1.点击下面按钮复制微信号
点击复制微信号
珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象：企业内训师、管理者、员工关系专员、企业文化专员、人力资源从业者
课程费用：电话咨询（含：讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费）
授课天数：3 天
授课形式：内训
联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）
官网：www.perfectpx.com
微信咨询：Karen（注明来意）
课程背景| Course Background
一个小时的玩耍，要比一年的对话，更能让你了解一个人——柏拉图
你有多久没有畅快的玩乐游戏？如何将新奇、创意、有趣、开心等元素的游戏融入到企业培训学习的带领中呢？
传统的课堂讲授、现场指导分享，有些已不能引起受训者的兴趣，说得太多，反而让其觉得烦。特别是80、90后，更让其感觉还没有脱离家长、老师的唠叼圈一样。因此，采用游戏、影片进行体验、分享培训，已越来越受到各企业的重视。游戏培训法是案例分析法和角色扮演法的综合方法，融娱乐性和学习性为一体的方式大大活跃了课堂气氛，从而改变课堂氛围、调动学员参与，大大提高了培训效果。
这是一个揭秘游戏设计背后原理的干货课程，这是一个实用性很高的课程体系，这是一个配备全套教学道具和课件的游戏课程设计体系，这同时是一个充分考虑了参与者的利益的课程体系。课程将透过5个情景体验式游戏设计模拟，来创造它在企业培训中的价值，每项游戏均按标准模式进行讲解：游戏介绍、目的解析、所需材料清单、持续时间、具体步骤、游戏回顾，以及一些根据实际情况衍生的扩展游戏。同时为您揭示体验式培训课程的理论体系以及游戏培训设计的原理及方法，同时赠送企业100个游戏培训的操作说明书。
课程收益| Program Benefits
◆ 使学员全面掌握课堂中的游戏操作流程。
◆ 掌握成人学习的理论、特点和规律。
◆ 能够独立策划、设计和准备培训课程，提高游戏培训的能力、完善课程内容。
◆ 帮助讲师将授课内容、质量提升到更专业、更先进的高度。
◆ 掌握实施培训时必备的技能与技巧。
◆ 获得超过10个游戏的带领技巧与引导说明
◆ 提高讲师的课程组织能力，激发学员参与能力，能够有效处理各种课堂困境，达到课程互动的效果。
课程大纲| Course Outline
时间 时间安排
第一天上午
（09：00—12：00） 课程理论部分导入：
游戏课程的来由
游戏课程的元素
游戏类课程与传统课程、团队活动的差异
游戏课程常见的理论：
经验学习圈
全方位价值契约
团队构成的模型
团队发展的四阶段
体验项目：游戏开场设计技巧
漫画情景带入法
故事情景带入法
任务情景带入法
研习主题：团队融入与文化展示的方法技巧
第一天下午
（14：00——18：00） 游戏的解说技巧：
游戏解说的功能
游戏解说的时机
游戏前
游戏中
游戏后
三阶段引导模式
发生了甚么？(What?)
所以怎么样？(So What?)
现在又怎么样？(Now What?)
