1.点击下面按钮复制微信号
点击复制微信号
珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象：1.有多年授课及课程开发经验，需全面升级课程或参加比赛的老师； 2.参加过《塔思课®TTT培训师培训六项实战技术》或其他老师的TTT课程； 3.企业内部专兼职培训师，希望把课程开发成标准化及版权化课程。
课程费用：电话咨询（含：讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费）
授课天数：3 天
授课形式：内训
联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）
官网：www.perfectpx.com
微信咨询：Karen（注明来意）
课程背景| Course Background
传统的TTT1.0重演绎、TTT2.0基础课程开发，TTT3.0升级到以价值导向为核心企业知识沉淀与课程体系搭建。——首选品牌塔思课®TTT进阶系统
塔思课®TTT进阶系统课程，通过国内外上百家企业高达几千份调查问卷、近百人面对面访谈、分解近千门等多种方式，深入分析企业内部讲师目前的痛点与需求，结合国际TTT品牌认证体系，形成TTT3.0的塔思课®（TASK）TTT品牌，全面升级传统TTT课程体系。
塔思课®（TASK）意为从企业实际工作任务出发，全方位提升内训师解决实际工作问题的能力，萃取案例经验发挥内训师价值最大化。塔思课®TTT汇聚众多中高级企业内训师、企业大学校长及职业培训师精华理念与套路，帮助您打造内训师团队，解决课程开发及授课技巧两项难题。
《TTT3.0-塔思课®企业课程复盘与迭代开发辅导工作坊》通过复盘，对课程结构、内容、工具包全面评估，发现优点与不足点。重新设计知识点教学结构、教学方法、教学流程，达到学员在接受培训后立即可以检验的培训效果，走出培训无用论的怪圈。
课程收益| Program Benefits
1.运用《塔思课®TTT精品课程开发工具箱》快速复盘、评审课堂效果；
2.掌握课程开发基本工具Microsoft-PPT，设计商业级演示课件；
3.萃取经验并通过课程的结构、内容及演绎三方面迭代课程，形成精品课程包；
4.通过学员训练，导师点评，快乐体验中支持您的课程及演绎全面升级。
课程大纲| Course Outline
【培训时间】3天2晚辅导版（09:00—12:00，13:30—17:00，18:00—21:00）
【特别说明】
1.课程采用行动学习复盘工作坊形式，所有参训者必须有成熟课件及相关资料包；
2.课程复盘与迭代现场不确定性因素太多，现场全以学员真实案例为主，前后联系即学员需要全程参与。
【导师简介】陈雄，TTT3.0-塔思课®TTT品牌创始人，课程设计与开发领域资深专家、导师，近600天TTT专项培训与项目实操经验。
【授课方式】复盘、测评、案例分析、任务挑战、实战演练、情景模拟、演示教学、游戏教学、引导教学、体验活动等多种教学活动融合。
【课程纲要】
导言•重新定义课堂效果
说明：回顾迭代课程的培训效果，基于《首要教学原理》重新定义培训课堂效果。
1.迭代前与迭后的区别（视频播放课堂效果；导师展示迭代资料）
2.《首要教学原理》--教学设计流程
1)聚焦问题
2)激活旧知
3)示证新知
4)应用新知
5)融会贯通
工具：《塔思课®基于聚焦业务痛点的课程复盘》
3.聚焦式培训需求分析流程
工具：《塔思课®聚焦问题式复盘与迭代》
模块一 课程结构迭代设计
说明：国内外优秀的课程都有整体结构模型，并且所有的内容都是直指问题核心，学员通过课程内容学习之后，现场可以验证培训效果。
1.迭代开发之内容迭代流程
a)KSA知识要点复盘与迭代
b)工具：《塔思课®教学内容复盘大检查》
2.迭代开发之学习要点分类
a)课程逻辑设计万能三步法（WHY、WHAT、HOW）
b)工具：《塔思课®教学内容2W1H分类迭代》
3.迭代开发之结构设计
a)金字塔结构多层级设计
b)工具：《塔思课®精品课程结构再设计》
实战训练：全面迭代第一版（内容与课程结构） ——迭代自带课程
