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讲台掌控力之演讲进阶训练营

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
讲台掌控力之演讲进阶训练营
参加对象
:企业内训师、业务骨干、管理人员、对授课技巧感兴趣的员工
授课天数
2 天
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

在当下知识传播与培训需求激增的背景下,许多职场人、内训师虽具备专业知识,却因讲台掌控力不足、表达逻辑混乱、即兴应变能力薄弱等问题,导致演讲吸引力欠缺、学员参与度低。无论是上台时的紧张卡顿、表达时的逻辑断层,还是肢体语言的僵硬单一,都成为阻碍知识有效传递的瓶颈。同时,面对多元化的受众需求与即兴演讲场景,传统讲授模式已难以适应新时代培训场景的挑战。本课程聚焦讲台实战核心痛点,系统整合气场塑造、演讲技巧、结构化思维与即兴表达训练,助力学员突破舞台恐惧,打造兼具感染力与逻辑性的表达体系,实现从“知识传递者”到“舞台掌控者”的蜕变。

课程收益 COURSE BENEFITS

1. 结构化表达升维:运用结构化思维“分类分层+归纳演绎+MECE法则”,梳理复杂内容框架,通过时间线性、主题逻辑等表达模型,让观点传递清晰有力。

2. 告别讲台恐惧:掌握“心态转换+身体控制+半脱稿训练”组合技巧,消除上台紧张,让声音不再颤抖、动作不再僵硬,自信站上讲台。

3. 塑造专业气场:从着装礼仪到腹式发声,从手势设计到表情管理,全方位打造“眼神有交流、声音有张力、动作有节奏”的讲师专属气场,让学员注意力瞬间聚焦。

4. 即兴应变突破:通过抽题演讲实战与场景模拟,掌握“观点提炼+案例支撑+金句收尾”的即兴公式,面对突发提问或脱稿场景也能从容应对,输出有深度的内容。

课程大纲 COURSE OUTLINE

:讲授+情景模拟+分组PK+现场训练+课后练习

课程模型及版权:

第三讲:逻辑表达工具:结构化表达——结构化思维方法论及案例拆解

一、结构化思维的基本方法论

1. 分类分层:

1. 如何将信息进行分类分层,以便更好地组织和呈现?

1. 归纳演绎:

1. 如何通过归纳和演绎来梳理信息的逻辑关系?

1. MECE

1. 如何避免遗漏和重复,确保信息的完整性?

2. 相互独立、完全穷尽:如何建立具有独立性和互斥性的分类框架?

二、结构化表达案例拆解

1. 时间线性

1)时间进程式(过去-现在-未来;过去的成绩-现在的挑战-未来的规划)

2)阶段顺序式(起始阶段-发展阶段-巩固阶段;策划阶段-执行阶段-总结阶段)

3)人生经历式(童年-青年-成年)

4)原因后果式(原因-影响-改善)

2. 主题逻辑

1)核心问题式(探讨一个问题的不同方面)

2)比较式(比较两种不同选择的利弊)

3)分类式(将论点按照一定顺序分门别类)

4)延伸式(将主题延伸到更广阔的话题)

3. 视角逻辑

1)立场式(从一个角度出发阐述观点)

2)递进式(每个观点都是前一个观点的拓展)

3)对比式(对两个或多个相似之处和不同之处进行比较)

4)具体实例式(通过具体实例来说明观点)

4. 表达逻辑

1)演说技巧式(使用演说技巧来提高演讲的说服力和吸引力)

2)切题式(严格按照主题来展开论述)

3)聚焦式(将演讲焦点聚集在一个核心点上)

4)重点突出式(通过语音、手势等方式来突出重点)

5. 疏导逻辑

1)负面疏导式(通过否定负面观点来强化正面观点)

2)风险疏导式(预测可能出现的风险,并提出解决方案)

3)误区疏导式(针对可能存在的误区进行澄清和解释)

4)注意事项疏导式(提醒听众需要注意的细节问题)

练习:以“立场式”为主题,结合具体实例,进行演讲

第二讲:讲台掌控力进阶—气场塑造

一、 消除上台紧张

1. 为什么会紧张的底层原因

提问:你为什么会紧张?