“4F”扑克经验反思法
事实（Fact）——方块牌
感受（Feelings）——红桃牌
发现（Findings）——黑桃牌
未来（Future）——梅花牌
体验项目：扑克类游戏
研习主题：游戏的分享技巧及过程管控
第二天上午
（09：00——12：00） 如何定位：设计项目前的思考
APPLE的课程规划流程
Assess评估
Plan规划
Prepare准备
Lead带领
Evaluate检讨
体验项目：吉塔行星
“吉塔行星"这里所包含的情感是与生死攸关的处境相关联的。一个航天团队有21天的时间来寻找基地的位置，他们在路上还要寻找水源和布兰克。7名成员中的每个人都掌握着重要的信息(知识卡中给出了)。团员安德弗画了一张平面图，指示出了降落的位置；团员杜丝贝瑞有21天的日程。每天他们都可以选择朝东、南、西、北四个方向走，一旦确定了走哪条路，就能得到一张那个区域的地图。
没有人能够只救自己，大家生死与共，没有人可以选择离开，没有人可以把别人扔在困境中不管所有人都要作出贡献。不想整个团队毁于一旦，他们就必须分享知识和想法，这对他们来说可不容易。生存下来必须依靠一两个常识性的想法，例如不要一直走，结果超过了无法回归的那个点。最初，对于参与者来说，是否能找到基地看上去像是运气的问题，但事情并不是这样的。
这个情景模拟你可以自己尝试，也可以和家人、朋友和同事一起，看看整个团队能不能找到基地。
研习主题：游戏中的项目管理思维
第二天下午
（14：00——18：00） 如何设限：游戏项目设计的要点
利用身体局限
利用空间隔阂
利用规则变化
利用信息错位
利用人性特点
利用沙盘模拟
体验项目：共赢之路
此项目模拟了学员之间分组合作，不同的组之间项目竞争，获取最大利益的情境。该项目让学员能够理解合作的价值，而不是竞争的价值，理解建立互信关系的关键因素。使成员了解团队内部和外部关系中竞争与协作的优点。
课程体验点：
透析团队合作的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因；
掌握自己的沟通现状，了解沟通过程模式及沟通的障碍；
了解团队沟通协作的不败法则，掌握成功沟通的必备技巧；
学习有效处理部门间冲突的技巧，透过理解与服务达到双赢，从而全面提升企业工作绩效。
研习主题：游戏中的冲突设计与管理
第三天上午
（09：00——12：00） 游戏培训实施的步骤：
活动导入：明确目标
破冰热身：情绪带动
分组团建：注重参与
规则讲解：清晰规则
游戏实施：循序渐进
引导分享：注重分享
游戏培训实施的要点：
简要讲解 / 突出要点
精神焕发 / 密切观察
引导行动 / 及时鼓励
适当调整 / 引发讨论
游戏分享的五个锦囊：
分享方式一：自由发表式；
分享方式二：小组讨论式；
分享方式三：问题引导式；
分享方式四：安排发言式；
分享方式五：角色模拟式
体验项目：长江大桥
龟岛，是一处人烟罕至的世外桃源，小岛的四周，有绚丽的海底珊瑚礁。在壮丽的珊瑚礁当中，有颜色鲜艳的热带鱼，还有稀少的绿色驨龟。由于这种稀罕的自然景观使它的声名大噪，变成热门的观光景点；因为大批游客的涌入，对环境产生了莫大的冲击，因而引起动物学家及海洋生物学者对生态保护的高度关心。
团员所处的『珊瑚岸建设公司』，将接受岛上行政机构的委托，协助建造一座环保功能的景观大桥，让游客在饱览自然风景之时，又不致破坏了四周的环境。
在造桥的过程中，将促使学员确实体认，有效地运用个人的才华，汇集成为团队动力，是完成公司所赋与的使命的重要因素。经由实际体验，从人际互动的过程中，发掘个人在达成目标的过程中，如何截长补短，以最少的资源、最短的时间，来完成质量最佳的成果。
研习主题：项目式培训设计——游戏的组合
第三天下午
（14：00——18：00） 游戏的复盘总结：
游戏类课程的方案设计：
游戏类课程中的风险控制；
行动学习研讨会：游戏培训如何辅助传统课堂培训
讲师背景| Introduction to lecturers
徐龙立 课程开发辅导师
西安交通大学EMBA
微课开发与设计内训师辅导师
情景体验式教学设计师
《BTC-商业讲师班》辅导老师
青岛路比特化学有限公司战略发展架构师
曾任：深圳恒丰数码（国内大型打印机耗材供应商）人力资源总监、北京分公司总经理
一对一辅导过500多位讲师上市（走向商业市场）
《沙漠掘金®》、《吉塔行星®》、《亚斯帝国》等多项沙盘课程中文版权持有人
