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企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

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心随我动，引领课堂，带动改变 ——内训师呈现与表达

参加对象：企业内训师、新晋培训师

课程费用：电话咨询（含：讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费）

授课天数：2 天

授课形式：内训

联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）

官网：www.perfectpx.com

微信咨询：Karen（注明来意）

课程背景| Course Background

成为企业内部培训师，第一关要过的就是“表达关”：
在台上如何表现得落落大方、从容镇定？需要战胜演讲的恐惧，重塑演讲信念，建立权威心态同时展现亲和力！
如何逻辑清晰、条理清楚地表达观点、讲述知识点？需要建立结构化思维，掌握多种发言结构，能够快速有序地组织语言，让讲话直达人心！
如何能吸引学员注意力、进行形象生动地讲解？需要提升语言表达力，左右脑结合，用你的语音语调、肢体语言、个性台风以及有能量的状态，去吸引、感染、带动学员，让学员爱听、保持专注力！
如何有效控场、积极互动、激发学员的参与度？需要掌握破冰、互动、点评、问答、总结等多种能力，与学员建立密切联系，让你的课堂活起来！
这一切都需要培训师具备卓越的演讲与表达，最基础的就是——先从演讲练起来！

课程收益| Program Benefits

● 树立培训师聚焦学员、关注学员的心态，通过左右脑结合让讲话直达人心
● 理解成人学习的特点并掌握如何营造良好的学习氛围
● 运用肢体语言，建立独特台风，提升快速语言组织能力，提升整体表达能力
● 掌握开场破冰10种方法和6种收场方法，运用至少1种方法进行开局破冰
● 掌握观点型、故事型、即兴演讲结构，充分运用3种结构进行演讲表达
● 运用5步法与学员现场问答，学习12种方式形成有效互动
● 掌握互动技巧、点评技巧、提问回答、引导总结，激发学员的学习兴趣
● 能够运用演讲能力精彩高效地讲解知识点

课程大纲| Course Outline

第一讲：调试心态自信稳定——意志力
一、当众演讲面临的五大障碍及对策
1. 紧张恐惧，要训练：调试心态自信稳定——意志力
2. 缺感染力，要训练：举手投足生动呈现——表达力
3. 逻辑混乱，要训练：用脑思考结构明晰——思维力
4. 运用不当，要训练：脚踏实地场景应战——行动力
5. 控场不力，要训练：以人为本激发兴趣——关系力
二、建议当众演讲的稳固心态
1. 直指内心紧张的3个核心根源
2. 调试紧张的8种心理放松方法
3. 增加稳定心态的4种训练方法
4. 演讲心态的八字箴言：态度亲和、立场坚定
三、关注学员的培训师心态
讨论：培训是什么？
1. 成人4步行动学习模式
2. 6大激励成年人学习法则
3. 培训师的特质及语言特点
1）培训师的5种特质
2）培训师的2类语言特点
四、实战训练环节——演讲者8大必备核心信念
1. 老师带领
2. 小组练习、团队呈现

第二讲：举手投足生动呈现——表达力
一、培训师台风基本功
1. 自信眼神
2. 灵活手势
3. 稳定台步
4. 得体着装
二、语言生动的5大利器
1. 讲述事实：案例讲解
2. 五觉景象（视听嗅味触）：案例讲解
3. 巧用比喻：案例讲解
4. 列举事例：案例讲解
5. 魔力声音：音量、语调、重音、停顿
三、案例讲解：关键的开场破冰
1. 开场白需解决5个问题
2. 好的开局6要素
3. 你是谁？
4. 首3分钟破冰的要点
5. 10种开场破冰方法
四、案例讲解：精彩的结束收场
1. 收场的关键因素
2. 6种冲击人心的收场
五、实战训练：5分钟开场破冰
1. 小组演练
2. 团队PK
3. 学员交叉点评
4. 老师点评反馈

第三讲：用脑思考结构明晰——思维力
一、万能结构：观点型
案例讲解：“总分总”金字塔结构
1）观点的4种排列顺序
2）论据形式
小组演练：产品介绍
1. 团队PK
2. 老师点评反馈
二、万能结构：即兴演讲
案例讲解3种方法：串门回家、PREP、过去现在未来
小组演练：即兴演讲
1. 团队PK
2. 老师点评反馈

第四讲：以人为本激发兴趣——关系力
一、公众演讲的环境要素
1. 聚拢听众
2. 光线充足
3. 空气清新
4. 避免活动
5. 讲台清爽
二、公众演讲的PPT辅助
1. PPT在演讲中的角色
2. PPT讲解5步法
3. 演讲辅助PPT设计5要素
三、互动技巧
1. 12种互动技巧
1）4种语言带动技巧
2）4种行为带动技巧
3）4种体验带动技巧
4）带动过程中的听众激励技巧
2. 3种处理干扰方式
四、提问及反馈技巧
1. 倾听学员3步曲
2. 3种有效提问法
3. 5步应答法
4. 3F处理异议法
五、点评技巧
1. 点评二要素
2. 三明治结构
六、总结引导
1. Me-We-Us模式引导学员总结反思
2. 黄金3问

第五讲：脚踏实地场景应战——行动力
一、七分钟迷你培训PK
小组演练
1. 团队PK
2. 学员交叉点评
3. 评审团点评反馈
4. 评选获胜团队，颁奖
行动学习Me-We-Us——提炼与总结

