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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
结构化思维与表达技巧
参加对象
：职场员工、销售人员、项目团队成员、企业管理人员等 教学方法：讲授法、场景还原模拟、小组研讨、课堂体验、创设行动等 课程结构 ------------------------------------------------- 30%理论讲解+30%案例演示+40%实操带教\成果输出
授课天数
2 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
课程背景 -------------------------------------------------
汇报的质量高低体现个人的思维逻辑能力，也直接影响着决策者的判断、团队的协作效率。然而，现实中许多职场人士在汇报时无法快速提炼关键信息，构建清晰的汇报框架，缺乏有效的表达技巧，导致汇报内容冗长、重点不突出，影响沟通效果。
本课程是华商基业的原版授权课程，理论来自于著名的《金字塔原理》，是训练员工想事、做事、带队伍的实用工具。从结构性思维方式、结构性表达技巧这两个“T”部分入手，结构化梳理表达内容的逻辑，结合表达台风塑造及结构性表达三层次训练，从内至外带教学员训练“有逻辑的想和说”。通过本课程的学习，学员将能够掌握科学的汇报方法，提升汇报效率与质量，帮助员工更好地理解和记忆复杂的概念和信息，建立知识之间的联系，提高学习效果，从而在职场竞争中占据有利位置，实现个人与组织的共同发展。
课程收益 -------------------------------------------------
让学员了解掌握结构化思维：理解并应用结构化思维方法，将复杂信息条理化、系统化，确保汇报内容逻辑清晰、层次分明。
提升学员表达能力：学习并运用有效的表达技巧，包括语言组织、非言语沟通、情绪管理等，使汇报更加生动有力、引人入胜。
让学员掌握引导听众注意力的方法，通过提问、讨论等方式增强汇报互动和参与感。
序言
案例分享：《人类简史》思想的力量
结构的定义和作用
思维训练表达类课程的两个核心原则
利他性原则、讲理性原则
一、构建结构性思维
（一）结构性思维的四个特点
结论先行的三种情况
案例研讨：开会的时间
上下对应
分类清楚
互动：水果动物图形分类
“不一定”原则、Mece原则
逻辑排序：
（二）结构性思维接收信息
案例讲解
接收信息四步骤：识别-对应-结构-表达
三种子结构
主题和子主题之间的纵向关系
子主题之间的横向关系
序言的讲故事结构
纵向结构
案例研讨：竞聘案例
（一）从上到下提问回答
从下到上概括总结
对比案例
练习引出知识点
总结需言之有物
利他性原则
练习：5篇+1视频
三、横向结构
演绎论证
演绎论证的两种结构
归纳论证
三种顺序
分类的标准MECE原则
练习：找规律，填数字，个人作业、小组发表互评
四、序言结构
（一）故事序言四要素SCQA
（二）常见四种模型
标准式
开门见山式
突出忧虑式
突出信心式
练习：
（1）阅读短文找出标准的序言结构有哪些部分构成？
（2）个人作业、小组发表互评，小组代表班级发表
DAY2结构化思维下的表达技巧
塑造影响力
影响力三大核心来源：思想、逻辑、情感
感觉vs表现
感觉：主观、不可复制
表现：客观、可复制
找“表现”训练
SWHAFE六维台风塑造法
内训师基本功
六维一体
站姿：位置-收心、场域主角原则、站姿技巧
走位：T字型走位法、狙击式走位法
手势：手势内容契合论、肩部带动、手势练习
声音：音量音色音长技巧、重音、抑扬顿挫
表情：根据内容感染切换、微笑练习操
眼神-四象限停留法
实战演练：SWHAFE六维台风塑造法呈现练习
结构性表达三层次进阶训练
三层次理论拆解-知识的诅咒
清晰OIC表达
OIC模型：开-进-关介绍
衔接词刻意练习
实战演练：OIC清晰表达
互动OIC表达
开门-激发兴趣：切入+方法
进屋-生动呈现
生动表达三化法
5D感官刺激法
关门-评估+呼吁
实战演练：互动OIC表达
IITCP引导表达
步骤：激发兴趣-提供信息-引发思考-促成结论-鼓励实践
案例：盈利水平财务课-两位讲师授课对比
IITCP前半部分
“给”信息适量、相关原则
司机案例互动
“给”信息训练
IITCP后半部分-“问”引导技巧及训练-ORID
ORID意义：让学员\听众自己得出引导者预设的答案
案例互动：爱要大声说出口
ORID拆解
实战演练：IITCP引导表达
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珀菲特顾问 | 樊苏乐老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
樊苏乐老师AI+TTT内训师辅导专家
AI职场应用专家