2. 紧张的外在表现

1)表达

2)表情

3)声音

4)动作

3.克服紧张的四个锦囊

1)换心态

2)控身体

3)半脱稿

4)练习练习,再练习

二、演讲前必备

1.专业形象

1)着装提气质

2)声音稳情绪

3)颜值给自信

4)行为壮胆量

2.设备好用

1)授课需要哪些设备

2)开课前的设备检查与调试

3.场域氛围

1)现场布局

2)气氛打造

三. 开场破冰三件事

互动:《出门遇到暴风雨》

1. 打造第 一印象

2. 包装第 一句话

3.抓好第 一小时

四、破冰-步步为营

1. 第 一步:拨开云雾见讲师

2. 第二步:强化主题见价值

3. 第三步:比拼学习见成效

现场练习:练习讲师自我介绍三步法

第三讲:讲台掌控力进阶—演讲技巧

引言:好的授课=好内容+好表达

1. 一、能听的懂的语言

1. 人类语言的基本表达逻辑

2. 肢体语言的力量

二、手势表达

1. 手势三招-范围,强调,表意

2. 表示积极的手势

3. 表示否定的手势

4. 手切式

5. 挥拳式

6.手啄式或手指式

实操演练:根据内容做手势

1、 内训师声音表达

1. 腹式发声法

2.口腔练习

3. 声带放松练习

4. 嘴皮子练习

5.声音的感情表达

实操演练:现场表达一段内容,讲师点评

实操演练:根据案例,设计五个关卡

四、语速和停顿

1. 语速控制

2. 停顿运用

五、演讲结构设计

1.激发

1)讲故事/举案例/说背景/谈价值:

2)提问题

3)说明对象/目标

2.引导

1)说明知识目录框架

2)给对策/说技巧/流程/案例等

3)举例应用

3.强化

1)总结核心(口诀)/强调要点

2)效果体现

第四讲:实战演练—即兴表达+试讲模拟

一、 现场训练即兴表达

1. 1. 抽题即兴演讲—小组内部PK推荐

2. 现场上台即兴演讲

2. 二、课程主题片段试讲

3. 1. 课程主题片段试讲

2. 讲师现场点评辅导

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
王鲁老师

珀菲特顾问 | 王鲁老师

更多课程
讲师简介 / About the Program Leader

 AI实体效能提升教练

阿里、美团、500强商业实体智能化+AI落地实战经验

l 高级培训师

l AI商业应用架构师

l 阿里实体智能化认证培训师

l 人工智能训练师证

曾任:阿里巴巴集团丨全国营运培训负责人(新零售板块盒马)

曾任:美团丨零售事业部培训与发展负责人

曾任:家乐福(中国)(世界500强)丨全国高级培训经理

曾任:好想你枣业(行业龙头上市公司)丨培训部总监+红枣大学负责人

曾任:巴奴(火锅连锁头部企业)丨巴奴大学校长+巴奴营运培训总监

擅长领域:AI职场应用系列(PPT/项目/数据/会议/管理/营销/宣传)、AI赋能新媒体系列、AI视频创作、短视频创作(编-脚本、拍-拍摄、剪-剪辑)、宣传全能提升课(公众号、H5、海报)、短视频赋能实体获得增量的方法论

 

→AI培训落地:开发《AI创视》《DeepSeek职场核心场景实战》等35门版权课程,成为第一批AI落地导师

→赋能企业开发千门课程:个人精品课程40门,精品视频课15门

→累计授课近400场:持续服务中国电网、中国银行、中原银行、阿里巴巴、美团、上海财经大学、上海大学、上海交通大学等大中型企业及高校,累计培训超10000+学员提升新媒体能力及AI应用技能,学员好评率高达98.5%

→曾任阿里巴巴集团全国营运培训负责人(负责新零售板块盒马),美团零售事业部培训与发展负责人等职位,并在家乐福中国、好想你枣业以及巴奴火锅连锁担任过重要职务。他擅长通过AI技术提高工作效率和质量,特别是在办公自动化领域有着深厚的积累。

 

实战经验

王鲁老师凭借其深厚的行业背景和丰富的实践经验,在推动企业智能化转型方面取得了显著成就。他曾在阿里巴巴集团担任全国营运培训负责人(负责新零售板块盒马),主导了实体智能化与新媒体策略的落地实施,成功将AI技术融入日常运营中,大幅提升了工作效率和服务质量。

在美团任职期间:作为零售事业部培训与发展负责人,王鲁老师专注于互联网+本地生活服务领域的智能化升级,开发了一系列针对提升员工职业技能和效率的课程,包括但不限于PPT制作、项目管理、数据分析、会议组织等核心办公技能的AI应用。

在家乐福(中国)全国高级培训经理、好想你枣业培训部总监兼红枣大学负责人以及巴奴大学校长兼营运培训总监,致力于为企业培养具备先进AI技能的专业人才,并从零到一搭建了三所企业大学,专门聚焦于新技能如AI和新媒体的应用和发展。

特别值得一提的是,王鲁老师不仅在理论教学上有着卓越贡献,还通过实际案例和操作指导帮助多家企业实现了具体的业务增长和技术革新。例如,在阿里巴巴内部,他协助开发了《七步创视—视频微课创作训练营》,并通过AI工具有效提高了团队的工作效率;