模块二 教学内容迭代设计
说明：老师在设计课程之初，如何清楚的知道学员是否能学会？那么在最初开始就要找对训练方法，基于学员思考的逻辑来设计并讲授。
1.教学单元内容的迭代设计
2.左右脑分工理论
体验活动：大脑如何获取信息的
左脑理性、右脑感性
3.教学设计流程：
激发学习动机（创建场景、引发反思）
展示讲解内容（构建图像、讲解新知）
配套练习体验（练习体验、总结回顾）
效果转化应用（检查效果、行动计划）
4.工具：《塔思课®教学单元内容设计（脚本）》
实战训练：全面迭代第二版（教学流程设计）——迭代自带课程
模块三 培训教材迭代开发
说明：国内外的版权课程包含那几部分，各部分设计标准是什么？培训PPT美化原则。
1.塔思课®课程开发教学包六件套
一件：课程大纲（产品说明书）
二件：PPT课件（教学思路展示工具）--重点
三件：讲师手册（内容秘方）
四件：课堂手册（课堂辅助材料）--重点
五件：学习转化（从学习到结果的承载工具）
六件：学员手册（承载教学效果保证工具）
2.三大课程开发标准（简易课、标准课、精品课）
案例分析：《场驭®卓有成效的五项管理实践》版权课包分析
模块四 精彩演绎迭代开发
说明：从幕后到台前，成功的培训要经历的三场高质量试讲准备；一场成功的培训基本流程是什么？如何确保从设计完美到呈现的完美展示。
1.互动教学的两种基本理论
学习效果：学习金字塔理论
教学时长：90208法则
工具：《**教学单元路径图》
实战训练：全面迭代第三版（教学效果设计）——迭代自带课程
2.从下到上的三讲迭代法
一讲：试讲迭代法（以小组为单位试讲练习，老师串插点评）
二讲：视讲迭代法（现场录制授课视频，老师点评）
三讲：示讲迭代法（随机抽选代表上台示讲，全员点评迭代）
实战训练：三场高质量高强度演绎迭代辅导 ——迭代自带课程
讲师背景| Introduction to lecturers
陈 雄
TTT3.0-塔思课®TTT定制品牌创始人
华人培训界泰斗刘子熙先生嫡传弟子
课程设计与开发领域资深专家、导师
近600天TTT专项培训与大型项目实操经验
美国NASA-4D领导力系统认证培训导师、教练
【工作经验】
18年企业一线实战工作经验。先后服务于达能集团、三胞集团及LDK集团知名企业，从事生产与技术管理、零售与销售管理、人力资源与企业商学院管理层工作。
【专业实践】
11年内训师培养及课程设计与开发项目实操经验，TTT3.0技术引领者。
曾任三胞集团（含地产/金融/互联网/商贸/医药/制造等产业，多元化千亿级跨国企业）管理学院高级经理及团队负责人，带领团队策划并实施“三胞好讲师”讲师体系搭建及培养、“三胞文化大使”系列课程开发及讲师培养、“三胞集团体系新干部培养”策划及落地等重点学习项目。
TTT3.0技术引领者，主导研发塔思课®TTT进阶系统版权课程。7年磨一剑“培训师六项实战技术”（2008-2014），3年完成“课程设计与开发、授课技巧五项全能”两门进级课程修炼（2015-2017）。2018推出塔思课®TTT标准化、定制化及版权化授证TTT。
曾为LDK集团（原世界最大太阳能企业），“从0到1”搭建内部讲师体系，并开班38期、培养认证讲师391名、辅导开发243门光伏电力行业专业课程。
《场驭™卓有成效的五项管理实践》版权课程，其核心“分析业务工作场景、构建团队管理策略、实现组织管理升级”，实现从技术专家到卓越管理者全面升级。众多企业引进版权授证TTT，完善领导力课程及讲师体系，并由此成为TTT项目长期合作伙伴。
【授课风格】
逻辑性强，风趣幽默，亲和力强。
课程体系化，逐步进阶，标准化工具箱及行动学习工作坊落地培训效果。
7年生产与技术管理、零售与销售管理经验，深入业务实践，懂业务语言。
TTT3.0标准课程
1)《塔思课®全脑型培训师六项实战技术》（3天版）
2)《塔思课®复盘式组织经验萃取工作坊》（2天版）
3)《塔思课®企业课程复盘与迭代开发辅导》（2天版）
4)《塔思课®精彩授课五项全能训练营》（2天版）
TTT3.0定制项目
1)《卓越内训师团队赋能、三阶段辅导落地项目》（7天标准版）
