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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象:企业专兼职内训师、关键岗位人员、PPT能手等
课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)
授课天数:3 天
授课形式:内训
联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)
官网:www.perfectpx.com
课程背景| Course Background
为什么要开发本课程?企业培训一直存在工学矛盾的问题,员工没有太多的时间去参加参加较长时间的集中面授培训,因为耽误工作,而内训师开发一门传统课程的周期较长,不是内训师的员工又不会开发课程,造成企业内部宝贵的经验难以快速传承,知识难以沉淀,对培训部门组织培训也起到一定的阻力。另一方面,随着智能终端科技的发展,学习变得随时化、随地化、碎片化,微课可以较好的缓解工学矛盾、提高培训的及时性和针对性。
如何开发本课程?本课程参考慕课模式、翻转课堂等国内外微课优点,利用普及最广的PPT工具制作生动的视频微课,同时介绍多种微课类型的开发方法和工具使用。
本课程的特色是什么?参训学员不但掌握微课开发的方法,还将获得丰富的脚本模板和工具,大大提高微课开发效率,培训结束,每个学员将产出一门微课,一个班将产生5门左右精品微课。
课程收益| Program Benefits
● 知识方面:熟悉微课的特点、类型,微课的设计和制作流程等;
● 技能方面:课堂中参与并掌握如何定需求、定目标、定主题、定结构、定形式的技能;掌握利用模板编写微课脚本、制作和美化PPT、剪辑音乐视频、录音和配音等技能;
● 每人产出一门微课,产出约5门精品微课;
● 赠送微课设计模板、不同类型微课脚本模板、240种书法字体、超300种结构化模板、超1000个微课制作图片素材、PPT美化软件、去除图片水印软件、录音软件、音视频剪辑软件等
● 附加服务:课后免费指导、优化5门精品微课。
课程大纲| Course Outline
第一讲: 微课的五项概述
1. 微课的起源
2. 微课的趋势
3. 微课的运用
4. 微课的特点
5. 微课教学与传统视频教学的区别
第二讲:精品微课的五步设计
一、微课的开发流程
1. 微课设计的6定:定需求-定目标-定主题-定结构-定内容-定形式
2. 微课制作的5步:写脚本-找工具-找素材-做课件-再优化
二、定需求
1. 需求的六大来源
1)问卷调查法
2)抽样访谈法
3)测试法
4)绩效分析法
5)研讨法
6)行为观察法
2. 关键事件法
1)微课开发的必要性六问
三、定目标
1. 目标与目的的区别
2. 知识的三大分类
3. 不同类型知识的学习目标描述
4. 学习目标的描述等级
练习:利用词汇表描述微课目标
四、定主题
1. 定主题的三个原则
2. 错误的微课主题举例
3. 规范的微课主题举例
练习:确定自己微课的主题
五、定结构
1. 结构化的三大优点
2. 微课内容的四大结构
3. 微课结构化的两大工具
练习:利用金字塔模板工具确定自己微课的结构
六、定形式
1. 微课件四大形式
2. 图文型微课示例展示
3. 视频型微课示例展示
4. 互动性微课示例展示
5. 动画型微课示例展示
工具:精品微课设计模板及运用
第三讲:精品微课的五步制作
一、写脚本
1. 精品微课制作五线谱工具
2. 微课程类型分类
3. 不同微课程类型脚本写作思路
4. 知识态度类微课脚本模板
5. 流程操作类微课脚本模板
6. 情景话术类微课脚本模板
7. 问题解决类微课脚本模板
练习:运用模板编写自己微课的脚本
二、找工具
1. 图文类:PPT、易企秀等
2. 视频类:DV拍摄、Evercam录屏软件、PPT转视频、会声会影等
3. 互动性:用Lectora、Articulate、Storyline等专业软件
4. 动画类:Flash制作软件
三、找素材
1. 素材的六大类型:文字、图片、相片、音乐、视频、结构化模板
2. 找素材的九大途径
3. 素材百宝箱
四、做课件
1. 1.0版骨感型课件
1)设计母版:公司LOGO、标题及正文的字体字号、文字及背景颜色、
2)搭建骨架:设计封面、目录、导航页、过渡页、总结页、封底
2. 2.0版丰满型课件
1)添加文字练习
2)添加图片练习
3)添加相片练习
4)添加音频练习
5)添加视频练习
3. 3.0版颜值型课件
1)版面的设计要求和工具
2)内容的结构化处理和工具
3)文字的美化处理和工具
4)色彩的搭配处理和工具
5)图表的美化处理和工具
6)图片相片的美化处理和工具
4. 4.0版动态型课件
1)进入动画练习
2)强调动画练习
3)退出动画练习
4)路径动画练习
5)综合动画练习
6)批处理动画练习
7)PPT的切换练习
5. 导出视频
1)配音的两种方法和工具
2)放映录屏的要点
3)导出视频
第四讲:其他类型微课快速开发
一、H5微课开发演示
1. H5微课的适用范围和优点
2. H5微课范例开发演示
