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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象:骨干员工及内部讲师,有意担任公司内部兼职培训师的人员,有授课任务的技术骨干和一线经理人,希望摆脱死板的说教形式,想将现有课程转化为互动式学习的培训师。
课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)
授课天数:2 天
授课形式:内训
联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)
官网:www.perfectpx.com
课程背景| Course Background
传统的TTT1.0重演绎、TTT2.0基础课程开发,TTT3.0升级到以价值导向为核心企业知识沉淀与课程体系搭建。——首选品牌塔思课®TTT进阶系统
塔思课®通过大量的实践发现:授课就是走流程,走在课程开发中设计好的授课流程。本课程将系统的解决如下问题:
以激发学习兴趣为导向的培训开场教学活动设计;
以个性教学为导向,应对不同学习风格者的差异化教学技巧;
以组织经验传授效果为导向的讲授式技巧、深度引导互动技巧;
以培训师独特的天生个生,针对性的给出教学改善建议;
以课程内容融会贯通为导向的培训收尾总结;
………….
课程收益| Program Benefits
优化升级原有课程内容、教学流程及形式,高效授课;
掌握肢体语言“西瓜操”版权工具,展示课堂魅力
学习有效开场、完美收尾的多种技巧,高效处理多种教学疑难杂症;
系统学习讲授式及引导式教学技巧,并掌握实际应用;
通过学员训练,导师点评,快乐学习中支持你形成独特的教学风格
课程大纲| Course Outline
【培训时长】2天实战版(09:00—12:00,13:30—17:00)
【授课方式】讲授式教学、引导式教学、各类测评分析、案例分析、任务挑战实操演练、情景模拟、演示教学、游戏教学、促动技术、世界咖啡等多种体验式教学活动融合。
【课程纲要】
导入:TTT3.0-精彩授课双重流程
行动线(上场、场间、退场)
演绎线(成功开场、讲授新知+配套练习、完美收尾)
第一项•成功开场
1.以激发学习动机的成功开场
活动举例:视频、案例、问题、游戏等
2.成功开场五步流程
建立连接、聚焦问题、内容介绍、讲师介绍、明确目标
3. 成功开场必须处理的核心问题“紧张”
1)紧张的十二种表现(心跳加快、思维短路、头脑空白……)
2)紧张压力来源的三大方向(心理压力、环境压力……)
3)处理紧张的三大技巧
技巧一、完美设计法
技巧二、提前准备法
技巧三、好色控场法
实战训练:有效开场设计-现场讨论并呈现流开发程
第二项•讲授式教学技巧
1.以传授新知的讲授式教学
1)构建图像:PPT/挂图、短片、图形、模型等
2)讲解新知:
技巧:把答案变成好问题、案例/游戏、体验、示范教学等
流程:整体介绍+重点突破+回顾
2.实战训练:讲授教学练习(配学员教材内容练习,每人3分钟)
第三项•教学风格塑造
1. 突发教学事件应对策略
自己讲错
遭遇高手
课堂混乱
学员睡觉
……
2. 打造正能量的培训场域
3. 无声语言
基于眼/手/脚的培训师专业肢体语言
基于外在形象的培训师专业素养
版权工具:《塔思课®西瓜操肢体语言开发》实操训练
4.有声语言
基于音量/音高/抑扬/停顿的培训师基本功分析
实战训练:语言语气语调基本功练习
5. 综合练习:有声语言+无声语言综合练习,现场所有人过关
第四项•引导式教学技巧
1.以体验新知的引导式教学
1)教学举例:小组讨论、案例分析、情境模拟、记忆游戏、连连看、试做等
2)活动总结:总体概括+价值点+……
2.实战训练:《案例教学活动设计与实施》练习
第五项•完美收尾
1.以转化应用的完美收尾
现场总结:配对分享、回顾复述、提炼关键内容、一张图等
行动计划:做出行动承诺、留下一个作业、制定行动计划等
2.完美收尾的三种方式
教学单元(一句话、一个作业、一个活动等)
阶段总结(一个活动回顾、一个思考问题等)
整体总结(传统回顾、趣味回顾、学习迁移)
导师考核:5分钟内容设计并讲授,导师给出最终评估及指导意见
讲师背景| Introduction to lecturers
陈 雄
TTT3.0-塔思课®TTT定制品牌创始人
华人培训界泰斗刘子熙先生嫡传弟子
课程设计与开发领域资深专家、导师
近600天TTT专项培训与大型项目实操经验
美国NASA-4D领导力系统认证培训导师、教练
【工作经验】
18年企业一线实战工作经验。先后服务于达能集团、三胞集团及LDK集团知名企业,从事生产与技术管理、零售与销售管理、人力资源与企业商学院管理层工作。
【专业实践】
11年内训师培养及课程设计与开发项目实操经验,TTT3.0技术引领者。