在白象食品集团,他带领团队创建了80位能够独立完成编拍剪工作的视频微课讲师队伍,产出了100门高质量短视频微课,极大增强了企业的内容生产能力。

 

授课风格:

 学训一体的授课模式:通过理论加实践,让学员身体力行,感悟提升,在现场即获得记忆点

 风趣幽默:能快速打开学员学习的兴趣点,学员在轻松而不失干货的氛围中获得收获

 注重案例教学,互动教学:通过实战经历及累计案例库,交付实践与理论结合的案例化课堂

 

 

培训课程 / Training courses

AI效能课程:

《文笔生花——公文写作训练营》

《Deepseek智驭职场:从小白到AI高手》

《从Deepseek到∞—AI三大能力建设体系课》

《AI强助力—Deepseek敏捷课程设计与开发》

《Deepseek引爆短视频创作解码:AI 加持,效率倍增》

《AI创视:Deepseek视频创作实战训练营》

《DeepSeek赋能政府政务智能化转型实战课》

《AI智效:Prompt提示词到智能体落地实战营》

《文图声视—AI Deepseek赋能创意营销实战课程》

短视频落地课程:

《0-3—∞新增量—短视频创作解码》课程系列

《快速上手—手机短视频的创作、拍摄与剪辑》

《IP镜头口播表达力(短视频+直播)》

《驾驭Vlog视频速成班》

《抖音创意运营-做账号与创意视频创作》

l新媒体宣传/新闻推文系列:

《会写能拍—宣传稿、摄影、视频宣传全能课》(公众号推文/新闻写作、视频号输出)

《新媒体编辑制作与运营逻辑(公众号&视频)》(公众号编辑、H5制作、视频、海报制作)

《心理制胜:“消费心理洞察”引爆销量》

AI视频Deepseek职场系列:

《AI创视:AI视频创作实战训练营(Deepseek+AI视频》

《驾驭AI—Deepseek职场核心场景应用实战课》(PPT/项目/数据/会议/管理/营销/宣传)


结构化问题解决创新

《结构化思维-懂原理、能解题、会表达》

《塑造职场竞争力—结构化工作报告》

《思维导图方法论与实践应用》

《五步破题-问题分析与解决》

《左圆右方®创新思维》

管理思维

《管理思维之—定.拆.追.达-目标破解达成法》(战略目标解码工作坊)"

《管理思维之—新晋管理层角色认知与管理能力升级》

《管理思维之-三步破局》(阿里三板斧落地版—腰部中层)

绩效管理

《绩效管理之OKR落地方法论》

《绩效管理系统打造》


代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

 

部分服务过的客户:

杭州地铁、上海地铁、上海电气集团、远洋集团、无锡惠联电热、湖北电科院、衢州电力、湖北高速、油车港镇政府、大明集团、上海宝武钢铁集团、青岛海尔空调、青岛海尔国际、青岛武船重工、广西国网、中国核电工程、北汽雷驰、无锡美芯科技、天海集团、富士康、中原银行、兴业银行、杭州联合银行、郑州银行、平顶山银行、无锡中邮人寿、众势信用、银基集团、内蒙古兴泰置业、华润置地、华润燃气、鑫苑服务、保利物业、河南航天信息、好想你股份、恒洁卫浴、白象食品集团、阿里巴巴1688、美团零售、格美集团、西亚斯集团、一鸣牛奶、来福隆商业集团、上海糖酒集团、湖州烟草、上海烟草、湖北烟草、云南烟草、思念食品、今日大酒店......

 

部分客户评价:

王老师在教学非常落地,帮助白象打造了80位能够编拍剪的视频微课讲师,产出了100门短视频微课。他不仅呈现了精彩的课堂演绎,还帮助企业拿到了后续跟踪的结果。

——白象食品集团 王总监

王老师深厚的功底、从开场环节设计控场结尾,让学员学都收获满满,让我们学会了运用思维导图的方法,特别是在业务梳理及目标分解中,特别有效,谢谢老师精彩的讲授。

——恒洁卫浴河北区负责人 李总

这次课程学到了非常多的新东西,印象最深刻的两个方面:一是主讲领域的内容设计案例,脚本创作(AI赋能),二是实操拍剪流量视频方法论。王老师在课堂上带领学员边学边练,在课后进行辅导,带领小组输出了5个获奖视频,课程价值满满!

——外运集团  王经理

课程风趣幽默,学员在轻松的状态中及获得了成长,王老师在课程,帮助学员边学边练,让学员在现场就能掌握核心的技能。王老师是一个难得的落地培训讲师。

——阿里巴巴  李老师

在企业落地微课项目的过程中,王老师不厌其烦的辅导学员,让学员能够真正的做出一门和业务相关的落地的视频微课。作为培训管理者,项目也得以真正的落地。感谢王老师

——航天信息人力资源总  赵总


 



服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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