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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象：企业内训师、大中小学老师、教育工作者
课程费用：电话咨询（含：讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费）
授课天数：2 天
授课形式：内训
联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）
官网：www.perfectpx.com
微信咨询：Karen（注明来意）
课程背景| Course Background
学习早已随着智能手机的普及进入碎片化、智能化形式，但是光光文字化的微课已经吸引不起来员工的学习兴趣，如何让员工更有兴趣去学习呢？
公司已经进行岗位经验的萃取，制作不少精美的标砖化操作手册，但是员工就是不愿意看怎么办呢？
原先的内训师离职，新晋升的内训师授课经验少，课堂气氛沉重，员工都不愿意学怎么办呢？
现在有一套办法，就是把原有的标准化手册制作成手机端H5文件，并通过特殊的艺术表现手法展现，让员工愿意学愿意看，同时又可以将公司的资料进行多样化保留，这个就是H5类的课程开发。
课程收益| Program Benefits
课程收益：
● 帮助企业内训师将培训资料进行H5场景化处理，将岗位经验萃取后保留形式进行多样化，
● 解决企业内训的讲授型授课学员不欢迎的局面，丰富企业内训师的授课手段，
● 掌握微信公众号的基本操作，建立一个传播企业内部文化和学习的桥梁，
● 了解最前沿的教学H5制作技术，使企业内训更有趣、更生动，降低企业内训的时间成本和管理成本。
课程目标：
● 快速了解互联时代下学习方式变革，把握H5教材使用的概念、特点，及在企业培训体系中的应用；
● 掌握H5类教材开发与设计原则及方法；
● 运用H5编辑制作常用的工具，独立完成H5微课后期制作
● 能够现场开发并完成适合企业学习H5微课；
● 现场完成H5微课后期制作，每人形成最少1门微课成品。
● 现场完成一次微信公众号图文信息的编辑，并进行发送
课程大纲| Course Outline
第一讲：微课的介绍
一、微课的发展
1. 欧美微课的发展史
案例：可汗学院的发展
案例：美国林地高中
2. 中国微课的发展史
案例：中国大学MOOC
案例：重庆聚奎中学
二、微课的特点
三、微课展现的形式
1. 微视频
影片欣赏：某500强企业管理人员培训短片
2. H5场景
H5场景欣赏：某豪华汽车销售公司的新员工培训
3. 微信图文信息
4. 在线问卷
在线试卷：雇员满意度调研
第二讲：H5场景的脚本设计
一、课程大纲梳理寻找痛点
1. 哪些内容能H5场景化
互动：制作一份思维导图格式的课程大纲
二、六大脚本描述法
1. 时间描述法
影片欣赏：官渡之战
2. 空间描述法
诗歌欣赏：乡愁
3. 总分描述法
影片欣赏：李鸿章视察北洋水师
4. 对比描述法
影片欣赏：胡歌的获奖感言
5. 幽默描述法
影片欣赏：鸭同鸡讲
6. 比喻描述法
影片欣赏：大雁精神
互动：编写H5脚本
三、易企秀场景的基本操作
1. 场景模板的选择
2. 页面模板的选择
3. 文字的编辑
4. 图片的编辑
5. 背景的编辑
6. 音乐的编辑
7. 形状的编辑
8. 图集的编辑
9. 互动的编辑
10. 表单的设计
11. 特效的制作
12. 易企秀场景的实操
13. 免费教学模板场景的应用（针对客户常用场景选择一个案例）
14. 空白教学场景的应用（针对客户需求完全重新设计一个案例）
注：案例在课程前进行沟通，以确定内容，
四、H5场景教材的发放
1. 网址式推送
2. 二维码式推送
五、建立企业内部学习用的微信公众号
1. 申请企业内部学习微信公众号
2. 编辑微信公众号菜单
3. 编辑微信公众号自动回复
4. 编辑图文类推送
5. 编辑视频类推送
第三讲：微课成品的展示
课程回顾
讲师点评、总结
课程结束
讲师背景| Introduction to lecturers
彭晓辉老师 企业人才发展教练
国际注册ACI沙盘讲师
国际注册高级人力资源专家
15年大型企业管理经验
银鹭食品集团高级培训师
中部人才论坛十佳人才官之一