15年世界百强集团及国家机关培训管理经验，专注企业AI智能体及数智办公提效、企业内训师TTT技能培训及大赛辅导。
讲师资历
原平安集团培训经理、平安大学讲师
企事业16期公开班特邀常驻AI讲师
电网\南网8期师课认证特邀专家
生成式AI应用师
AIGC人工智能培训师
AI提示词工程师
AACTP培训认证协会国际培训师
《结构性思维》版权认证讲师
高级商务礼仪师
一级心理咨询师
全日制文学硕士、教师资格证
企业\实战经验
负责机构全条线培训体系搭建，培训各项指标综合得分全国第 一，机构业绩提升30%，连续两年全国排名第 一。
搭建内部讲师团队、负责讲师认证+评委事宜连续8年，孵化内部讲师共计450+人次；辅导总部讲师比武大赛，并带领团队连续三年获团队第 一，获奖覆盖率80%。
2023年个人讲师比武大赛全国第 一，在职期间连续多年集团A级绩效，荣获多次总部优秀员工及集团“优秀讲师”称号。
孵化集团讲师3000+人次，获“集团人才培养贡献奖”。平安大学讲师5年，每年平均5次外出省外授课，足迹遍布全国27+省份，平安集团常驻讲师比武评委、项目导师。
培训经验
樊老师具有15年的企业培训管理经验，主要服务领域包括企业内训师TTT技能培训及大赛辅导、AI智能体及数智办公提效。樊老师累计交付300场+企业培训，服务学员超4万人，满意度/返聘率高达98%，其中电网返聘10次，邮政返聘5次，银行返聘8次，平安返聘30+次。以下为部分交付案例描述：
• 2024年至今多次返聘南方电网某局师课认证班授课及评委，共计认证南网各层级内训师100+位，课程从课程开发到讲台呈现，从讲授到训练，强化内训师的专业技能；樊老师因内部讲师系统评价名列前茅，得以内部返聘多次，得到了该局领导的高度认可。
• 2023-2024年多次返聘邮政系统做内训师技能提升及课程开发项目，课程包含教学活动设计，课程研发、经验案例萃取、PTT演讲训练等，因为工具详尽、讲授及控场能力强，被列入邮政系统内部推荐讲师，讲师评级名列前茅。
• 2024年辅导农行人寿参加省级保险行业协会竞赛，荣获第 一名，辅导从剧本设计、台风、演绎、音视频创意吸睛着手，助力选手取得了优异成绩，得到了该省行领导高度认可。
• 2017-2023年为平安普惠近 20 家省市分公司开展内训师技能提升项目，内容涉及内训师授课呈现、讲授技巧、课程研发等，覆盖上海、重庆、四川、湖南、湖北、新疆等多地，还成功交付了平安各子公司及总部培训班不少于100+场次的内训师技能提升培训。
• 2025年3月-至今，多次返聘为针对政府企事业单位的中高层干部进行《AI驱动效能提升》线下公开班培训，该项目为全年项目，预计16+期，集中于全国10+省会城市，因被评为参与最 佳、实用性最强的课程，目前持续保持高返聘状态，并被推荐为其他机构持续服务。
• 今年，AI系列课程樊老师还交付了百年人寿AI营销+数智化培训、厦门翔业集团中高层AI数智化办公应用、苏州证券 AI 青年人才培养计划等AI课程，知识点均集中于AI智能体及数智办公提效。
课程特色+授课方式
樊老师师范硕士毕业，20+年讲台经验，台风稳健、自然大方。
注重绩效结果导向，善于利用AI工具分析学员需求，控场能力强、能应对课程突发事件，善于营造活跃的积极向上的学习氛围。
课程均配套可视化教具，PPT课程，学员手册、预习资料三位一体，帮助学员训前中后连贯知识点。
| 培训课程 / Training courses |
擅长项目与主讲课程
【内训师TTT技能培训及大赛辅导】
《打造AI招牌师课，做活起来的高效内训师》（AI工具结合TTT编导演）
《金牌讲师-内训师技能比武实战辅导》
《非我不“课”-内训师课程研发实战技巧提升》
《绩效导向-实战案例萃取技术》
《PTT-如何有效表达》（演讲表达训练）
【AI办公提效】
《AI驱动效能提升，从工具应用到思维变革》
《全民智能体时代：AI赋能个人超级生产力》
《妙笔生花-AI公文写作精修班》
《高效汇报呈现-AI引领PPT制作变革》
【职场通用技能】
《结构性思维与表达技巧》（华商基业授权）
《礼筑基石，智驭财富-高端商务礼仪实战策略》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
客户见证
国家能源集团、国投、国家电网、南方电网、中国工商银行、中国农业银行、中国邮政、邮政储蓄银行、上海交大、平安普惠、平安产险、平安寿险、平安车险、平安养老险、平安担保、平安不动产、中邮保险、中信保诚、中国人保、农银人寿、广农集团、宝能集团、路桥集团、数字东盟、众势集团、金投集团、交投集团、太平洋保险、广投集团、厦门翔业、百年人寿、苏州证券、桂林银行、五粮液、盛都水务、省市公路局、轨道交通集团、中核华辰、云龙控股、云南建投、路建集团、龙钢集团、潞安化工、力源、桂西公路...
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
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