曾任三胞集团(含地产/金融/互联网/商贸/医药/制造等产业,多元化千亿级跨国企业)管理学院高级经理及团队负责人,带领团队策划并实施“三胞好讲师”讲师体系搭建及培养、“三胞文化大使”系列课程开发及讲师培养、“三胞集团体系新干部培养”策划及落地等重点学习项目。
TTT3.0技术引领者,主导研发塔思课®TTT进阶系统版权课程。7年磨一剑“培训师六项实战技术”(2008-2014),3年完成“课程设计与开发、授课技巧五项全能”两门进级课程修炼(2015-2017)。2018推出塔思课®TTT标准化、定制化及版权化授证TTT。
曾为LDK集团(原世界最大太阳能企业),“从0到1”搭建内部讲师体系,并开班38期、培养认证讲师391名、辅导开发243门光伏电力行业专业课程。
《场驭™卓有成效的五项管理实践》版权课程,其核心“分析业务工作场景、构建团队管理策略、实现组织管理升级”,实现从技术专家到卓越管理者全面升级。众多企业引进版权授证TTT,完善领导力课程及讲师体系,并由此成为TTT项目长期合作伙伴。
【授课风格】
逻辑性强,风趣幽默,亲和力强。
课程体系化,逐步进阶,标准化工具箱及行动学习工作坊落地培训效果。
7年生产与技术管理、零售与销售管理经验,深入业务实践,懂业务语言。
TTT3.0标准课程
1)《塔思课®全脑型培训师六项实战技术》(3天版)
2)《塔思课®复盘式组织经验萃取工作坊》(2天版)
3)《塔思课®企业课程复盘与迭代开发辅导》(2天版)
4)《塔思课®精彩授课五项全能训练营》(2天版)
TTT3.0定制项目
1)《卓越内训师团队赋能、三阶段辅导落地项目》(7天标准版)
2)《内训师培养与课程体系建设定制化辅导项目》(定制版)
备注:对客户进行项目需求调研后,实行TTT定制化课程开发及项目运作服务。
【部分服务客户】
通信行业:中国移动(福建/浙江/安徽/四川/云南/西安)、中国联通(中国联通学院/广东/内蒙古)、中国电信(北京/青海/江西)、中移在线、中移铁通……
电力行业:国家电网(河北/江西/陕西/湖北)、南瑞集团、安康水力发电厂、晶科电力、晶科能源、荣德新能源、时创新能源科技 ……
金融银行:中国工商银行(杭州金融研修学院)、中国邮政储蓄银行(湖北/江西)、中国农业银行(北京)、江苏省联社、交通银行、中信银行、江西银行、南洋商业银行、泰兴农商行、平安保险、中国人保财险、阳光保险集团、首创金服 ……
地产行业:中建五局、开元集团、众森地产、富力地产集团、新力地产、恒大地产、中梁地产、苏交科集团、中海地产集团、湖北交投 ……
医药行业:杨子江海陵药业、天士力医药、贝登医疗、汇仁医药集团、青峰医药集团、金斯瑞医疗 ……
汽车行业:延锋江森座椅、江铃汽车股份、南昌地铁集团、博能汽车、昌河汽车集团、北京新泉志和、苏州东风精冲 ……
其它行业:索尼(中国)、巴德富集团、艾莱依集团、广州金鹏集团、中材集团、光明乳业集团、上海本来生活、东方航空、首都国际机场、永艺家具、中烟集团、无锡大东方百货、全家FamilyMart、恒企教育、海太半导体、江西星火有机硅 ……
【塔思课®TTT近年重点项目】
1)2019年湖北交投实业-TTT卓越内训师培养项目(5阶段)(讲师认证及课程产出)
2)2019年中移在线-《人机共舞-人工智能在客服中心的应用》定制化课程开发工作坊
3)2019年中国工商银行-《各级管理者员工管理能力提升课程开发》定制化工作坊(4门)
4)2019年江苏省联社-TTT内训师培养6天5晚魔鬼训练营(讲师认证及课程产出)
5)2018年巴斯夫中国-AP标兵雏鹰班课程复盘与迭代开发项目(迭代10门专业课程)
6)2018年南京南自电网自动化-内训师赛前集训导师及大赛评委(40进10)
7)2018年江西银行集团级内训师赋能三阶项目-(开发27门精品课/培养27位赋能讲师)
8)2018年中国移动福建移动-“大数据+5G通信技术”系列课程复盘与迭代开发辅导项目
9)2017年安能物流集团-自动波领导力开发辅导项目(7门进阶课程)
10)2017年首都国际机场商贸公司-中高级内训师培养与认证项目(TTT进阶)
11)2017年艾莱依集团有限公司-艾师精品课程开发辅导(CSTD年度评选获奖项目)
12)2017年荣德新能源科技有限公司-塔思课®TTT进阶培养、辅导与认证项目(三阶)
13)2017年中国邮政储蓄银行湖北分行-金种子计划之微课开发与制作(1课3现/29门)
14)2016年国家电网陕西电力公司-科级干部管理技能定制化课程开发项目
15)2016年中国移动广元移动公司-微课开发与制作进阶项目(进阶)
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
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