集团、、华侨城集团、深圳海龙建筑、方直集团、广东海龙建业中建四局、中建五局、柳州市东城投资开发集团、广西光大建设开发、南宁振宁开发公司、鄂尔多斯集团......

电力、能源行业:华润电力、中国南方电网、佛山供电局、深圳供电局、国家电网福州分公司、国家电网龙岩分公司、福建中炼联合石化、中化石油、中海油、中国石油天然气股份有限公司青海油田分公司.......

其他行业:南充移动、河源移动、广西顺丰快递、半刻科技、火乐科技、航天六院、贵州永红航空机械、深圳航空、中航集团、鸿茅药业、海灵药业、华润万家、可口可乐、美的集团、百度、好百年家居、王府井百货、维也纳酒店、可域酒店、木棉花酒店、汇洁集团、飞亚达集团、重庆重电实业、西南铝业、广东冠豪高新技术、炬森五金、深圳市奥拓电子中国建筑、深圳波顿香料、三诺生物、广东邦普循环科技……


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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