讲师背景| Introduction to lecturers

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珀菲特顾问|叶红老师

讲师简介 / About the Program Leader

叶红老师  商务演讲实战专家
演讲与公众表达教练
CIP国际职业认证管理协会高级演讲师
当众讲话教练、公众演讲教练
教练技术/生命动力 教练
英国国际管理公会IPMA认证培训师
曾任国际演讲协会(Toastmasters)俱乐部主席
曾任：数海股份丨人力资源总监
曾任：加多宝集团丨人力资源高级管理
曾任：宇龙通信（品牌“酷派”）丨人事行政经理

她，亲切稳重而富于激情，启发引导且注重成果，关心学员内心力量的成长。课堂氛围轻松愉快、鼓励为主，学员参与感强、乐于接受挑战。
14年的人力资源管理经历，2年的职业教练生涯，让她对“人”格外关注。她发现公众演讲表达不仅是台上呈现的几分钟，向内能深入到内心的醒觉成长、调整过往不合理的限制信念，向外能激发个人潜能、彰显个人品牌影响力。她坚信，演讲能让人变得自信勇敢、目标坚定。她呼吁，现代职场人要成为会演说的专家，而不是专业的演说家！
她，在加多宝集团组织过上千场企业文化宣传推广活动，影响人数数以万计。在加多宝2012年商标转换时期，带领团队配合公司变革策划了“红色力量”活动，有效激发了员工热爱公司、热爱品牌的激情，引领员工以实际行动支持品牌保卫战。此案例被2012年度中国人力资源管理年会评为“2012年中国人力资源管理学院奖——中国人力资源管理十大最佳实践奖”，该项目传承至今，并不断丰富完善，成为具有鲜明加多宝特色的文化活动。
她深知语言的力量能够触动心灵、重塑信心、传递情感、树立品牌、成交客户，目前已为全国数百家企业提供演讲表达培训、思维训练，深受学员好评，课程满意率及返聘率极高。
授课方式：
1、启发式讲授：演讲课程中有心态调试、技能技巧、逻辑结构、工具方法等重要知识点，通过案例、视频、举例、提问、游戏、表演、讨论、分享等多种方式，让学员摆脱枯燥的学习，轻松获得知识方面的补充和提升。
2、实战训练：演讲能力的提升必须通过大量训练获得，课程对于调整演讲信念、呈现生动表现力、讲话结构搭建、具体场景应用都安排了实战训练，让学员在一次次的训练中感受到表达力的综合提升。
3、互动点评：点评环节训练的是对他人的欣赏、聆听、专注和觉察，还要快速组织语言表达出来，促进学员欣赏他人、关注聆听，同时在演讲方面对自己可提升部分的觉悟。
4、竞赛PK：比赛能够引导学员迅速聚焦目标，在短时间高效组织出有质量的演讲，促进学习成果的转化和落地，激发学员的潜能和创意。

授课风格：
● 鼓励学员参与：老师具有很强的亲和力和感染力，当学员遇到当众讲话的挑战时，老师会运用教练技术的启发式提问，鼓励引领学员开放心态、积极参与。
● 关注学员成长：老师能敏锐捕捉到学员的心态变化，有针对性、有技巧性地支持不同类型的学员，看到学员的变化成长能给予及时的反馈和肯定。
● 点评精准到位：老师的点评对于演讲能力的提升至关重要。老师能够迅速觉察到学员状态、演讲当中的要点，当下予以即时反馈，点评一针见血又充满温暖的鼓励，学员清晰掌握自己可提升的部分。
● 内容实战性强：培训的内容及环节契合场景应用，针对性强、实操性强，能够直接落地到工作实战中去，学员的表现及变化现场看得见。

培训课程 / Training courses

演讲表达： < br > 《结构化表达， 生动化呈现， 场景化实战—— 商务演讲与呈现》 < br > 《会演讲， 你的机会多两倍—— 工作演讲与高效汇报》 < br > 《好口才成就卓越影响力—— 公众演讲实战训练》 < br > 《被赋能的高效发言—— 管理者工作演讲与表达》 < br > 《像TED一样演讲—— 职场当众讲话实战训练》 < br > TTT系列： < br > 《讲故事的力量—— 职场激励、 影响与说服的沟通之道》 < br > 《心随我动， 引领课堂， 带动改变—— 内训师呈现与表达》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

京东方集团总部、京东方茶谷、京东方光电、富士康精密组件（北京）、加多宝集团、北京市开发区共青团、北京市开发区工会、友邦保险、揖斐电电子、北京化工集团、农商银行总部、北京亦庄国投、恒昌投资、万人金融网、梆梆安全、小飞人篮球、中晶环境、天地人环保、河南中汇中轴集团、深圳粤华城、北京城市学院、张家港公益读书会、亦庄开发区团委、口才工作坊、天美置业、咔呗娜、概念旗舰店、花+、昌盛食品、兰庭健身所、如新公司、纵横伟业物流、新浩园林工程、恒丰世纪装饰工程、小蜜蜂传媒、运兴科技、旺鑫(天津)餐饮、科莱特贸易(天津)、上海美佳合、上海嘉华、上海橙子文化传播公司等……

服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是？人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么？承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户：世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

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