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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象:企业中基层人员
课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)
授课天数:2 天
授课形式:内训
联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)
官网:www.perfectpx.com
课程背景| Course Background
为什么要开发本课程?随着移动互联网的发展,H5和长图的运用越来越广,对于宣传企业文化、及时传递公司资讯、分享微课等都非常有利。
如何开发本课程?对比多款技术软件,对最常用的软件应用进行实操演示。本课程的特色是什么?可操作性强,课堂产出效果明显。
课程收益| Program Benefits
● 知识方面:熟悉H5和长图的应用和优势
● 技能方面:掌握H5和长图的制作技巧
● 获赠丰富的模板和素材、相关软件等
课程大纲| Course Outline
上篇:H5的制作训练
第一讲:制作H5的十大工具对比
1. 易企秀的优缺点
2. 人人秀的优缺点
3. MAKA的优缺点
4. 兔展的优缺点
5. 人人秀的优缺点
6. 70C的优缺点
7. 最酷网的优缺点
8. 云来的优缺点
9. Epub360的优缺点
10. iH5的优缺点
第二讲: 制作实战篇(以易企秀为例)
一、第1步:认识H5的操作界面
1. 菜单栏
1)文本
2)图片
3)背景
4)音乐
5)形状
6)表单
7)特效
2. 模板栏
1)单页模板(与整体模板对应)
2)功能模板
3)我的模板
二、第2步:1.0版H5——骨感
1. 全副武装
1)安装图片水印去除软件
2)安装音视频剪切软件
3)安装屏幕取色器软件
2. 设计主题封面
1)添加公司LOGO
2)标题字体字号颜色设计
3)正文字体字号颜色设计
4)主题背景设计
3. 设计主题内容总页数
三、第3步:2.0版H5——丰满
1. 丰富血肉三要素
1)图片
2)文字
3)音乐
2. 七大渠道丰富血肉
1)记录本
2)学员访谈
3)相片图片
4)互联网
5)同行激荡
6)书报杂志
7)实地考察
四、第4步:3.0版H5——美化
1. 排版美化六要素
2. 版面设计4大要求
3. 版面设计工具
1)网格开关
2)智能参考线
3)吸附效果
4. 文字处理技巧
1)文不如句、句不如词
2)标题字体字号颜色
3)正文字体字号颜色
5. 图片的两大来源
1)百度图片
2)专业图片网站
6. 图片的常用处理技巧(结合图片处理软件)
7. 色彩搭配技巧
1)三色原则
2)深浅原则
3)统一原则
8. 色彩的四大形式
1)字体颜色
2)形状颜色
3)边框颜色
4)背景颜色
9. 音频的剪切技巧示范
五、第5步:4.0版H5——动画
1. 动画的四种类型
1)进入动画
2)强调动画
3)退出动画
4)特殊动画
2. 动画的批处理技巧和设置技巧
1)H5极品动画欣赏
2)动画设置技巧
3. 页面特效的设置
第三讲: 设计理念篇
一、H5新手的七宗罪
1. 长篇大论
2. 五颜六色
3. 风格杂乱
4. 低劣图片
5. 排版混乱
6. 滥用动画
7. 逻辑不清
二、精美H5四要素模型
1. 结构化思考
2. 图表化表达
3. 色彩化突出
4. 动态化呈现
三、何谓结构化与结构化的优点
1. 简明扼要
2. 清晰明了
3. 容易记忆
四、H5风格的定位
1. 夸张风格:浓妆艳抹
2. 商务风格:质朴简约
3. 艺术风格:天马行空
4. 极简风格:只言片语
下篇:长图文的制作训练(课前准备:安装240种书法字体)
第一讲:制作长图文的常用软件
1. 电脑自带画图工具
2. Word
3. PPT
4. 美图秀秀
5. PhotoShop(位图软件)
6. Ai(矢量图软件)
7. Indesign(排版强大,位图+矢量图,擅长文字)
8. Coredraw(排版强大,位图+矢量图,擅长文字)
9. 网页工具——秀米(做H5,做公众号)
10. 手机APP(如简书)
第二讲:制作实战篇(以PhotoShop为例)
一、图片的基本知识
1. 像素与矢量(函数)
2. 位图与位图设计软件(PS、美图秀秀)
3. 矢量图与矢量设计软件
4. 图片的存储格式(jpg有背景,png背景透明,占空间,psd-PS,ai-AI,GIF动图等)
二、图片的颜色模式
1. 位图模式(黑白模式)
2. 灰度模式(与位图模式的差别)
3. RGB模式(红绿蓝)
4. CMYK模式(打印)
5. Lab模式
三、图片大小的影响因素
1. 宽度与高度比例
2. 分辨率
四、长图制作六步骤
1. 设置图片大小(宽高、分辨率)
2. 图片主色调选择
3. 设计长图背景
4. 主字体选择
5. 图层素材收集
6. 图文排版
五、图层素材的来源
1. 形状工具的妙用
2. 选区工具制作icon
3. PS笔刷
4. 图层素材网站(千库网等)
5. 图层样式的设置
六、版面设计工具
1. 标尺
2. 网格线
3. 参考线
4. 对齐格式
七、图片导出
八、H5设计理念知识点回顾(色彩、配色、风格)
第三讲:制作延展篇
1. 秀米制作长图文(网页端)
2. 简书制作长图文(手机端)
注:课纲大纲可根据企业实际需求进行调整,最终以课件内容为准!