2)《内训师培养与课程体系建设定制化辅导项目》（定制版）
备注：对客户进行项目需求调研后，实行TTT定制化课程开发及项目运作服务。
【部分服务客户】
通信行业：中国移动（福建/浙江/安徽/四川/云南/西安）、中国联通（中国联通学院/广东/内蒙古）、中国电信（北京/青海/江西）、中移在线、中移铁通……
电力行业：国家电网（河北/江西/陕西/湖北）、南瑞集团、安康水力发电厂、晶科电力、晶科能源、荣德新能源、时创新能源科技 ……
金融银行：中国工商银行（杭州金融研修学院）、中国邮政储蓄银行（湖北/江西）、中国农业银行（北京）、江苏省联社、交通银行、中信银行、江西银行、南洋商业银行、泰兴农商行、平安保险、中国人保财险、阳光保险集团、首创金服 ……
地产行业：中建五局、开元集团、众森地产、富力地产集团、新力地产、恒大地产、中梁地产、苏交科集团、中海地产集团、湖北交投 ……
医药行业：杨子江海陵药业、天士力医药、贝登医疗、汇仁医药集团、青峰医药集团、金斯瑞医疗 ……
汽车行业：延锋江森座椅、江铃汽车股份、南昌地铁集团、博能汽车、昌河汽车集团、北京新泉志和、苏州东风精冲 ……
其它行业：索尼（中国）、巴德富集团、艾莱依集团、广州金鹏集团、中材集团、光明乳业集团、上海本来生活、东方航空、首都国际机场、永艺家具、中烟集团、无锡大东方百货、全家FamilyMart、恒企教育、海太半导体、江西星火有机硅 ……
【塔思课®TTT近年重点项目】
1)2019年湖北交投实业-TTT卓越内训师培养项目（5阶段）（讲师认证及课程产出）
2)2019年中移在线-《人机共舞-人工智能在客服中心的应用》定制化课程开发工作坊
3)2019年中国工商银行-《各级管理者员工管理能力提升课程开发》定制化工作坊（4门）
4)2019年江苏省联社-TTT内训师培养6天5晚魔鬼训练营（讲师认证及课程产出）
5)2018年巴斯夫中国-AP标兵雏鹰班课程复盘与迭代开发项目（迭代10门专业课程）
6)2018年南京南自电网自动化-内训师赛前集训导师及大赛评委（40进10）
7)2018年江西银行集团级内训师赋能三阶项目-（开发27门精品课/培养27位赋能讲师）
8)2018年中国移动福建移动-“大数据+5G通信技术”系列课程复盘与迭代开发辅导项目
9)2017年安能物流集团-自动波领导力开发辅导项目（7门进阶课程）
10)2017年首都国际机场商贸公司-中高级内训师培养与认证项目（TTT进阶）
11)2017年艾莱依集团有限公司-艾师精品课程开发辅导（CSTD年度评选获奖项目）
12)2017年荣德新能源科技有限公司-塔思课®TTT进阶培养、辅导与认证项目（三阶）
13)2017年中国邮政储蓄银行湖北分行-金种子计划之微课开发与制作（1课3现/29门）
14)2016年国家电网陕西电力公司-科级干部管理技能定制化课程开发项目
15)2016年中国移动广元移动公司-微课开发与制作进阶项目（进阶）
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企业共同选择
累计培训学员
现有公开课
现有内训课
现有在线课程
辐射城市
OFFLINE BUSINESS
高层团队引导工作坊
中层管理内训
基层管理内训
人才梯队建设咨询项目
工厂运营咨询项目
TTT内训师咨询项目
领导力公开课
精益智造公开课
个人效能公开课
ONLINE BUSINESS
数字化搭建企业学习平台，加速人才培养
功能包含：作业管理、考试管理、签到管理、课程学习、排名管理、微课上传、直播等
700门在线课程,任选10门课程体验,扫码注册体验
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
热线咨询
周一至周日9:00-18:00
微信咨询（注明来意）
周一至周日8:00-20:00
Copyright © 2006-2023 PerfectPX All rights reserved. 苏州珀菲特企业管理顾问有限公司 版权所有 苏ICP备11056827号-1 苏公网安备 32050702010145号
关注公众号微信咨询