二、录屏型微课开发演示
1. 录屏微课的适用范围和优点
2. 录屏微课范例开发演示
三、拍摄型微课开发演示
1. 拍摄微课的适用范围和优点
2. 拍摄微课范例开发演示
四、精品微课综合开发法
课程回顾和总结
学员展示微课、老师点评及评优
注:课程内容可根据企业实际需求和调研结果进行调整。
讲师背景| Introduction to lecturers
戴辉平老师 企业一流内训师打造专家
10余年企业培训管理经验
2家企业大学创建及运营管理经验
3年销售及管理经验
中南财经政法大学MBA
国家注册企业培训师
曾任:太平人寿
曾任:香江集团(百强民企、上市)
曾任:奥园集团(百强房企、上市)
曾任:星河湾集团(建豪宅的标杆房企)
历任:销售经理、企业文化及培训经理、企业大学教研中心负责人、培训总监、企业大学管理学院执行院长职务。
戴老师专注教育培训领域十余年,主要研究企业内部讲师队伍的建立、企业培训体系的搭建与完善、企业人才培养体系的建立与实施、学习型组织建设、员工和组织绩效提升等课题。戴老师从事过的行业涵盖保险、家居、能源、地产、金融行业,服务过的行业有银行、通讯、互联网、建筑、石油、交通运输、医药、航空等。
实战经验:
◆ 2家企业大学的顶层设计,并顺利挂牌运营
负责星河湾学院、奥园培训学院两所企业大学的顶层设计和运营管理工作,包括学院名称、愿景、使命、校训、组织架构、岗位设置、运营体系、讲师体系、课程体系、人才培养体系。
◆ 2家上市集团公司双金字塔人才梯队培养体系建立+10余个人才培养项目的实施
人才培养项目覆盖基层、中层和高层,并逐步使培训项目标准化、精品化、品牌化,如:《星课堂》、《奥园生力军》、《奥园大讲堂》、《新员工入职培训》、《企业工作案例的沉淀管理》、《读书分享会》、《标杆学习》、《视频学习研讨会》、《微课工作坊》、《TTT集训营》、《总经理集训营》、《中层干部精英集训营》(含人事、财务、营销等重要条线人员)、《领导力特训营》、《总裁班》等,进而提升从员工到组织的效能,助推集团的业务发展。
◆完善4家企业从培训管理体系到人才培养体系的升级
拟定和完善了星河湾集团、奥园集团、香江集团、太平人寿的培训管理制度、内训师管理制度、课程开发管理制度、E-learning管理制度、知识管理制度等;通过组织实施内部兼职讲师培训、试讲、认证、聘用管理等重点完善了讲师资源体系和课程库体系;完善了培训运营实施的规范化和标准化;实现企业从培训体系到人才培养体系的升级!
授课风格:
理论扎实而浅入深出、实践丰富而直接有效、亲和而不失激情、理性而不失幽默,灵活运用丰富的教学方法,善于调动和引导、课堂气氛活跃、突出重点、善于总结、学员轻松愉快的掌握了课程要点和技能、受到学员们和需求企业的一致好评!
部分项目成果:
星河湾学院——TTT巡讲至广州、上海、太原、青岛、沈阳、西安等城市,共开展6场TTT巡讲,内训师队伍人数超120人,同时开发及完善了超120门课程。在全集团组织开展了7场微课工作坊,顺利开发了超120门合格微课,20门精品微课,并共享至E-learning在线学习平台和M-learning移动学习平台。
奥园集团——建立了60多人的高素质兼职内训师队伍,丰富了400多门课程的体系,含
某省邮政,多次返聘,为该邮政单位累计培养超百位内训师,累计开发课程近百门。
《授课技巧的进阶训练》
《PPT快速制作四步法》
《H5与长图的制作训练》
《如何快速开发精品微课》
《如何快速萃取组织经验》
《课程开发与课件制作训练》
《魅力演讲的五大修炼》(TTT中级)
《从讲师到培训师的三大修炼》(TTT初级综合版)
知名企业:
银行/电力/移动:郑州邮政银行、中国工商银行广州分行、兰州农信社、江苏农商行、哈尔滨农业银行、吉林工商银行、中国银行甘肃省兰州分行、郑州平高集团有限公司、天津电力公司、重庆长寿电力、江苏电力、、湖南电力、云南移动、长沙联通、惠州电信、沈阳联通、中国移动等。
地产行业:奥园集团、香江集团(成都、重庆、天津、河北)、星河湾集团(广州、上海、太原、青岛、沈阳、西安)分公司、贵州碧桂园、北京中地海、中惠熙元地产集团等。
医药行业:武汉马应龙药业股份有限公司、上海医药(集团)有限公司、 南京医药产业(集团)有限公司、江苏恒瑞医药股份有限公司、杭州民生药业集团有限公司、 武汉中联药业集团股份有限公司等。
政府单位:广州某政府事业单位、广州税务局等。
其他行业:山东魏桥创业集团有限公司、上海纺织控股(集团)公司、温州现代集团、江苏新民纺织科技股份有限公司、江苏红豆实业股份有限公司、红星美凯龙、深圳市名购百货有限公司、佳华商场、西武百货有限公司、广州市顺信物流有限公司、广州政府事业单位、中国人寿保险公司,珠江人寿公司、大港石油、天津石油化工公司、郑州平高集团有限公司、中南集团、深圳自如大学、郑州雏鹰农牧集团等。
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我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
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