广西科技大学创业规划导师
曾任：富士康科技IDPBG事业群丨人力发展课长
曾任：武汉康顺汽车服务有限公司丨企业大学校长/金牌讲师
曾任：乔丹体育股份有限公司丨组织绩效总监
曾任：雀巢(中国) /银鹭/徐福记食品集团丨首席微课讲师
彭老师能针对企业管理的痛点、难点给以有效解决方案，并在此基础上提升企业的管理水平。在乔丹体育任职期间，曾带领旗下九家分公司人力资源管理者为集团创下了46亿的销售总业绩额，并连续三年使其排名全国行业前三。同时曾带领12位团队成员为企业建立绩效体系，培训体系、分销人力资源体系等体系，建立和完善后备管理人员数据库，为企业培养出了多名优秀的人力资源管理人。
彭老师还是位优秀企业实战经验的沙盘讲师，具有非常坚实的理论基础和丰富的授课经验，曾为雀巢食品、富士康科技iDPBG事业群、中国高铁武汉训练总段、一汽奥迪、福建奔驰、达利园食品、盼盼食品、三环集团等多家企业讲授《沙盘模拟课程之沙漠掘金》《沙盘模拟课程之企业全面运营管理》、《沙漠掘金之目标客户解析》等课程，课程内容具有先进的课程架构和深入实用的讲授内容，被学员们誉为最接地气、最有效的实战型讲师。
部分授课案例：
◆ 为襄阳爱贝英语优秀员工及管理者讲授《沙漠掘金之目标客户解析》课程，提升了企业员工对目标客户属性的分析能力，并能针对性企业的结构，建立员工的营销概和快速寻找客户的方案措施，使之店铺月平均从40万提升到100万业绩额，大大提升了公司的总营销业绩额。
◆ 为小果教育企业全体员工讲授《沙漠掘金之年度目标分解》课程，通过沙盘模拟后，对企业内部的月度目标进行分解，通过对潜在客户进行二次开发，使之当月度的业绩额从原先30万增长到上百万。
◆ 为凌云科技集团有限公司的内训师进行企业内部培训，课程结束后开发出了68门内部课程，建立了企业内部的标准化操作手册，为企业培养了一批具备管理能力、并符合企业长远发展的优秀后备管理人才。课程得到企业和学员交口称赞，深受学员喜爱。
◆ 为华能吉林发电有限公司的中层管理者讲授《沙漠掘金之目标管理》课程，课堂上学员们通过沙盘的模拟实践，将课堂上用到的内容现学现卖，课程结束后学员反馈老师授课亲和、授课知识实用，获得企业管理层频频称赞，后多次返聘老师。
◆ 为荆州经贸委人力资源经理讲授《人力资源如何服务企业战略》、《新时代的领导力》等课程，课程内容颇受学员喜爱，改进了组织内沟通氛围，激发了团队士气，为企业大大提升了销售业绩。
授课方式：
静态授课方式：理论教学—激情演讲—故事讲授
动态授课方式：案例分析—实战演练—角色扮演
中态授课方式：教练提问—分组讨论—辩论分享
授课目标效果：以结果为导向，注重培训互动、达到身心灵合一的效果
授课风格：
老师的课程演讲灵动、幽默，妙趣横生，激情四射，肢体语言优雅、词语表达生动，是一位极具个人魅力的实战型培训讲师和团队训练导师。
沙盘类：
《沙盘模拟沙漠掘金之目标管理》
《沙盘模拟沙漠掘金之团队建设》
《沙盘模拟加勒比海盗之目标管理》
《沙盘模拟加勒比海盗之团队建设》
《沙盘模拟新企业全面智慧运营和优化管理沙盘》
人力-通用类：
《非人力资源的人力资源管理》
《如何做好新员工的职业规划课》
《企业全面运营模拟沙盘之人才测评》
国家电网、中国电信、中国高铁武汉训练总段、中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、中国邮政储蓄银行、浦发银行、华夏银行、华能集团、苏南硕放机场、凌云集团、鄂旅投、晚安家纺、宝马（中国）奥德公司、太阳雨、玛莎拉蒂（中国）、一汽奥迪、福建奔驰、赶集网、百姓网、达利园食品、盼盼食品、海特生物、三环集团、浩野装饰、爱帝集团、元初食品、世纪教育、米创集团、众泰汽车、爱仕达、长虹彩电、美享汽车、美洋汽车、西藏航空、读书郎学习机、广州粤通卡、红星美凯龙、成都地铁、宁波交通控股、国药集团、光明乳业、华润雪花啤酒、京东、四季沐歌、柒牌、东盟国际汽车城、司歌服饰、勇顺电力设备、东南汽车、川流文化……
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我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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