PTT高级应用专家：策划10000多页课程内容，3000多张课程海报。
精运营善策划：曾策划《2015湘商互联网大会》、《成都市新都区创建电子商务示范城市建议书》（已实施）、《江西省商务厅开展电子商务进农村示范建设建议书》（已实施）等15个政府大型项目。
《沙漠掘金®》、《吉塔行星®》、《亚斯帝国》等多项沙盘课程中文版权持有人
专注在情景体验式课程设计、企业内训师课程开发与设计辅导，成功为新疆农信社培育62位内部讲师、开发12门银行专业课程及教材，开发版权课程《职场黑白格》、《基于银行的SOP服务关键时刻》、《MTE中层管理者体验式管理培训》等6门。
主导和参与过的培训辅导项目：
青岛路比特 2016年10月战略发展架构设计及品牌策划
华天谋咨询 2016年10月咨询产品的开发与设计辅导
海南旅游职业学校 2016年7月微课程开发赛前技术辅导
东莞商业学校 2016年7月微课程开发赛前技术辅导
广西建设银行 2016年6月内训师授课技巧辅导项目，培养出38位内训师
常德卷烟厂 2016年4月微课开发与设计内化辅导项目，培养23名微课内训师
大亚湾核电站 2016年2月辅导内部培训师开发值长领导力认证课程
新疆农信社 2015年7-10月内训师队伍建设及课程开发项目，培养62位内训师，辅导农信社开发12门业务条线课程
香港共创商学院 2014年-2016年课程体系开发与设计
京基集团 2011-2013年中高层管理人员执行力提升项目每年三期
邦德教育 2012年新员工入职培训体系建设
深圳龙岗区发改委 2011年科级干部管理能力提升项目（2期）
深圳龙岗区建设局 2011年科级干部管理能力提升项目（4期）
深圳国税局 2011年青年道-团干人才培养项目（8期）
迅雷网络 2010年新员工入职培训体系建设
慧通天下 2009年1月用情景体验式的方式协助选拔、培养大区经理12名
美涂士集团 2008-2009年用情景体验式的方式选拨、培养销售大区经理
A8 音乐 2008-2009年四期销售干部培养封闭式训练营
中信银行信用卡中心 2009年六期内训师培养项目
中信银行信用卡中心 2009年《新月计划》新员工入职培训体系建设（共四期）
策划的大型主题活动文案：
中国人力资源沙龙第四—七届HR嘉年华
2015湘商移动互联网大会（湖南省人民政府主办）
成都市新都区创建电子商务示范城市计划书草案（已经开始实施）
江西省商务厅开展电子商务进农村示范建设计划书草案（赣商务建字〔2014〕330号）
参与中国旅游文化资源开发促进会与中国管理科学研究院合作成立国际O2O产业集群发展中心的筹备工作，梳理中心发展规划文件。
《课程开发与内训师辅导》6-18天
《微课开发与设计内训师辅导》4-8天
《游戏比你会说话——内训师游戏教学活动设计》3天
广东核电集团、湖南中烟常德卷烟厂、迈瑞、宜搜科技、京基集团（京基百纳-京基100物业公司）、赤湾油田、联合证券、建设银行广西分行、广发银行、中信银行信用卡中心、新疆农信社、中国银行广州分行、深圳电信、艾默生网络能源、迅雷、步步高、创维、万利达教育电子、广西南宁规划设计院、麦克维尔空调、清华大学深圳研究院CHO班、深圳市国家税务局、深圳市龙岗区建设局、深圳市龙岗区安监局、佛山联邦、青岛路比特、华天谋等。
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企业共同选择
累计培训学员
现有公开课
现有内训课
现有在线课程
辐射城市
OFFLINE BUSINESS
高层团队引导工作坊
中层管理内训
基层管理内训
人才梯队建设咨询项目
工厂运营咨询项目
TTT内训师咨询项目
领导力公开课
精益智造公开课
个人效能公开课
ONLINE BUSINESS
数字化搭建企业学习平台，加速人才培养
功能包含：作业管理、考试管理、签到管理、课程学习、排名管理、微课上传、直播等
700门在线课程,任选10门课程体验,扫码注册体验
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
热线咨询
周一至周日9:00-18:00
微信咨询（注明来意）
周一至周日8:00-20:00
Copyright © 2006-2023 PerfectPX All rights reserved. 苏州珀菲特企业管理顾问有限公司 版权所有 苏ICP备11056827号-1 苏公网安备 32050702010145号
关注公众号微信咨询