讲师背景| Introduction to lecturers
戴辉平老师 企业一流内训师打造专家
10余年企业培训管理经验
2家企业大学创建及运营管理经验
3年销售及管理经验
中南财经政法大学MBA
国家注册企业培训师
曾任:太平人寿
曾任:香江集团(百强民企、上市)
曾任:奥园集团(百强房企、上市)
曾任:星河湾集团(建豪宅的标杆房企)
历任:销售经理、企业文化及培训经理、企业大学教研中心负责人、培训总监、企业大学管理学院执行院长职务。
戴老师专注教育培训领域十余年,主要研究企业内部讲师队伍的建立、企业培训体系的搭建与完善、企业人才培养体系的建立与实施、学习型组织建设、员工和组织绩效提升等课题。戴老师从事过的行业涵盖保险、家居、能源、地产、金融行业,服务过的行业有银行、通讯、互联网、建筑、石油、交通运输、医药、航空等。
实战经验:
◆ 2家企业大学的顶层设计,并顺利挂牌运营
负责星河湾学院、奥园培训学院两所企业大学的顶层设计和运营管理工作,包括学院名称、愿景、使命、校训、组织架构、岗位设置、运营体系、讲师体系、课程体系、人才培养体系。
◆ 2家上市集团公司双金字塔人才梯队培养体系建立+10余个人才培养项目的实施
人才培养项目覆盖基层、中层和高层,并逐步使培训项目标准化、精品化、品牌化,如:《星课堂》、《奥园生力军》、《奥园大讲堂》、《新员工入职培训》、《企业工作案例的沉淀管理》、《读书分享会》、《标杆学习》、《视频学习研讨会》、《微课工作坊》、《TTT集训营》、《总经理集训营》、《中层干部精英集训营》(含人事、财务、营销等重要条线人员)、《领导力特训营》、《总裁班》等,进而提升从员工到组织的效能,助推集团的业务发展。
◆完善4家企业从培训管理体系到人才培养体系的升级
拟定和完善了星河湾集团、奥园集团、香江集团、太平人寿的培训管理制度、内训师管理制度、课程开发管理制度、E-learning管理制度、知识管理制度等;通过组织实施内部兼职讲师培训、试讲、认证、聘用管理等重点完善了讲师资源体系和课程库体系;完善了培训运营实施的规范化和标准化;实现企业从培训体系到人才培养体系的升级!
授课风格:
理论扎实而浅入深出、实践丰富而直接有效、亲和而不失激情、理性而不失幽默,灵活运用丰富的教学方法,善于调动和引导、课堂气氛活跃、突出重点、善于总结、学员轻松愉快的掌握了课程要点和技能、受到学员们和需求企业的一致好评!
部分项目成果:
星河湾学院——TTT巡讲至广州、上海、太原、青岛、沈阳、西安等城市,共开展6场TTT巡讲,内训师队伍人数超120人,同时开发及完善了超120门课程。在全集团组织开展了7场微课工作坊,顺利开发了超120门合格微课,20门精品微课,并共享至E-learning在线学习平台和M-learning移动学习平台。
奥园集团——建立了60多人的高素质兼职内训师队伍,丰富了400多门课程的体系,含
某省邮政,多次返聘,为该邮政单位累计培养超百位内训师,累计开发课程近百门。
《授课技巧的进阶训练》
《PPT快速制作四步法》
《H5与长图的制作训练》
《如何快速开发精品微课》
《如何快速萃取组织经验》
《课程开发与课件制作训练》
《魅力演讲的五大修炼》(TTT中级)
《从讲师到培训师的三大修炼》(TTT初级综合版)
知名企业:
银行/电力/移动:郑州邮政银行、中国工商银行广州分行、兰州农信社、江苏农商行、哈尔滨农业银行、吉林工商银行、中国银行甘肃省兰州分行、郑州平高集团有限公司、天津电力公司、重庆长寿电力、江苏电力、、湖南电力、云南移动、长沙联通、惠州电信、沈阳联通、中国移动等。
地产行业:奥园集团、香江集团(成都、重庆、天津、河北)、星河湾集团(广州、上海、太原、青岛、沈阳、西安)分公司、贵州碧桂园、北京中地海、中惠熙元地产集团等。
医药行业:武汉马应龙药业股份有限公司、上海医药(集团)有限公司、 南京医药产业(集团)有限公司、江苏恒瑞医药股份有限公司、杭州民生药业集团有限公司、 武汉中联药业集团股份有限公司等。
政府单位:广州某政府事业单位、广州税务局等。
其他行业:山东魏桥创业集团有限公司、上海纺织控股(集团)公司、温州现代集团、江苏新民纺织科技股份有限公司、江苏红豆实业股份有限公司、红星美凯龙、深圳市名购百货有限公司、佳华商场、西武百货有限公司、广州市顺信物流有限公司、广州政府事业单位、中国人寿保险公司,珠江人寿公司、大港石油、天津石油化工公司、郑州平高集团有限公司、中南集团、深圳自如大学、郑州雏鹰农牧集团等。
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我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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